（一）把握住方向要素
信息傳播的方向是影響所要施加的對象。也就是通常所講的受眾定位問題。就目前黨報整體來看，其讀者定位省級以上黨報基本是定位於高端讀者，地市級黨報基本上是高端讀者和大眾讀者兩者兼顧。如大眾報業集團總編輯傅紹萬認為，提高黨報競爭力的努力方向，就是影響最有影響力的人群。確定這樣一種理念，是黨報的現實選擇。黨報的讀者對象，主要是各級黨政幹部、管理人員、高校和科研院所的知識分子。這個群體，是社會的中堅階層，他們的數量不是最多，但影響極大，是一個有社會影響力的人群。一個市、縣委書記，他們的一項決策，可能影響一個市、縣的走向；一個最基層的村支部書記的意誌，對一個村的發展，也起著舉足輕重的作用。隨著社會階層的分化，產生出一大批私營企業主，一大批高學曆的自主創業人員。他們雖然不像黨政幹部那樣，決定一個區域、一個單位的大政方針，但是，他們在經濟領域有話語權，在生活領域引領時尚，他們也應被列入有影響力的人群中，列入黨報關注的重點對象。這樣，黨報的讀者基礎才能不斷鞏固和擴大。
而《廣州日報》則對讀者定位有自己的思考。廣州日報報業集團總編輯薛曉峰談到：廣州日報自費訂閱率高達87%，不同於以前‘官辦、官訂、官看’的黨報，廣州日報是全靠市場吃飯，因此廣州日報一天不‘三貼近’，一天就在市場上站不住腳，發展壯大更無從談起。自發地探索黨報性質和都市報功能的結合點，尋求思想性和可讀性的結合點，拓展新聞服務領域，想方設法讓讀者願讀、愛讀、喜歡讀，已成為廣州日報的生存之道。“《廣州日報》的定位，當然是平常我們講的‘黨委機關報’，這是從報紙的性質或從管理的角度來講的。但從讀者角度或從市場的角度看，我覺得它既是市民化的精英報紙，同時又是精英化的市民報紙。這種模糊定位不僅切合了讀者閱讀口味的實際，而且也給它帶來了巨大的好處”。
可以說，上述的兩種定位都具有各自存在的理由，也都取得了良好的社會效益和經濟效益。筆者認為，在目前的環境下，省級和地市級黨報按照上麵兩家黨報的讀者定位去運作，還是可行的。實踐證明，定位是黨報品牌建設中最基礎性的工作。隻有把握住方向，確立好定位，黨報品牌才會有廣闊的發展空間。
（二）把握住內容要素
傳播方向決定了傳播內容，讀者定位決定了功能定位。“內容”是“影響”得以產生的基礎，沒有適合於媒體自身讀者要求的內容，“影響”則不可能產生。同樣，黨報品牌不同的讀者定位決定了具有不同的內容定位。《大眾日報》認為，影響最有影響力的人群，就要做好重大新聞事件、重要政策、法規報道；要做好重大主題報道，具體說就是黨委政府重大部署報道；還要注意研究讀者關注的變化，滿足其多層次的閱讀需求。而如果從《廣州日報》的內容來看定位的話，它是比較模糊的，既看不出明顯的市民報紙，又不見得是純粹的精英報紙，從其新聞層麵來看，它隻是在“思想性”的引領下，走通俗路子，走“三貼近“的路子，做精英人士和普通市民都關注的主流新聞。從其副刊的定位看，“每日閑情”、“每日保健”是旗艦，每日一版，似乎是市民報紙的選擇，但“珠江”專版和小說連載專版，還有“白領周刊”、“新客家人”等等，又似乎是精英報紙之所為。可見，《廣州日報》這種沒有明確定位的定位，體現了它在“思想性”引領下的通俗化和大眾化，從而體現出它的“賣點”所在。至少在現階段，在《廣州日報》那裏，可以清楚地看到大眾文化的活力和精英文化的希望，同時也看到了市場化的巨大能量。在“內容為王”的信息傳播時代，黨報的讀者定位可以不同，內容定位也可以有所區別，但滿足讀者的口味，投其所好地給予豐富的內容的要求則是一致的。隻有信息傳播的有效性，才有影響力的有效性。
（三）把握住時間要素
這個要素主要體現在及時性和連續性上。先於其它媒體迅速及時地發布信息，肯定會先聲奪人地產生影響力的。新聞是“易碎品”，時效是其生命。媒體拚搶的不光的內容，還有時效。如果版麵被“近來”、“日前”等含糊其辭的“舊”聞充斥，讀者的關注度和興奮點就會大大降低。麵對電視、廣播、網絡和其他報紙“爭分奪秒”的挑戰，黨報在“深下去”的同時，還必須“快起來”。從“軟件”上，完善采編機製，提高捕捉新聞的敏銳性和快速反應能力，保證在第一時間將第一現場的新聞報道給讀者。從硬件上，加強技術改造和基本建設，提高出版和印刷時效，從時空上縮短與讀者的別具匠心。