（一）通過合理使用人才進行培養
應該說，大部分黨報所吸納的新聞采編評及其它崗位上的人員都是經過較為嚴格考核的優秀人員。但對他們的使用上是否合理，將直接關係到是否可以人盡其才，才盡其力，盡快取得驚人的成績，成長為新聞名流。對此，應當做到量才使用。人才是存在差異的。人皆有才，但如果才與用不一致，則會使才荒廢，難以成名；應當做到信用一致。用人不疑，疑人不用。是一條重要的用人原則。隻有信任人才，人才才會有力量，創佳績。反之，人才則會顧慮重重，甚至遠走高飛。還應當做到適時任用。新聞人才同其他人才一樣，其才能的發揮存在著萌發、發展、鼎盛、衰減、薄暮五個階段。這就要求組織上根據不同階段的特點，實施不同的使用手段。應當在其才華橫溢之時，讓其挑重擔，長才幹，迅速成名。據人們對近現代千餘位傑出人物分析，認為才華橫溢期為25歲至45歲間。這就啟示黨報機構一定要大膽打造年青的人才快速成名。機不可失，時不再來，若使其錯過時機，對其本人，對黨報事業都會造成了不可彌補的損失。
合理使用人才，還有一個遵循“人才鏈”規律，進行合理配置的問題。所謂的人才鏈規律，就是同一種才能的人才，連續出現的現象，即出現一長串人才。人才鏈有兩種：一種為“師德型”，如蘇步青——穀超豪——李大潛人才鏈；一種為“血緣型”人才鏈，如曹操、曹丕、曹植；蘇洵、蘇軾、蘇轍父子兄弟等。作為黨報組織，應關注運用這一規律。對於有發展前景的年青人才，要配備名師搞好傳幫帶，從而使年青者在繼承與創造過程中少走彎路，達到事半功倍的效果。這種“名師出高徒”的師承效應，是培養名記者、名編輯、名評論員等崗位名流的有效途徑。
（二）通過搭建平台進行培養
所謂的搭建平台，不是一般意義上的合理使用，而是通過特殊的策劃安排，為培養對象搭建一個快速成長為明星的舞台，為他們的發展、完善、開拓創造一個更為優越的空間和氛圍，使其盡早實現人生願景，也使黨報品牌盡早地凸現增長點和亮點。
1、設置個人署名專欄。這種形式實際上在中國報業早已存在。不過，當報業進入市場化之後，這種形式更加引起了報業的廣泛使用，使之成為了凸現自己特色，構建本報品牌的“撒手鐧”。1997年，《羊城晚報》娛樂版為記者肖執纓開設專欄《紅纓槍》。該專欄以批評者的眼光審視娛樂界，評述事件、分析現象、整合資訊、發表觀點，其文筆犀利、見解新銳，記者的個性氣質得到張揚，此舉開了風氣之先。此後，一大批報紙都紛紛設置個人署名專欄。《南京日報》的《根生時評》、《申賦漁特稿》、《梁平爆料》，是依賴黨報人才的素質優勢而特設、獨有的，三個專欄全部打響，對提高讀者對《南京日報》的認同度、美譽度、忠誠度發揮著作用。[龔惠民：《實踐“三貼近”，創新走市場——《南京日報》打造現代都市新型黨報》，見中國傳媒大學黨報黨刊研究中心天津師範大學新聞傳播學院編：《人民共和國黨報論壇2004年卷》，114頁，中國傳媒大學出版社，2004。]
2、建立名記者工作室。借用工藝美術設計等領域的稱謂，以本報優秀記者名字命名新聞工作室，以此放大記者的影響力，產生品牌效應。如《武漢晚報》為本報記者、範長江新聞獎獲得者、全國知名的優秀女記者範春歌設立了“工作室”，一時間英名傳揚。《深圳特區報》的記者徐華、朱文蔚，近年來寫出許多有影響的報道，在深圳讀者中有一定的名氣。2003年2月，《深圳特區報》建立以他們的姓名命名的“新聞工作室”，為他們各配兩名文字記者和1名攝影記者，報紙打出醒目的“新聞工作室”欄頭，將他們各自的報料電話向社會公示。這樣，就使名記者得到了優質的人力支持和新聞信息資源的配置，增強了名記者在讀者中的品牌效應。
3、為有成就的個人舉辦作品研討會。2003年3月，沈陽日報報業集團為沈陽日報特稿中心主任、年輕記者關捷舉辦了個人作品研討會，邀請專家學者對其作品進行研討。同年10月，西安日報社為其高級編輯郭興文舉辦“郭興文專家學者型新聞之路”研討會。此前，還有河南日報報業集團為記者聶世超、解放日報社為記者李蓉舉辦過作品研討會。媒體為成績突出、在社會上有一定影響的編輯記者舉辦作品研討會，請專家學者對他們的作品進行分析探討，總結推廣，既可以促進其本人進一步提高，召喚其他人員一同成長；又會收到推廣黨報品牌形象，擴大黨報品牌影響力的功效。