說話應變10大方法
在生活中我們總會碰到一些料想不到的事情，有時是自己失言失態；要麼是對方反應出乎意料之外；要麼是周圍環境發生變化，出現了沒有考慮到的因素等等。這些猝不及防的變化，往往會使我們進退維穀，狼狽不堪，啼笑皆非，陷入尷尬的窘境。
如果身處窘境，將如何解脫？那就需要隨機應變。隨機應變是一種很高超的能力，要達到這一點，必須真有非常敏捷的思維，這就需要長期的模仿、學習和訓練。
一般來說，應變可以使用如下方法：
（1）做出意外反應
一天，卓別林帶著一大筆款子，騎車駛往鄉間別墅。半路上突然遇到一個持槍搶劫的強盜，強盜用槍頂著他，逼他交出錢來。
卓別林滿口答應，隻是懇求他：“朋友，請幫個小忙，在我的帽子上打兩槍，我回去好向主人交代。”強盜摘下卓別林的帽子打了兩槍，卓別林說：“謝謝，不過請再在我的衣襟打兩個洞吧。”強盜不耐煩地扯起卓別林的衣襟打了幾槍。卓別林鞠了一躬，央求道：“太感謝您了，幹脆勞駕將我的褲腳打幾槍。這樣就更逼真了，主人不會不相信的。”
強盜一邊罵著，一邊對著卓別林的褲腳連扣了幾下扳機，卻不見槍響，原來子彈打完了。卓別林一見，趕忙拿上錢袋，跳上車子飛也似的騎走了。
我們都經曆過這種情況：平常覺得自己的反應還行，可一到某些突然發生的節骨眼上，腦裏總是出現猛然空轉的現象，無法適時產生確切的答案，以應付外界突然的變化。所以性格比較內向或自以為拙於言談的人，到頭來總覺得自己腦筋遲鈍。與此相反，隨時能因對象的變化，能夠靈活應答，做出出人意料的反應，往往被人認為是明敏果斷、超人一等。
（2）轉移話題
轉換話題應變術有三種情況：
如果有人使你難堪，你就要及時轉移交談方向，巧妙地避開令你難堪的話題。
如果有人有意或無意地和你開玩笑，甚至挖苦、捉弄你，使你窘迫，在這種情況下，千萬不能惱羞成怒，傷了和氣；但也不能忍氣吞聲，最好是一笑了之，甚至可以自嘲一番，使對方覺得挖苦人是一種無聊的事情。
如果遇到雙方對立、無法談判，但又不能回避的情況時，也需要轉移話題，緩解對立。
（3）移花接木
在社交中，有些問題很難做結論，不能適合正麵回答，這時必須移花接木、含蓄作答，讓對方深思。如此一來，既不回避所提出的問題，使對方滿意，又可巧妙地轉移主題。
（4）含糊其辭
在社交或外交場合，對於那些不好回答而又不能回避的問題，可以作含糊其辭的回答。比如“我也不太清楚”、“也許如此”等，以此轉移對方注意力，給自己留有餘地。
（5）裝聾作啞
如果你不能回答對方卻又無計可施，無法表白，那就裝聾作啞，指東說西，讓對方因得不到正麵回答而無可奈何。
（6）委婉含蓄
當你麵對某些難題時，就要含蓄說話，委婉處理，既要息事寧人，又要達到目的，防止矛盾激化，有時，還要注意隱蔽動機，爭取主動。
（7）善於聯想
放鬆自己的大腦，往往能妙語聯珠。想提高應變能力，就要善於聯想。往往可以將不利於自身的話題轉移開，最後占據主動地位。如此，遇事則可隨機應變、應對自如。
曾擔任過駐蘇和駐英大使的伊朗首相穆罕默德·摩薩台，雖已年逾70，還經常應付外交事務。有一次，摩薩台為伊朗石油出口價格問題與英國代表談判，原因是一桶石油所要求的額外份額竟然超過了一桶石油的全部價格。參加談判的中間人美國代表蒙夫裏爾·哈裏曼對摩薩台說：“首相先生，如果我們要理智地討論問題，必須共同遵守一些基本原則。”
摩薩台凝視著他，帶著狡黠而又警惕的神情問：“什麼樣的原則？”
哈裏曼說：“例如，沒有一樣東西的局部比它的整體還要重要。”
摩薩台做了個怪相，慢吞吞地說：“這個原則站不住腳。好吧，我打個比方。比如狐狸吧，它的尾巴往往比它的身子還要長。”
說完，摩薩台倒在沙發上捧腹大笑，他這個巧妙的比喻使得喻裏曼無言答對。
（8）可方可圓
《孫子兵法》中說，方則止，圓則行。圓陣不僅利於攻戰，亦利於防守。善始善終的應變能力就像我們的手足一樣重要。
有一次，著名作家馬克·吐溫應邀赴宴，由於環境很好，心情十分愉快。席間他興奮地對一位婦人說：“您太漂亮了，夫人。”
誰知那婦人卻冷冰冰地回答道：“可是很遺憾，我卻不能用同樣的話來回答您。”
頭腦機敏、言辭犀利的馬克·吐溫立即微笑著說：“這沒關係，您可以像我一樣也說句假話。”
這就是通過自己頭腦靈敏的反應，機智地給自己的遭遇打圓場。使自己的語言邏輯有方有圓，也是收拾殘局的絕活。
（9）正反相生
許多場合中，我們往往故意將正話反說，違反邏輯或規則以達到自己的目的。與之相對的是反話正說，也就是用反話來揭示其正言的看似反己、實反他人的內涵。其實，反話就是偷換概念的過渡或鋪墊，其合理性就是利用自然語言中自身包含的歧義，使其過渡成為合理化而達其目的。在尷尬場合使用這種反語應變技巧，常常可以使不明確的性質隨主觀的意思而改，從而擊敗對方。