接下來，楊天皓又趁熱打鐵，開展了一係列有很大影響的活動，如向老年福利院獻愛心活動，邀請全市老人秦淮河邊休閑活動，請專家講解保健知識活動，全市保健品牌大塑造活動，保健品送貨上門活動，全國經銷商大培訓活動——等等，所有活動楊天皓都是發起人，都是具體組織者，忙得不可開交，忙得不亦樂乎.
僅僅二個月的時間，“健爾”保健品成為全市知名品牌，全國的銷售網點都建立起來，購買“健爾”品牌保健品成為一個時尚，成為有保健意識人的共識，由於銷量特別大，出現了供不應求現象，於是所有設備，所有工人加班加點生產，公司呈現了熱鬧非凡的景象。
在公司車間工作多年的老同誌深為感慨地說：“多少年了，從沒這樣過，真不知這個楊天皓怎麼個三頭六臂，他一來，這銷售額成幾何倍數增長，我們的工作量也大大增加，不過增加也高興，工資也成比例增加啊！”
同為銷售員的人們也深感震驚，多年不景氣的銷售局麵經過楊天皓這一陣折騰，居然真的就成氣候了，真的就開辟出新局麵了，他們百思不得其解，過去也不是沒采取過銷售措施，可為什麼就沒產生這樣大的轟動呢？
在一次員工大會兼銷售總結表彰會上，老板首先肯定了楊天皓的貢獻，楊天皓的能力，楊天皓的創舉，接著他就楊天皓為什麼能有這樣大的貢獻談了自己的看法，他說：“楊天皓首先心態擺得正，對自我認知很明晰，知道什麼是他要做的，什麼是他要得到的，我讓他做經理助理他不做，他要做銷售，從這點我就看出他的眼光很遠，他的抱負很大，需知銷售是一切商業的最根本環節，沒有銷售，一切都歸零，銷售是個汪洋大海，隻有弄潮兒，隻有敢於搏擊風浪的人才會無所畏懼，披波斬浪，勝利到達彼岸，楊天皓是有勇氣的，楊天皓也是個有心人，有謀略的人，他把心完全地投入到銷售中，投入到我們的客戶中，他看準了老年人市場，他攻克了老年人這個主陣地，他選對了對象，一旦他選對了對象，他就全身心地投入，以心換心，以情換情，他熱情真誠的麵對每個人，每個人也都熱情真誠地回報他，這就是楊天皓的與眾不同之處，這就是楊天皓的成功之道。”
鑒於楊天皓的貢獻，老板宣布公司對楊天皓施以重獎50萬元，並宣布誰為公司做出這麼大的貢獻，都會獲此殊榮。楊天皓成為公司的風雲人物。
楊天皓不會忘記那些為他開展活動獻計獻力的人，那些奔前走後的人，在一個月圓之夜，他把這些人聚在一起，其中包括銷售部部長，挑了全市最大的飯店狂吃狂喝狂歡了一把，這些人做出了個最有力量的總結，那就是跟著楊天皓沒虧吃，隻有那個銷售部部長沒言語，整個歡聚他緊崩著臉，若有所思，楊天皓與他碰杯時也隻是象征性舉杯，楊天皓喝了一大杯，他卻滴酒未沾。
後來有人跟他介紹這個銷售部部長，說這個人不壞，但沒什麼創舉，他的理念是保穩，創新搞不好會砸了飯碗，弄得全軍覆沒，在這個精神指引下，銷售工作不溫不火，不前進也不倒退，老板著急，但一時間也尋不到比他更適合的人，一直將就。
這個人還說這個部長可能擔憂他會取代他，所以憂心忡忡，自然對楊天皓要排斥。這個人提醒楊天皓要留點心，別被這個部長使壞下絆，到時就被動了，該相機而動就要相機而動，不可錯失良機。楊天皓問錯失什麼良機，這個人說天機不可泄露，就看楊天皓的悟性了。