第八章第二節 樹立個人的品牌意識
1 定位你的個人品牌
個人品牌是一種提升影響力的途徑，在如何塑造和維護個人品牌的過程中，關係—聯係的概念非常重要，我們再怎麼強調也不會過分。我們不反對(事實上，我們鼓勵)花時間讀勵誌書籍，看催人奮進的電影，或從事其他有利於個人發展的活動。但是歸根結底，你要取得成功，就必須提升自己的影響力。
個人品牌影響力建設管理的重要內容之一就是對個人品牌影響力延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃，並考慮好以下問題：
1.提煉具有包容力的個人品牌核心價值，預埋個人品牌影響力延伸的管線。
2.如何抓住時機把自己的個人品牌的影響力推廣到更多的潛在雇主中去。
3.如何有效利用個人品牌影響力的作用為自己的職業生涯創造利益，甚至是為自己的創業發展提供機會。個人品牌影響力的延伸，是對個人品牌資源的深度開發和利用，將已有個人品牌影響力的所在範圍擴大，豐富個人品牌形象，有助於樹立行業綜合的個人品牌，從而使自己獲得更大利益。
人的職業生涯規劃有兩個方向：一是縱深發展。例如一個銷售人員，從初級銷售做起，可以沿高級銷售、大客戶銷售、大客戶經理方向步步高升。二是水平發展。專業到一定程度後，可以跨職能發展，也就是水平發展。
一般來說，個人的職業規劃，第一選擇一般是縱深發展。職業人一進公司就進入了這一體係，每走一步都麵臨選擇，一定有更高一層的階梯在等他。
每年年終績效考核時，職業人和部門經理之間會有對話，這既是考核過程又是職業生涯設計的過程。對話完成後，職業人和部門經理達成共識，明確職業人下一步的發展。當職業人的目標和企業對職業人的判斷不一致時，企業會運用科學的測評手段，幫助職業人加深對自己的認識，共同製訂出既讓職業人滿意，又符合企業用人需求的最佳方案。
同時讓你的品牌影響力與雇主的品牌同步。做教練的有一句格言：把隊員放在他們能夠成功的位置上。棒球賽場上，如果球隊經理人派力氣小的內野手去完成最後攻擊，結果隻會使這個倒黴蛋三擊出局，所有已占領的壘位全部浪費，這時那位經理人一定會被罵得體無完膚。芭蕾舞演出的負責人，如果從舞台左側推出第九隻天鵝，同時還指望首席芭蕾舞演員的表演與莫斯科大劇院媲美，那麼觀眾紛紛離座時，這位負責人可要承擔大部分責任了。
道理同樣適用於你和你的品牌，隻不過你既是表演者又是教練。你應該給你自己經過奮鬥可以成功的機會，將自己放在可以取得成功的位置上，把自己拉出注定要遭遇失敗的地方(或者必須犧牲價值觀才可通過的地方)。如果你不能確定自己是合適位置上的合適人選，那麼了解你的價值觀和優缺點、磨煉你的關係技能，等等，這些都會對你的影響力失去作用。
我們當中沒有人生活在完美的世界中，而且我們永遠不可能生活在完美的世界中。周圍很多出色的個人品牌所基於的價值觀可能是你所不能認同的。我們都必須承認，有些人的品牌和價值觀我們不敢苟同，但是這些人對自己的品牌和價值觀感到很滿意，因為它們反映了這些人內在的靈魂。在工作場合，這種觀點上的衝突往往會顯露出來。
如果你的雇主不認同你的影響力，你可以堅持撐下去——但很可能因工作不被欣賞而心灰意冷。或者，你在為這樣的人工作，他欣賞你工作中體現的影響力，而且將你的影響力與他自己的價值觀統一起來，這樣可以使雙方都取得更大的成功。
我們相信，而且我們希望已經向你展示出的出色的個人品牌比華而不實的表麵形象深刻得多。品牌是關係，它們反映影響力。
創造並活出一個出色的個人品牌，這不僅是為你自己，而且也是為了別人。這是你能夠做得最好的投資。世界需要有影響力的品牌，並且尊重、依靠有影響力的品牌。如果你能夠成就一個有影響力的品牌，我們都會因此而更加富有。