但他很快地平靜下來，“我虛心接受兩位副行長的批評，在今後的工作中揚長避短，有則改之，無則加勉。”
陳海生很快地轉移了話題，繼續主持會議。
隨後丁謙和成寶華，先後針對自己工作的不足之處，和待改進的地方做了剖析。陳海生一邊聽著一邊盤算著，今天的會議僥幸的是燕兵有事沒來，臨時換成的田逢春。
自己跟他還算熟悉，會後抽機會做做工作，讓他再跟市行黨委彙報的時候把握一下尺度，盡可能不要影響到自己和班子年終考核。
陳海生想著心中明亮起來，接下來不僅沒有對兩位副行長提出實質性的批評和建議，反而針對兩人的述職報告，大大地表揚了一番。有意渲染了兩人在工作中起的作用和對自己的支持幫助，並且把一些工作中的不足之處攬到了自己身上。
會議最後陳海生故意提了提聲音，滿臉熱情地看著田逢春，“下麵，我們歡迎田行長講話。”
田逢春老謀深算，慮事縝密。他大學哲學講師出身，深得馬克思列寧主義毛澤東思想的精髓，語言條理性、針對性都是市行行長中最好的。
他不帶表情不緊不慢地道：“根據市行黨委的安排，我和幾位經理參加咱們江北支行班子的民主生活會，同時各位經理要對支行的業務進行分析指導。剛才聽了海生行長代表支行黨總支作的報告和幾位的發言，我的意見是肯定的。班子成員之間能夠從工作出發著眼大局，坦誠相待地開展批評和自我批評。求同存異，趨同化異，共謀支行的發展，剖析是中肯的到位的。”
停頓一下又道：“來之前，市行黨委也召開專門會議，對各支行包括江北支行的業務發展、基礎管理、風險控製等各方麵做過係統的分析，對江北支行一年來的工作，對班子成員所負責的工作，基本給予了肯定和切合實際的分析。”
喝口茶水又道：“好的方麵我不多說了，下麵針對江北支行工作中的薄弱環節，談幾點意見。去年一年，江北支行在工作重點、工作中心把握方麵，出現了偏差。像今年上級行力推的網上銀行業務、手機銀行業務，更是領會得不深不透，沒有提高到戰略的高度。業務幾乎沒有進展，已經落在了後麵。”
“我要說明一點，我沒有強調我分管工作重要性的意思。我是以此為例，希望你們不管幹什麼工作，都要緊緊地貼近市行的思路，圍繞市行的指揮棒轉。切忌自以為是，在封閉的區間裏，貌似努力的工作。”
田逢春停頓一下，環顧整個會場，繼續講：“新一年的旺季營銷已經拉開帷幕，江北支行要做好謀劃，先謀後動，針對個人貸款的不良、網上銀行發展緩慢的業務，采取切實可行的措施，迎頭趕上。最後還是希望你們要相信上級行的決策定位，搶占先機，掌握主動。一會兒各位經理還要進行分析，我還是希望江北支行這屆班子，在今後的工作中，要領會好上級行的戰略意圖，多下功夫，多栽樹後人乘涼。”
說完看了一下坐在左手的杜萬新：“開始吧。”
杜萬新等依次打開自帶的筆記本電腦，對江北支行的相關業務，進行了細致的分析。得承認一級有一級的水平，市行各位經理的分析透徹到位，對產品的把握，對產品的理解，讓做具體工作的各位網點負責人低下了頭。
兩位副行長會議開始還躊躇滿誌，但是聽著經理們的分析，臉上開始掛不住了。
陳海生更是聽得臉上一會兒紅一會兒白，徹底地明白了支行的業務的現狀，短板優點。他沒有想到，離開市行不到兩年的時間，田逢春領導之下的市行部室，已經徹底地轉變了工作作風，市行經理的業務水平和工作方式發生了本質性的變化。
說來慚愧，來到江北支行後，陳海生隻注重了幾個大項目的營銷，對待工作的細致程度，已經遠遠落後於杜萬新他們了。
陳海生終於徹底明白了田逢春講的“在封閉的區間裏，貌似努力的工作”這句話的深刻含義。
會議結束後，陳海生極力邀請田逢春等人，到他辦公室小坐。
閑談幾句後，陳海生看著田逢春道：“田行長，感謝您對支行工作的關照和指導，每次跟您在一起，總是感覺受益匪淺。吃完飯再走吧，我們好繼續討教？”
田逢春笑笑，“不了，晚上市行有安排得趕回去。”說罷就起身跟眾人一一握手作別。
陳海生道：“春節就快要到了，各位領導工作繁忙，支行就不再一一地走訪了。”每個人手裏都塞了一個信封。
坐在車裏田逢春看著陳海生，低聲道：“市行正在醞釀旺季營銷結束後，成立中小微企業服務部，丁謙可是經理的熱門人選。”
陳海生點頭會意，這是暗示他，對工作早安排早主動。