同樣，夢想不是借來的概念，而是職場中人所追求的一種理想狀態。一個人在不同階段有不同的夢想，但如果超越了職場的實際需要和本該所屬的階段，夢想就變成了沒有根基的空想。
行動指南
職場的成功不是口號喊來的，也不是盲目造夢促成的。成功的夢想不能複製。
星期五 成長的驕傲和快樂
記得中國有句老話：滄海橫流，方顯英雄本色。祝願大家都能以平和、自信、專注和勇敢的態度麵對競爭、擁抱競爭。在競爭中體會成長的驕傲和快樂。
——2006年，鄭李錦芬在接受海外華語電視頻道記者采訪時如是說
背景分析
成長是有坎坷的，哪會有人沒有磕磕絆絆。一個經典的傳奇故事通常是從挫折與艱辛開始的。
鄭李錦芬要的不是事業的大紅大紫，而是每天的幸福和快樂。這種人生態度可以支撐她的品位，成就她成長中的驕傲和快樂。成長是有階梯的，人生的每一種經曆，都是成長的一個階梯。鄭李錦芬自己經曆了從秘書到總裁的成長階梯。早年在中國香港和台灣地區，她都將安利的事業做到了業績第一。無論麵臨何種艱難狀況，她都“不會也不能”放棄市場，用一種堅持的姿勢，完成了自己的美麗蛻變。
行動指南
你可以不優秀，但是不能不成長。相信自己，用心成長！
第三周 勇於抉擇
星期一 不熟也要做
我自己沒有直銷的經曆。1979年，香港第一家安利店鋪成立，我主要負責籌備新加入的營銷人員的會議。我請人來示範作烹飪，然後自己洗餐具。
——2005年4月，鄭李錦芬接受《新民周刊》記者采訪時如是說
背景分析
不熟也要做，抉擇是一種勇氣。雖然鄭李錦芬本身沒有做過直銷，甚至一度是直銷的門外漢，但這不妨礙她勇敢地做出抉擇。
中國有句古話叫“生意不熟不做”。對一個行業熟悉，創業成功的幾率會大大增加。好比股市，每天的走勢是大不相同的，而同行業內的不同股票，也有其不同的運動規律所在。如果不弄清這裏麵的關係，貿然進去，可能就會正好遇到行業調整，隻能眼睜睜看著別人的股票不停地漲，而自己的股票就是不動，甚至下跌。
但事物往往是雙麵的，一方麵獲得了穩定，另一方麵也會錯失機會。人人都懂得持盈保泰、適可而止的道理。沒有多少人願意冒風險嚐試新的機會。
與不熟不做相對應的是，不熟也要做，這背後支撐的理論基礎就是勤能補拙、笨鳥先飛。
隻要工夫深，強大的學習力足以快速地彌補差距，找到快速熟悉事物的訣竅。
行動指南
選擇比努力更重要，選擇不對，努力白費。
熟與不熟，是相對的；做與不做，是絕對的。用心去做，成功也許就不遠了。
星期二 眼光看得遠一點
適應變化的能力。這是每一個管理團隊成熟與否的一個重要標誌。外麵的條件可以很惡劣，但並不能直接導致一個企業的失敗。變則通，通則利。在中國投資，我們的眼光一定要看得遠一點兒，站得高一點兒。
——摘自2008年鄭李錦芬在《經濟觀察報》論壇上的演講
背景分析
從公司成立早期的退貨風波，到遭遇1998年國務院傳銷禁令時的手足無措，再到2003年“非典”肆虐時的脫銷現象，更到2005年中國直銷業立法，安利（中國）實現戰略轉型……安利（中國）17年的曆史幾乎像是在坐過山車，遭遇了多次重大危機，不斷大起大落。
在進入中國市場的這十幾年中，安利一直緊緊跟隨中國的變革步伐，在變革的中國大背景下，作出了一次又一次深思熟慮的戰略抉擇，同時也獲得了智慧與勇氣的肯定。