當年在建設現場，就總覺得看守所不是個吉利的地方，以至於從開工到驗收本人都是繞樹三匝從來都沒有進去過。不過，現在要想不進去可是不行了。
雙方警官辦好了交接手續，送我來的警官們要走了，我就要被帶到裏麵去了。我向要走的警官表示感謝。他們對我說：“我們的工作就到這了，以後就是檢察院找你了。”
我再次表示感謝。為了表示我的謝意與誠意，隻是口頭上顯得輕了些，可按照現代禮儀，握手，鑒於雙方的關係，在這種場合顯然不合適，人家警官也不一定接受。為了避免出現這種尷尬，於是我采用了中國的傳統禮儀--拱手作揖，與他們告別。
我被帶進了樓道裏麵。
紅看的管理模式與市一所有很多不同的地方。負責巡視的管教並不像市一所那樣有自己的辦公室，而是就在樓道裏辦公。實際上在樓道裏辦公的這部分管教更確切地應該叫“看守”才對。因為他們與直接對犯人施以“管理教育”的管教在職責上有所區別。那部分管教好像是號裏在押人員的“班主任”。而這部分管教並不對號裏在押人員的“教育”負責，隻是在樓道裏巡視，監督《監規》的執行，防止製止個別人的不軌行為，職責就是看守。但，可能還是上世紀六十年代出版的那部小說《紅岩》的影響，裏麵以楊進興為首的一幫舊看守給人留下的印象太壞了，“看守”也成了貶義詞，不能再叫了。所以，現在看守所裏麵兩種工作性質並不相同的警官，不管“管教”與不“管教”，都被稱成了“管教”。
在這裏，“收”我的是位年輕的警官，後來知道姓季，應該稱為李管。因為所裏另還有一位管教也姓李，號裏人為了區別，根據該人麵部有個痦子的特征，私下叫他“點子李”。
我還想像剛進市一所那樣，來個照方抓藥，先自報家門，然後再請求給找個好號。於是剛見麵，履行完姓名、年齡，是從市一所降下來的這些基本情況的手續後，迫不及待就把我和這個看守所的淵源說了。世事變遷，十多年過去，老局長政委們都退休了，打過交道的一位副局長遞升為局長後都已退休了。許科長僅年長我幾歲，現在應該還在崗，隻是前幾年就聽他說，他不在局裏當科長了，外派到一個派出所當所長去了。我就特別說到我和許科長的關係，懇請他：“能不能請您幫忙給他打個電話，告訴他，就說他的朋友林XX進來了，請他來看看我。”
我後來在號裏以及出來後和別人每每說起我和看守所的這段淵源，類似作繭自縛的傳奇故事，聽的人無不大笑。自己負責撥款積極促成蓋了個看守所，最後自己住進去了，這樣的機緣巧合世上並不太多。連後來板著臉提訊我的檢察官聽我講過以後都情不自禁地偷笑了。而眼下的這位警官，聽完之後卻一點表情也沒有。其實我也知道讓他給打個電話雲雲，很可能是瞎子點燈白費蠟。但我的目的就是想借此拉拉關係，也總該有些許效果吧。
沒想到，用心良苦，卻毫無收效。這位管教心無旁騖，麵更無表情。也可能對這種進門就套關係的現象已經見久生厭，如同沒有聽見一樣。眼神直勾勾地瞟著我說完了，一句話的回複也沒有。我看看這情形，知道自己的路數不對，幹脆也別再費勁，老老實實聽候發落吧。