仔細想想看，你是不是正在指揮著某些比任何船隻更為寶貴，更為精巧的事——你的心思，你的生活？……而你對於自己心思的操縱，究竟用了多少注意力？你沒有讓它超越範圍嗎？你沒有讓憤怒和感情的風暴，將它吹得忽東忽西嗎？你沒有讓偶然的攀談，不在意的閱讀和無意義的娛樂，將生活納入你從未選擇的模式裏去嗎？你是真做了自我的船長，正駛向那幸福、平安和成功的港口裏嗎？如果還不是，你難道就不想成為像這樣的一個自我的主人嗎？
隻要你能實踐一些基本的真理，發揚自己較好的天性，一切並不如想象的難。
現在我們所要談到的，就是要告訴你方法，指示你努力的途徑，而這些不外乎你在生活過程中的思想運用。
近年來，思想的控製和它的種種功用，比如，校正已定型的人格，甚至改變外在的環境，或者改變一個人本身的影響，以及促進健康、幸福和成功等，已逐漸為人們了解和研究。思想訓練的可能性是無限的，它的後果是永久的。但是，隻有少數人在努力使自己的思想步入有益之途，一般人都將自己的境遇，完全視機會和環境而定。
斯金納教授認為，思想控製和自我意識能幫助自我的充分發揮。每一個人都有不同的責任，不同的要解決的問題，但進行的程序卻是一樣的，改進的工作是人人都期望去實行的。
雕刻家的鑿子為劣工所使用，可能會損害了最純真的雕像；握在盜匪手裏，就要變成為非作歹的凶器。所以說，在我們自己手裏，有著足以增損天性的充足力量，如果我們不知道想辦法使一切美麗和諧、快樂成功的話，那我們就是愚蠢之極的。
就如雕刻家目光專注，一刀一刀地向著完美的形象鑿去，結果就在他的心目中。我們也必須如此，不管是雕鑿我們的性格，形成我們的環境，完成我們的人生，都要了解自己所需要的東西，了解自己能夠得到它，而後直接地使用它。
擁有開放的頭腦，及時調整自已
比爾·蓋茨曾就讀於哈佛大學，他最寶貴的財富就是擁有一個開放的頭腦，這也正是造就他的成功和財富的內在特質之一。能說明這一點的最好例證就是微軟公司在互聯網時代的戰略轉型。早在1993年，比爾·蓋茨就以70億美元的個人財富榮登《福布斯》世界富豪排行榜首位。到1995年時，微軟公司更是以操作係統和軟件雄霸個人電腦市場。但當時比爾·蓋茨幾乎犯了一個致命的錯誤，那就是他沒有及時地意識到互聯網的引入將使整個信息技術產業和全球經濟發生根本性的革命。然而，由於他隨時保持對周圍世界的敏感性，並及時地聽取別人的意見，使他改變了看法，全麵調整了微軟的戰略。
早在20世紀90年代初，當互聯網絡奇跡般地由個人網絡搖身一變而成為全球性的通信與計算機媒介之時，蓋茨的微軟公司增長正旺。銷售額增長了兩倍，達到38億美元。員工也由1990年的5600人增至1993年的1.44萬人，這主要是出於視窗軟件的成功。
到了1993年，技術方麵的消息靈通人士發現了“萬維網”，萬維網可以讓你在網絡上輕鬆的顯示圖表和照片。尤為重要的是，你隻需用鼠標在某個地方輕輕一點，萬維網就可以讓你在網絡計算機間跳來跳去。然而，在當時的微軟公司和比爾·蓋茨看來，萬維網不過是個普通的新鮮玩藝兒罷了。
比爾·蓋茨說：“我是不會說‘現在已清晰可見萬維網將在今後幾年裏迅速發展’之類的話的。如果當時你們問我大多數電視廣告是否會在廣告內容中加入萬維網地址，我會放聲大笑。”而且蓋茨和他的經理們還有更緊迫的事要考慮。政府的決策者們對微軟公司反競爭行為的調查正在進行。微軟還有一個秘密小組正在創建一個服務項目以同“美國在線”一較高低。尤為重要的是，眾多的程序員們正忙於研究後來的Win95。
微軟公司對萬維網所做出的公開反應一直沉默不語。直至1995年秋，萬維網的猛烈發展勢頭給微軟公司敲響了警鍾：它已對微軟公司造成了威脅，已有約2000萬人不用微軟公司的軟件而沉迷於網絡。更糟的是，在太陽微係統公司所開發的一種新的計算機語言的推動下，萬維網作為一種新式“平台”正在崛起。這對視窗在個人電腦上的霸權地位，以及整個個人電腦時代構成了挑戰。
蓋茨坐不住了。1995年12月他舉行了一次大型活動，表明微軟公司打算全麵參與並贏得這場網絡時代的軟件大戰。微軟公司將生產網絡瀏覽器、網絡服務器，並對微軟公司現有的程序進行網絡化。從那時起，微軟公司總部的每個人都進入了互聯網時代。在這個有著35座建築物的大院裏，每個角落都進行著網絡項目的開發工作。1996年2月成立的專門從事網絡產品開發部門的員工人數增加到了2500人，這一數字比網景公司以及緊隨其後的五大網絡新貴的員工人數之和還要多。蓋茨說：“當前，互聯網絡對我們來說最為重要，它將帶動一切。我們的軟件個個都是核心產品。”