(2)改善了辦學條件。實現“三教統籌，兩級管理”後，充分發揮了局礦兩級辦學的積極性。礦務局領導真正把教育納入企業發展的戰略地位，加大了對教育基本建設的投入，到1994年底，全局建校舍4.7萬多平方米，總投資達2000多萬元，10所中小學和1所技工校都建起了教學樓，還有1所小學建起了“北京平”，每生使用麵積達4.47平方米，超過了國家規定的中學生每生3.65平方米、小學生每生2.53平方米的標準。礦務局對教育經常性費用保持了逐年增加，1980年全局教育經費是80.8萬元，1995年為670萬元，增加了8倍多。如今，全局近萬名學生都達到單人單桌，200多個教學班班班配備了投影儀或幻燈機，中小學的實驗室建設、體音美設施、醫務室設備、圖書雜誌冊數都達到了省部級標準。各學校還建成了電教室，礦務局建立了地麵衛星接收站，部分學校配備了語音室、微機室等。
(3)全麵推行校長負責製，建立了符合四化要求的領導班子。自1990年以來，我們在全局各學校全麵推行校長負責製，按四化標準對學校領導班子進行了調整，28名校級幹部平均年齡40.5歲；在學曆上，小學15名領導全部達到中師以上學曆，中學13名領導幹部大專以上學曆占90%，其中本科學曆占50%；在專業化方麵，100%是從教師中提拔上來的；在政治上，他們堅持四項基本原則，有24人先後被評為局以上先進工作者和勞動模範。
(4)建立了一支合格的教師隊伍。教育統管後，礦務局先後決定：礦區中小學教師除了享受地方政府的優惠待遇以外，還享受煤炭係統對知識分子的優惠待遇。在企業出現經濟困難的情況下，礦務局作出決定：確保一線教師足額按時開資。黨組織熱心關懷教師政治上的進步，現在全局800餘名教職員工中有黨員181人，占22.6%，比全局平均比例（14.8%）高出近8個百分點；有180多人被評為局、市、省優秀教師。在教師培訓上，我們創辦教師進修學校，開展“委培”，較快地提高了教師隊伍素質，先後有200多人被評為局級優質課教師，有15人被評為省級優質課教師，有1人被評為省特級教師，有1人被評為省級教學能手，4人被評為市級教學新秀。幾年來，教師撰寫學術論文700多篇，其中局級優秀論文200多篇，省級優秀論文50多篇，國家級優秀論文3篇，在各級報紙雜誌發表文章130多篇。
(5)加速了規範化學校建設。根據國家教委和省市教委關於“普九”辦學標準的要求，結合南票礦區實際，我們製定了《南票礦務局普通中小學學校評估標準（試行）》，我局12所中小學在辦學條件、師資配備、學校管理、教學質量達到遼西地區先進水準。1992年經東煤公司檢查驗收，我局12所中小學有11所達到規範化學校標準，在東煤係統名列第一名。錦西市教委於1991年和1992年先後在我局召開中學管理現場會和小學管理現場會，煤炭部於1992年在我局召開中學管理研討會，推廣南票礦務局建立規範化學校的經驗。煤炭部普教研究室領導稱讚說：“南票局的管理是一流的，在煤炭係統具有普遍指導意義。”
(6)教育質量有了大幅度提高。一是德育工作取得了顯著成果。經過幾年的努力，局高中、四初中、實驗小學和第三小學4所學校，被命名為葫蘆島市德育工作先進學校，占學校總數30%。學生的思想素質有了很大提高，學生品德合格率達98%。980個學雷鋒小組常年活動在百裏礦區，活動場所327個，照顧孤寡老人372戶，照顧烈屬、工傷家屬389戶，參加義務勞動39696人次，拾金不昧近3000元。
二是提高了教學質量。經過幾年的努力，中小學教育質量迅速提高：小學畢業生及格率連續5年達到99%以上，初中畢業生及格率達95%，高中會考及格率達100%，在全市排第一名；從升學情況看，高中升學率連續2年達到並超過重點高中水平，1995年193人報考，錄取165人，錄取率達85％。
三是得到了社會的充分認可。過去不少人擔心企業教學質量低，把子女轉入地方學校，現在都紛紛轉了回來。許多礦外職員工和當地農民以及地方政府幹部，紛紛把子女轉到礦區學校就讀。