而職員乙是個剛剛畢業的書呆子，麵子思想嚴重，根本就拉不下臉來騎著三輪車傲販夫走卒，而是在一個居民稀少的地方破帽遮顏，守株待兔，結果三個月過去了，他的家裏仍然像個啤酒倉庫，喝得一家三代都找不著北了。
立即行動，永遠不要等待。在工作生活中，我們一定要做一個積極主動的人。
有兩個學生同時報考某教授的博士生，可是教授隻招一個學生，於是教授就給他們出了一道題目，兩個學生同時做完了題目。過程一樣精彩，結果也一樣正確，難分伯仲。教授思考了一下，選擇了其中一個。
另一個很不服氣地找教授問："為什麼沒有選擇我?"教授指著題目開始做的時間說："題目是我上周五下午布置的，他是上周五下午四點開始做的，你是周一開始做的。我之所以選擇從周五下午四點開始的他，是因為我認為一個立刻開始行動的人更具競爭力。"
每一個行業的領導人物都認為第一流的人才非常欠缺。根據可靠的材料，社會上仍有許多高級職位正在空缺。有一個主管曾說，資曆很好的人實在很多，但都缺乏一個非常重要的成功因素，亦即貫徹的能力。
每一個工作--不論是經營事業、高級推銷工作或科學、軍事、政府機關工作一一都需要腳踏實地的人來執行。主管在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下麵這些，然後才決定是否聘用。這些問題有："他願不願意做?""他會不會堅持到底把事情做完?""他能不能獨當一麵，自己設法解決困難?""他是不是有始無終，光說不做的那一種人?"
這些問題都有一個共同的目的，就是設法了解那個人是不是"說做就做"。
再好的新構想也會有缺陷。即使是很普通的計劃，如果確實執行並且繼續發展，都比半途而廢的好計劃要好；因為前者會貫徹始終，後者卻前功盡棄。
如果你一直在想而不去做的話，根本成就不了任何事。
請你想想看，世界上每一件東西，從人造衛星到摩天大樓以至嬰兒食品，都是由一個個想法付諸實施的結果。
當你研究"人"時，會發現他們分別屬於兩種類型。成功的人都很主動，我們叫他"積極主動的人"；那些庸庸碌碌的普通人都很被動，我們叫他"被動的人"。
仔細研究這兩種人的行為，可以找出一個成功原理：積極主動的人都是不斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。被動的人都是不做事的人，他會找借口拖延，直到最後他證明這件事"不應該做"、"沒有能力去做"或"已經來不及了"為止。
積極主動的人與被動的人之間的差別，從小地方就看得出來。積極主動的人(以下簡稱A先生)計劃好一個假期，就真的會去度假；而被動的人(以下簡稱P先生)也計劃好一個假期，卻拖延到明年再打算。A先生認為應定期參加教堂的各種聚會，結果他真的做到了；P先生也認為應該定期到教堂聚會，但他會找出各種辦法來拖延。A先生認為應該寫一封信給一個人來恭賀他的成就，他真的寫好並立刻交寄；P先生卻找了一個好理由來拖延，結果一直沒有寫。
他們之間的差異也會在大事上表現出來。A先生想要自己創業，結果他說做就做；P先生也想創業，但他總在最後關頭發現"為什麼不該去做"的"好"理由。A先生已經四十歲了，他很想換一個新工作，結果他真的去做；P先生也一樣，但他一直猶豫不決，以至於什麼事也沒有做成。
他們的差異也會在各種行為上表現出來。A先生想做就做，因而獲得自信、安全感、獨立自主以及更多的收入；P先生不會想做就做，因而永遠度日如年。主動的A先生會成就許多事情；被動的P先生很想做事但不會真的去做。
不同的態度產生不同的結果。有許多被動的人平庸一輩子，是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百的有利、萬無一失以後才去做。當然，我們必須追求完美，但是世間的事情沒有一件是絕對完美或接近完美的。等到所有的條件都完美以後才去做，隻能永遠等下去了。
"立即行動"是建功立業的秘訣之一。在此，我們可以應用"自我發動法"。自我發動法實際上就是一句自我激勵警句："立即行動!"無論何時，當"立即行動"這個警句從你的下意識心理閃現到有意識心理時，你就該立即行動。許多人都有拖延的習慣。由於這種習慣，他們可能出門誤車，上班遲到，或者更重要的--失去可能更好地改變他們整個生活進程的良機。曆史大量記載了拖延這一惡習對人類的嚴重不良影響!
決斷好了的事情拖延著不去做，還往往會對我們的品格產生不良的影響。惟有按照既定計劃去執行的人，才能增進自己的品格，才能使他人景仰他的人格。其實，人人都能下決心做大事，但隻有少數人能夠一以貫之地去執行他的決心。然而也隻有這少數人是最後的成功者。