在人際的交往中，放棄暫時的小利，可以獲得長遠的利益。這是為迎合對方需要，看似以對方的利益為重，實際是為自己的利益開道。例如跳高，隻有退得遠，才能跳得更高。做人做事也是這樣，要學會用暫時的退讓、舍小利來贏得自己的發展時機，為日後“謀大利”創造條件。
美國亨利食品加工工業公司總經理亨利·霍金士先生突然從化驗室的報告單上發現，他們生產食品的配方中，起保險作用的添加劑有毒，雖然毒性不大，但長期服用會對身體有害。如果不用添加劑，則又會影響食品的鮮度。亨利·霍金士考慮了一段時間後，認為應以誠對待顧客，毅然決定把這一有影響產品銷量的信息告訴每位顧客，於是他當即向社會宣布，防腐劑有毒，對身體有害。
這一下，霍金士開始麵對很大的壓力，公司生產的食品銷量銳減不說，所有從事食品加工的老板也紛紛指責他別有用心，打擊別人，抬高自己，他們聯合起來抵製亨利公司的產品。亨利公司一下子跌到了瀕臨倒閉的邊緣。
苦苦掙紮了四年之後，亨利公司已經傾家蕩產，但它的名聲卻家喻戶曉。這時候，政府站出來支持霍金士了，亨利公司的產品又成了人們放心滿意的熱門貨。亨利公司在很短時間裏恢複了元氣，規模擴大了兩倍。亨利·霍金士一舉登上了美國食品加工業的頭把交椅。
生活中要學會舍小利為大謀，善於從吃虧當中學到智慧。要忍一時的失，才能有長久的得，要能忍小失，才能有大的收獲。對得與失要有清醒的認識，不能短視，要把眼光放長遠，有時看似吃虧的事反而是獲得更大利益的前提和資本。
我國曆史上劉邦與項羽在稱雄爭霸、建立功業上就表現出了不同的態度，最終也得到了不同的結果。楚漢戰爭中，劉邦的實力遠不如項羽，當時項羽40萬兵馬駐紮在鴻門，劉邦10萬兵馬駐紮在灞上，雙方隻隔40裏，兵力懸殊。而為什麼最後項羽敗了呢，就因為他不能忍，不願意吃虧，白白玷汙自己百戰百勝的威名。劉邦之所以能勝就在於他能忍，以小忍換來自己和軍隊的安全，贏得了發展和壯大力量的時間。同時劉邦懂得他對不利條件的隱忍，反映了他做事的謀略。
舍小利為大謀，就是告誡人們做事要善於用腦子，麵對兩利相權時，懂得舍卒保車，敢於放棄小利，方能謀大利。不丟小利，就會因小失大，把事情搞砸。