財散人聚財更聚，對待人才一定要舍得花錢，要花錢不眨眼。這會激勵人才努力工作，為領導者創造出更大的財富與事業。
明朝的開國皇帝朱元璋總結出了一個曆代王朝覆滅的共同原因，那就是驕奢淫逸。為了大明王朝的長治久安，朱元璋告誡下麵的人要勤儉節約，並且以自身的行動給下麵的人做出榜樣。他用的車輿器具服用等物，按慣例該用金飾的，但他下令以銅代替。他的禦床與中產人家的睡床沒有多大區別。他的早膳也隻有蔬菜就餐。
作為一個帝王，自身節儉沒有錯。但對下屬過於苛刻，像個鐵公雞一毛不拔，則不是一個領導人明智的選擇。明朝為什麼會有那樣觸目驚心的貪贓枉法現象？為什麼官員前赴後繼地冒著生命危險去貪汙？因為當時官吏的薪俸都很低，養活自己都很困難，要養活全家隻有靠貪汙索賄。
不知道是不是遺傳，朱元璋的後世子孫崇禎皇帝生活也十分樸素。比如練習書法，他會將紙張的兩麵都寫滿。正是這種接近守財奴的性格，讓他丟掉了江山。崇禎初年，為了節省國庫開支，他下令大幅度裁撤邊防驛站，這導致大批因失業而無法生存的驛卒紛紛加入了農民起義的行列，其中有一個驛卒就是李自成。而崇禎裁撤驛站所節約的開支僅僅為30萬兩銀子，大約相當於皇宮一個月的支出。到了生死存亡的關頭，他還是舍不得花100萬兩銀子來調動部隊，結果讓李自成輕輕鬆鬆地進了北京。崇禎不是沒有錢，而是心痛他的錢。後來，李自成從他宮內搜出白銀三千七百多萬兩，此外還有大量的黃金珠寶。
"財散則人聚，財聚則人散"。領導者能照顧到手下人的利益，大家自然就會聚集到你的身邊來，與你共進退。如果像崇禎那樣舍不得錢，誰還跟你在一起、為你兢兢業業地幹活？又想馬兒跑，又不讓馬兒吃草，怎麼可能的事情？就算現在改騎摩托了，也得加油是不是所以，在對待人才方麵，領導者一定要舍得花錢，花錢要不眨眼。
台灣首富郭台銘就是個敢給的老板。經理級主管的薪水加紅利，一年約有近300萬台幣。副總經理級以上的年收入更是逼近千萬元。
郭台銘說："為了提升企業的競爭力，在投資設備和人才方麵，我從不吝於花錢，隻要是世界上最先進的設備、最頂尖的人才，不管開價多少，我都會想辦法去購買。"郭台銘的錢當然沒有白花，人才給他創造的價值是驚人的。
年前，鴻海集團的營業額隻有100億台幣，而2006年的營業額達到了兆台幣，10年增長100倍。這驕人的業績證明了"財散——人聚財——財更聚"這樣一個良性循環的待才之道。
得人心者得天下，失人心者失天下。在現在的經濟社會裏，錢的多少很能影響人心的向背。有一些領導總是精於算計，總想在下屬的薪金上做點兒文章。該加薪不加，該發獎金不發，結果讓人才負氣出走，給自己帶來莫大的損失。