並不是所有的公司都會有老員工來帶新員工的。當有人帶你的時候，一定要迅速學。可以多問，但是開頭前要先將問題過一遍腦子；也要多做，無論帶你的人給你什麼工作。
因為這個時候，是唯一一個會有人檢查你是不是出錯了的時候，是會有人告訴你如何避免錯誤的時候，是你有問題會有人解答的時候。無論是否喜歡對方，無論是否欣賞對方，這是你在職場吃到的第一份對你有營養的飯，即便是粗糧，也要努力消化它。學習可以，不要依賴。負責任的老員工會有時候以一種“看不下去”的心情催促你：“怎麼一個表做半個小時還沒做好？怎麼一件事要弄這麼久？”有些人會直接把沒做完的部分拿過去做，麵對這種情況，要一直在旁邊學習，別人是怎麼做的，對比自己，自己哪些做得不對，哪些做得不好。在以後要做同樣的事情時，努力做好。不要想“既然你不讓我弄了，這件事就和我沒關係了。”工作經驗是一種累積，而不是你待得久了自動就會知道的。
六、隻是一份工作而已。
雖然我認為在工作中有自己的位置很重要，但是我一向覺得，工作隻是一份工，要賣力，但是不要賣命，不要讓工作變成你的全部。這是一個很微妙的平衡，要自己努力去尋找。這個東西是沒人能教給你的，因為你會發現許多人都沒有做到。每個人的能力都是有限的，努力就夠了，如果努力還做不到的話，放過自己。努力還做不好的事情，證明是不適合你的事情，要放棄。放棄，是長大之後，非常難學但是非常重要的一門課。可以催促自己，但是不要逼迫自己。
雖然很多人認為，在工作中，工作能力是非常重要的，但我認為對於新人來說，態度遠比能力重要得多。因為能力還可以靠經驗來彌補，但是新人的態度如果有問題就真的是大問題。什麼是態度好呢？就是不僅僅把事情做完了，而且也努力做好了；自己出錯主動承認；不偷奸耍滑抖機靈；別一個部門的人都還沒認全就想站隊搞小團體；不卑不亢；尊重別人。
附贈一條，如果你經常運用“請、謝謝、不好意思”，以及見到別人主動打招呼，會有額外加分。如果做不到落落大方地向公司同事或上司打招呼的話，不妨先從對人點頭微笑做起。第十七章人啊，做自己吧！
哈佛大學的諾頓講壇幾乎將世界一流藝術大師一網打盡，我們熟知的著名文人，例如米沃什、博爾赫斯、帕慕克等都一一應約去做了演講。美國實驗主義詩人卡明斯於—年登上了那個講台，他的演講結成了一個小集，即這本《我：六次非演講》。
書名很奇特，有一種“非著名相聲演員”的刻意勁，像要跟誰對著幹似的。讀其文本，第一感覺是卡明斯跟這個講席不太相配，他太清高了，麵對一眾哈佛學生，時不常地要擺擺老資格：我五十歲啦，我回首往事沒有因為碌碌無為而悔恨，沒有因虛度年華而羞恥——我把人生奉獻給了世上最燦爛的事業——詩，詩回饋給我的是一個空前完整的人格。