在實際生活中，可以用上述特征來區別一個人到底是老練成熟，還是圓滑世故。
適時以失敗者為師
在我們的個人成長過程中，自上小學開始，教科書和老師們就列出了許多偉人和成功者的事跡，以鞭策和鼓舞後來之人。因此，我們從小就學會了把成功者的成就作為自己的奮鬥目標，有些人還遵循成功者的模式，以此構築自己的未來。
當然，發揮成功者的楷模和示範作用，這種做法並沒什麼不好，因為人們總是需要看到成功的“希望”，並以此作為學習的榜樣，鼓舞自己。但如果一切向“成功者”看齊，這可能使有些人墮入一種幻覺當中，他們認為自己也可以成功，而一旦自己難以獲得成功時，就感到命運對自己不公，並責問：“為什麼他們可以成功，而我就不能成功呢？”其實，一個人的成功是多種因素的組合，不可能一蹴而就。另外，某一位成功者的成功模式並不一定適合每一個人，因為每個人的個性、主客觀條件不同。所以，向人學習也應該有其選擇性，你不可能學習每一位成功者，也並非所有成功者的經驗都值得你去學。你可以學習某人成功的一些方麵，但不必全部照搬。而且向成功者學習有時反而可能是失敗的起因，因為它會讓人失去清醒！
所以，有時我們可以換一個角度，與其時時“以成功者為師”，不如有時看看那些失敗者，研究一些失敗的案例，仔細探究失敗的原因，並以此作為自己的警示，讓自己將來不致犯下同樣的錯誤！
有一位企業家，從創業開始，就仔細觀察同行以及其他行業的失敗案例，並分析其原因，他不斷地從別人的失敗中汲取教訓，因此他不但創業順利，而且發展得迅速穩定。他認為一個企業的“存在”比“壯大”更重要，首先要“存在”，才可能“壯大”；如果僅僅為了“壯大”而推動“存在”，那就失去了創辦企業的目的。更何況失敗是一種痛苦的事情，如果多次失敗，就有可能永不再起。所以，“避免失敗”比“追求成功”更重要！
細想一下，這位企業家的想法不無道理，這也是人們經常說的逆向思維。任何失敗都有其原因，不管是主觀因素還是客觀因素，不過要了解失敗者的失敗原因不太容易，因為失敗者往往不願意談論自己失敗的過去，這樣會暴露自己的無能。如果你找到失敗者本人談，他大概也不會告訴你真相，他隻會告訴你，他的失敗是因為經濟不景氣、朋友拖累、銀行緊縮，或是被出賣、被騙、被倒賬……屬於他個人的能力、判斷、個性上的問題，他是不會告訴你的。何況有些失敗者根本不知道他失敗的原因！因此要了解失敗的原因，你得多方收集資料，參考專家的分析、同行的看法，至於這位失敗者的個人條件，可從他的朋友那裏多加了解。
當資料收集夠了以後，再把它們一條條列出來，仔細分析，並歸納成幾個重點。不過並不是了解就算了，你必須把你所觀察、分析到的拿來檢驗自己，和失敗者的一切做個對照比較，如果你的個性、能力和其他主客觀因素和那失敗者具有相似之處，那就要提高警覺，弱的地方要加強，不好的地方要改善，這樣你就可以避免和那失敗者同樣的錯誤，成功的幾率自然大大提高！
除了辦企業以外，一般做人做事也應以失敗者為師。
在做人方麵，看看誰和誰處不好，誰得罪了誰，誰不受歡迎，參考他們的個性，觀察他們平日的來往和作為，你就可以知道他們做人失敗的原因在哪裏。
在做事方麵，“失敗者”的例子更多，這裏所謂的“失敗”包括做得不盡完善的事，這些事主管一般都會開會進行檢討，這種檢討有時隻是應付應付，但因為近在身邊，所以不管檢討是不是在“應付”，你都會有不錯的收獲！
做事也是一樣。犯的錯誤少，成功的幾率就高，而要減少錯誤，就要“以失敗者為師”，這種教育可不是用錢買得到的！
明裏強攻不成，就暗中智取
兵法中有一條“瞞天過海”：秘計往往隱藏於公開的事物裏，而不在公開事物的對立麵上，就是說非常公開的往往蘊藏著非常機密的。因為，堡壘最容易從內部攻破。明裏強攻不成，就暗中智取。
《西遊記》裏講到，唐僧師徒去西天取經，中途遇上了火焰山。孫悟空縱有天大的本事，也撲不滅它。最後不得不向鐵扇公主求情，借她的扇子一用。誰知這女子根本不賞臉。於是孫悟空變成了一隻小飛蟲鑽進了鐵扇公主的肚皮裏，一陣折騰，公主打熬不住，隻好投降。