第103章 1抓住關鍵的事情(1 / 1)

第二十九章抓住關鍵的環節突破:重點思維

重點思維是一種找出重點,抓住關鍵,高效解決問題的經典思維方法。沒有重點的思考,不分主次的做事會浪費許多不必要浪費的精力,經過思考找出重點,把握關鍵,從重點問題或關鍵環節突破,才能節省時間、精力,將事情盡快做好。

1 抓住關鍵的事情

重點思維,就是直指問題的本質,將重要的和不重要的事實分開處理,從關鍵的環節突破的一種思維。從重點問題突破,善於把握做事的關鍵,是我們應具備的重要思維方法之一。重點思維要求我們,在麵對比較複雜的問題時,要理清頭緒,如果不找出關鍵所在,那麼你的努力也是徒勞。

俊賢現在是公司的骨幹,處理事情果斷有序,深得老板賞識。可他在剛加入公司時,卻是一個做事慢吞吞,而且不分主次的年輕人,還差點被老板給辭掉。那麼,為什麼他被留了下來,而且自身的進步也很快,還讓老板非常賞識呢?那是一次讓他終生都不能忘掉的經曆,因為那次經曆他才有了今天的成績。

俊賢剛剛加入到公司時,不僅做事效率低,而且不分主次。老板安排他做幾件事,往往都是做了次要的,而主要的事情卻沒有完成。即使是時間不充足的情況下,他也不分主次,而是按老板安排事情的先後順序做。有一次,老板讓他把半年來公司的業績統計一下,做一個明細表出來,並且要求在三天內做好;可下午又讓他準備好一些資料,晚上要用這些資料和一個客戶談生意。俊賢下午在做業績明細表時,想著準備資料很簡單,老板用的時候再拿也不遲,就這樣他繼續做著明細表。可到了晚上老板向俊賢要資料時,俊賢卻手忙腳亂地到處找,平時資料都很全,可今天卻缺了很多,再重新做已經來不及了,氣得老板狠狠地訓斥了他一頓,並且說:“如果今天的生意談不下來,你明天就不用上班了。”俊賢站在那裏後悔不已,可是已經晚了。

第二天,老板告訴俊賢客戶沒有表示跟他們合作,也沒表示不跟他們合作,但是憑老板的經驗這筆生意多數成不了,老板對俊賢說:“今天你去和客戶談,如果談成了,你不但不被公司辭退,而且還會加薪。”俊賢心裏不安,因為他從來沒有單獨跟一個客戶談過生意。可現在是非去不可,老板告訴他客戶的名字叫安德魯,住在離公司不遠的一個酒店。

俊賢來到了這個酒店,坐在大廳裏想著該如何去跟客戶談,可是他根本不知道該怎麼做,這事對他太重要了。正在他不知所措時,一個中年人坐在了他的對麵,看他焦躁的樣子便問:“你心裏有煩惱?”此時俊賢想尋求幫助,於是把事情的經過說了一遍,中年人對俊賢說:“年輕人,你也許還不知道你自己就能決定一切,可是你沒有重視這一問題。”俊賢懷疑地說:“我可以決定一切?”

“當然可以,你願意聽嗎?”

“我不但願意聽,而且非常感謝。”

“你看,你現在正準備和客戶談生意,可是你卻坐在這發呆,想一些無關緊要的事,而那些事都是在你和客戶談過生意後才會發生的。你沒有分清主次,沒有認識到你將要做的事才是主要的。如果是我的話,我可能會選擇翻資料,並且把主要的內容熟記,以化解客戶心裏的疑問。那些你所想的事都是次要的,它是將來該發生的事情,你不必為那些還沒有發生的事煩惱,重要的是做好你現在要做的事。好了,我隻能和你談這麼多,因為我還要去參加一個會議,祝你好運。”說完他就走了。

俊賢聽了這些話大受啟發,心裏也開朗了許多,也有了精神,他拿起資料翻了幾遍,很快熟記了上麵的主要內容,然後敲開了安德魯先生的房門。

辦事情要抓關鍵,要有重點思維,就是要找出人生中最重要的花草,全力去栽培。而且播種、灌溉、除草,每個關節都不能忽略,也就是將人生的圓滿建立在“重要性”的觀念架構上。每周隻需花費30分鍾,你就能得到數倍的效果。而且不管你目前的生活品質如何,運用以下方法就能立竿見影。製定人生關鍵的實現計劃,發揮潛能以追求符合自然原則的圓滿人生。

當你開始為下周生活做安排時,第一步應探討你整個生命中最需要辦的關鍵的事情是什麼?你的人生意義何在?要想得到答案,你必須先對下麵問題有明確的期許:

第一,什麼是最重要的事?

第二,你的人生意義何在?

第三,你希望成就什麼或完成什麼?

青少年在未來的成長道路上,必須掌握什麼事是你必須去做的,什麼事是會浪費你的精力的。這樣你的重點思維才會得到鍛煉,你的人生才會因此與眾不同。