晚上的點名要求快捷、迅速，報告詞中“監室”、“在押人員”等詞語都可以省略掉，隻說最直接的數字就可以了。我無法看到，但憑直覺覺得每天各號裏報告的數字肯定都是要記錄下來，形成查號或是點名日誌以備留存的。管教們核對一下總人數，看到夠數了，沒有遺漏脫逃的，這天的工作也就勝利結束了。
每天晚點名前整隊的時間，也是我講評全號一天情況的時間。管教們還沒到，讓他家先坐的隨便一點，免得堅持不了多長時間。我把全號裏一天來的情況總結一下，然後該表揚的、該批評的都要一一點道，最後說說明天需要注意的事項。這樣獎罰分明，容易擺平關係。而且這樣正規一些，大家容易重視。也免得我一整天一事一議，操心費事婆婆媽媽，還顯得沒有領導風度。
號裏人多地方狹小，雖然紅看監號的通風條件不錯，靠樓道的牆麵上部都有一平米多的大窗戶，沒有封閉的玻璃可供通風，可號裏還是有個茅坑呢，雖然是水廁隨用隨衝，也還是會散出點氣味，而且一幫男人的體味也夠嗆。說到號裏的氣味，大老王總愛拿幾個小年輕的說事，說號裏總有一股“死孩子味兒”。為了改善號裏的氣味，每個號裏都特意買一罐空氣清新劑，這在紅看的小賣部裏有賣的，但平時除了特殊情況很少使用，都是在領導查號時才噴一噴，讓領導們進門嗅覺上先有個好印象。我們乙五在老賀當號長時並沒有買，老齊當號長時間短也沒來得及買，我接手號長以後采納有經驗人士的提議，明白這是有粉往臉上擦的事情，不能因小失大，雖然號裏“財政”很困難，但先不幹別的也立即買了一罐。每天查號和點名前的一刻，對號裏噴上一股子。為了節約開支，少花錢多辦事，查號時噴全號，點名時因為領導們並不進到號裏來，隻在門口噴兩下就算了。
查號與點名就是對各號最常規的檢查，一個號的精神麵貌很直觀的就顯現出來了。作為號長我對這項工作非常重視，除了思想工作提醒全號人認真對待，讓他們到時都要精神一點，聲音洪亮一點之外，每次整隊時都要橫平豎直地掉掉線，把“隊伍”排列整齊，連“三挺”的“挺度”都力求一致。特別是晚上的點名，領導們並不到號裏來，隻是在外麵看，這就更加重要。由於這次坐板的時間並不長，我還打亂了白天坐板時的資格順序，按大小個頭高矮胖瘦重新調理一遍。為了不與管教們“對眼神”，又要看清每個牢犯的麵部，在查號和點名時要求號裏人的頭部都要上揚，標準時看對麵牆壁與屋頂的結合部。我在實踐中發現，由於人的個頭高矮不同，雖然是往同一個地方看，可每個個體仰頭的角度存在著很大的差異。我們號最高的“大將”身高一米九，而最矮的連一米六剛過，“大將”抬抬眼皮就行了，而矮個的下巴翹的都快趕上鼻子了。我把上揚的角度統一訂正了一下，告訴他們現在眼睛看到哪裏就是哪裏，不必強求一致看房角。這樣看上去就更整齊了。我們號後來在領導和管教們眼裏一直都很好，我想我們的隊形在全所裏最整齊是生成這個印象很重要的因素。
由於看守所的規則，在押人員都不能直視管教們，當然更不能直視所長們。如果直視又恰巧被管教看到了，這叫“對眼神”，是監管場所裏的大忌，非得遭受處理不可。查號時管教們要進到號裏來，很明顯，每次報告的時機很好掌握。但晚上的報告，值日的報告人要略低頭，目光向下，看不到來點名的領導、管教們的頭部，隻能看到幾個腔子移動過來了，就要喊了。時機掌握得就一定不準確，難免鬧點小插曲。一次老賀還在，輪到老齊值日時，老齊的嗓子很豁亮，聲如銅鍾，喊起來很帶勁。那天，他看到“領導的腔子”到了門口，立即：“報告”……. ，外麵的人趕快製止：“停、停、”。原來帶隊的主要領導還沒過來，眼前站在門口的隻是幾個“隨從”。