但是，精明的溫州人在投資方麵卻絲毫不馬虎。在他們看來，財富需要投資，但是，投資卻不是投機。
張立成原本隻是個初中畢業的禮品廠工人，十幾年後，他已經是身價幾億的對外出口禮品廠的廠長。在別人看來，這已經是奇跡了，張立成卻沒有放棄前進的步伐。
2006年，35歲的張立成又把目光投向了長江航運。他先後投資了近5000餘萬元，成立了武漢立佳、重慶立佳等3個航運公司，扭轉了虧損的局麵，實現了贏利，發展勢頭也越來越好。
許多人對此無法解釋，是什麼促進了張立成的成功。張立成給出的答案很簡單：投資不是投機。
張立成在投資航運時，是經過一番認真思考的。在他看來，航運盡管是自己不太了解的領域，但是經過努力學習，就一定能夠進入航運業。經過一番考察，張立成得到的信息令人非常振奮。“目前長江上的航運企業以國營居多，民營資本很少，尤其是資本相對比較雄厚的企業很少，因此民營資本進入長江，提供了比較廣闊的生存空間。而且國家現在正在開發西部，重慶是西部大開發的前沿陣地，其港口腹地廣闊，雲南、四川、貴州等地的大宗物資出口基本上都會從重慶經長江出海，而武漢九省通衢的地理位置，加上國家最近關於中部崛起的發展戰略，也給貨物從長江航運出口帶來十分便利的條件。長江航運資源雖然優越，目前的利用程度隻有25％-30％，這條黃金水道還沒有發揮充分的作用。正因為這樣，長江航運潛在的發展能力極強，這才正是投資者最樂意看到的。”張立成激動地說。
航運畢竟是一個冷門的領域，麵對他人的不理解，張立成作出這樣的解釋：“投資不是投機，投資講究長遠利益，而投機則隻重注眼前利益。對於投資者來說，企業的長期盈利才是最重要的。”因此，張立成在經營上非常注重服務質量和安全性，努力打造自己的品牌。
他認為，航運企業是服務型的企業，隻有在思想上真的做到為客戶著想，努力確保安全，才能贏得客戶的信任，才能得到市場廣泛的認可。
溫州商人、美國康龍集團董事長葉康鬆在世界溫州人大會上說：“我辭官下海17周年，闖蕩美國也12年了，已經取得了一定的成績。現在我雖然已五十多歲了，十幾年不斷的創業也非常辛勞，但我的心態還是很年輕的。事業無止境，創業無止境，我永遠不會滿足於已有的成績。因為我是溫州人民的兒子，是‘溫州人精神’培育起來的海外溫州人。特別是這次世界溫州人大會更加激勵我不斷進取，再上新台階，今後我要為實現自己十幾年來一直縈繞於我心中的一個願望而不斷拚搏奮鬥：那就是要當一個實業家、社會活動家和慈善家。”
安逸之後的人總是喜歡給自己留後路，對於想做事業的人來說，這是非常可怕的，因為它會使你畏首畏尾！這是每一位溫州商人的感言。
溫州人語錄：
安逸之後的人總是喜歡給自己留後路，對於想做事業的人來說。這是非常可怕的，因為它會使你畏首畏尾！——上嘉興川富置業公司的董事長夏良
投資不是投機，投資講究長遠利益，而投機則隻是眼前利益。對於投資者來說，企業的長期盈利才是最重要的。——重慶立佳航運有限公司總經理
12.授之以魚不如授之以漁
致富思維：
窮人：辛辛苦苦一輩子，怎麼著也要給孩子留點錢。
溫州人：錢是永遠嫌不夠的，留給孩子再多的錢，也有花完的一天，不如教育孩子，教會孩子怎樣去掙錢，讓孩子懂得打理錢財。
溫州人似乎從小就有經商的天賦。方德華從小就表現出了商人的潛質，5歲那年，方德華對買賣東西表現出了巨大的熱情，他經常把自己的東西標上價格，賣給鄰居和鄰居的孩子。
對於價格不確定的物品，他就憑借自己的想像來標價。6歲那年，方德華擁有了一塊奇形怪狀的石頭，他自己標價為10000元。姐姐問他怎麼會值這麼多錢，他回答：“誰也沒有這麼漂亮的東西，我想賣多少錢就賣多少錢。”
這樣的溫州人太多了，而這正利於溫州人的財商教育。
在許多人努力為孩子掙錢，想要給孩子留下萬貫家財的時候，精明的溫州人早已經開始對孩子進行金錢教育了，比如教育孩子怎麼花錢、怎麼掙錢了。
挺宇集團的總經理潘佩聰有兩個女兒，盡管自己家財萬貫，但是，潘佩聰很早就開始對兩個女兒的金錢觀進行教育，培養女兒正確的金錢觀。“都說富不過三代，像我小時候，親眼看著父母親創業的艱辛，知道了他們的艱辛，而我自己也深知守業的艱難，所以這個重擔交給你了，你不可以掉以輕心，否則沒法向為你打下這片江山的父母親交待。現在我女兒對錢都沒有什麼概念的。”潘佩聰說。