微笑露一點；嘴巴甜一點；說話輕一點；脾氣小一點；度量大一點；腦筋活一點；做事多一點；行動快一點；效率高一點；理由少一點。
——森馬公司每日十勉警句
1.我一定要做“將軍”
致富思維：
窮人：我很想創業，然而創業並不適合每一個人，創業中會有非常多風險，不如打工來得安穩些。
溫州人：為什麼我要給別人打工？資本再少也要自己當老板，給自己打工，做自己的老板才是人生的理想。失敗也是一種經曆，不想當將軍的士兵肯定不是好士兵不想做老板的人肯定不是溫州人。
俗話說：“工字不出頭。”終生寄人籬下，難有出頭之日。司馬遷說過：“農不如工，工不如商，刺秀文不如倚市門。”香港富豪莊永競則說，即使當個小老板，資本再少也總是為自己幹，總會有發財的希望。顯然，打工，總是沒有自己做老板成功的機率大。對於溫州人來說這種的想法正是如此。
22歲的他成為一家大公司的董事長；27歲的他成為溫州市人大代表；如今，30出頭的他仍然意氣風發……這就是佑利控股集團董事長胡旭蒼。
胡旭蒼1994年從溫州大學畢業。時任樂清柳市工商局員工的父親胡萬昌問這個兒子：“你畢業分配有什麼打算？”
胡旭蒼斬釘截鐵地說：“我要去自己辦公司，即便失敗了也要在企業裏打工，鐵飯碗拿一輩子我不喜歡。”
原來，要自己創業的想法早就在胡旭蒼的心中孕育而生。在胡旭蒼的身邊，大家都是老板，自己如果不當老板，那怎麼能行呢？
胡旭蒼家人的情況是：
二伯父是上海某房地產公司老板：
五叔叔有自己的公司：
大舅舅鄭元孟時任溫州知名電器企業新華集團董事長；
二舅舅鄭元忠是溫州服裝企業莊吉集團的董事長：
三舅舅鄭元潔開辦低壓電器廠：
其他幾個舅舅也都有自己的公司；
哥哥有自己的進出口公司：
其他的堂兄弟、表兄弟也都是生意人。
1994年，胡旭蒼開始在三舅舅鄭元潔的公司上班。當時，三舅舅鄭元潔正改行向當時的國內是一個空白熱塑料管道行業摸索。
胡旭蒼首先是從基礎做起，一過了三個月，開始負責帶領企業工程師做技術攻關。然而，經過一年多的努力，技術卻一點也不有進展。當胡旭蒼到各地考察後才發現，國內的技術根本行不通。於是，他利用網絡尋找國際合作夥伴。結果，竟然真的讓他找到一家世界最先進的CPVC塑料生產商——美國NOVEON（諾譽）公司。值得慶幸的是，美國NOVEON（諾譽）公司參加了那年在北京召開的塑料展覽會。胡旭蒼胸有成竹的應聘做美國NOVEON（諾譽）公司的解說員，從工作中探究與自己企業息息相關的信息。
在1995年，胡旭蒼提出和世界500強NOVEON（諾譽）合作，成立中美合資公司。盡管因為自己的公司技術攻關費用不斷上深長，然而產品卻始終不合格，無法突破銷售額。
但是，三舅舅鄭元潔卻認為：我們拿什麼和人家合作呢？
在公司狀況日想愈下的情況下，，年僅22歲的胡旭蒼在1997年被推選為董事長。胡旭蒼深負重望，終於在1997年12月8日成立了中美合資中國·佑利控股集團。
後來，佑利集團參與起草了CPVC管道製品的國家行業標準，發展逐步壯大。
2002年，胡旭蒼當選為溫州市人大代表。
胡旭蒼的父親胡萬昌談到自己的兒子自豪地說：“他是個做大事的人，有魄力，有眼光，有氣量，比較成熟。和美國公司談判能把握方向，讓我感到欣慰。我對他說，錢可以少賺一點，不能舍棄人品，自尊、自愛，責任感，為更多的人做更多的事。”
溫州一位網友說：“感覺溫州人和別的地方的人根本的區別是，別人畢業想怎麼找到工作，溫州人畢業想怎麼創業。這應該就是溫州人和別人最大的區別了。”這一語道破了溫州人最根本創業的思維方式。
你也許聽說過這樣一個故事：
1983年，西北大學的校門口，一名大學生到修鞋攤上補鞋，補鞋的是個溫州大姑娘。
大學生挑釁地說：“一個大姑娘給人修鞋，不怕人看不起嗎？”
姑娘反唇相譏：“一個大學生穿著破鞋不怕人看不起嗎？”
“你以後準備幹什麼？”
“當老板。”
“你哪來的錢當老板？”
“我這不正在掙錢嗎？”
修鞋姑娘的理想是當老板，這種心態正是溫州人的真實寫照。
《上帝讓溫州人發財——溫州創業文化啟示錄》一書的作者、複旦大學教授、博士生導師吳鬆弟說過：“溫州模式沒有什麼秘密，之所以取得成功，不過是人們將深藏在心底的創業致富的願望充分釋放出來，並成功地弄潮於市場經濟罷了。”
溫州市曾有機構對260名政府部門的幹部、職工進行隨機調查，93％的人認定“致富是當前最大的政治”。調查結果顯示，54％的溫州人“不要烏紗要銅板”。