京華含悲，寒風低回。連十裏長街穿梭的車輛都感到空氣的凝寂。
22日上午，記者來到百萬莊袁寶華同誌住處，采訪了這位82歲高齡的老人。
“小平同誌，一代偉人。對黨、對祖國、對人民可說是鞠躬盡瘁。對他的逝世，我和家人都很悲痛。”寶華同誌音調悲愴地對記者說。
我深知袁老這句話的分量。1975年，鄧小平同誌複出抓企業整頓時，他任國家計委常務副主任兼生產組長，以後一直做經濟部門的領導工作，是小平同誌抓工業經濟和企業建設的執行者和見證人。
寶華同誌對記者講：“今天我想著重講一下小平同誌對企業建設的貢獻。小平同誌是個抓大局、抓關鍵、抓要害的人，他抓住重點，一抓不放，鍥而不舍，務求必勝。1975年小平同誌抓企業整頓，是經濟上撥亂反正的具體體現。小平同誌2月份正式到國務院上班，就雷厲風行地幹起來。”
“當年2月中旬的一天上午，小平同誌把萬裏、穀牧同誌和我叫到他家裏。他向我們講完了他的想法，就說：‘馬上開會，把各省分管工業的人找來，把我剛講的整理一下，搞個文件，發下去。’這就是中央[1975]9號文件的由來。從小平那兒回來，我就一個省、一個自治區地打電話傳達貫徹。3月初開會，小平同誌發表了重要講話。它就是收入《鄧小平文選》第二卷的第二篇文章：《全黨講大局，把國民經濟搞上去》。話主要是針對鐵路的混亂局麵講的。經小平同誌一整頓，全國經濟工作馬上出現轉機。當時的整頓主要是針對‘四人幫’的，概括起來，一是加強企業領導班子建設；二是反對派性，增強團結；三是抓勞動紀律，建立規章製度；四是抓職工隊伍建設。還有關於學習國外先進技術與管理，強調產品質量，講求效益等觀點。所以我說小平同誌複出後對企業建設的第一個貢獻就是整頓。當時的許多基本觀點，仍有現實意義。記得1980年小平會見日本客人川又克二時，小平再一次對我講：‘企業管理是件大事，一定要認真抓好’，至今我們都在貫徹這一指示啊！”
這時，寶華同誌又陷入沉思。他繼續講：“小平同誌對企業建設的另一個貢獻，就是提出改變企業的領導體製，主張廠長負責製，擴大企業自主權。1979年4月的中央工作會議前，小平同誌讓先念同誌搞一個擴大企業自主權的意見。先念同誌找到我，我們經委就根據小平同誌的一係列談話精神和批示搞了個10條意見。與之相聯係的是實行廠長負責製，而這一點，當時還有不同意見，關鍵是如何看企業體製和內部機製。1983年末，有一天彭真同誌找我，說：‘這次小平同誌下了決心，他已和政治局常委打了招呼，還是實行廠長負責製。根據小平意見，我們先從調查研究入手。’這樣彭真同誌和我們調查組到杭州、上海、常州、南京調查。根據這次調查我們搞了個《全民所有製工業企業法（草案）》上報書記處。後以中辦、國辦名義下發到六城市試行。彭真同誌非常高興。可見，小平同誌抓廠長負責製是下了多大決心，為轉變觀念做了多少工作。”
袁寶華同誌停了一下又說：“小平同誌在企業建設中再一個重大貢獻是把它納入法製軌道。大家知道，60年代為糾正‘大躍進’給經濟工作帶來的災難，小平主持製定了工業70條；針對‘四人幫’的破壞，1975年8月18日，他又在會上提出，發展工業要有個‘章程’。這樣計委就搞了個30條；1980年8月18日，他在《黨和國家領導製度的改革》這篇著名講話中，進一步提出黨和國家領導製度的改革問題，該講話的第五部分第四條，是專門論述企業的體製問題，指出改變黨委領導下的廠長負責製，並提出在企業建立董事會等構想。由於有的同誌有不同意見當時就刪掉了。1994年編輯出版《鄧小平文選》第二卷時，這段文字又恢複了。回顧企業建設，《企業法》、《公司法》的出台，中間凝聚了小平同誌的多少心血啊！他為加速生產力發展，使當今人類社會這個最基本的經濟細胞——企業早日政企分開，從人治到法治，從無序到有序，為企業建立一個生氣勃勃的、能在未來世界市場競爭中立於不敗之地的機製，不懈努力著、實踐著。”
袁寶華同誌最後告訴記者：“小平同誌關於企業建設的論述是建設有中國特色社會主義理論的重要組成部分，需我們認真學習和貫徹，把國有大中型企業搞好。”
時過中午。記者歸途的思緒仍被袁寶華同誌的話所勾動：麵對小平同誌身後這筆豐富、瑰麗的精神遺產，我想起了這句中國古代先哲的話：
“高山仰止，景行行止。”