第35章 在清華學創業(2)(2 / 3)

(4)在你決定投入某一項職業之前,先花幾個禮拜的時間,對該項工作做個全盤性的認識。如何才能達到這個目的?你可以和那些已在這一行業中幹過10年、20年或20年的人士麵談。這些會談對你的將來可能有極深的影響。

選擇職業是你一生中重大的事件,你必須給予重視,因為他會使你一生成就的大小。認真的分析一下自己,再考慮你所從事的事業,準備好了之後,就專心致誌的奮鬥吧,成功會降臨到你麵前。

建立目標的事業形象

假如你是一個狂熱的的創業者,你就應為自己的未來設計一個櫃架。五年以後怎麼樣,十年以後怎麼樣。二十年以後……,你要善於聯想。清華在講授知識的同時,還要求學生要富於聯想,因為聯想是創造的前提,通過聯想建立你的目標。並為自己的事業樹立形象。

怎樣建立一個好企業呢?你必須知道好企業的人們心目中的形象。

你心目中的好企業什麼樣?

每個人心目中都有自認為好的企業,那麼人認為好企業的標準是什麼?工資高、待遇好、有出色的管理者,還是企業有競爭力等等?

調查係統提供的數據表明,在對1217人的調查中,認為應該是“企業有發展潛力”這一項有票數最多,總人數的22.84%。這說明大多數人的心目中認為隻有良好的發展潛力公司、單位才會有每個人施展才華的機會。

第二是“企業經濟效率好”。在調查的人中,認為好企業應該是“企業經濟效益好”的占總人數的15.04%。這一點說明了現代的人對“經濟效益”也是比較看重的,人人都希望自己努力工作,從而使自己的收入和自己的努力成正比。社會對個人能力有所肯定的同時,對企業的肯定也是人們要求的一個方麵,所以企業和個人應該是同時地、不斷地發展。

第三是“管理完善”,占總人數的11.99%,這也是票數比較多的,說明了人們都認為好的企業離不開好的領導來管理,所以,企業應該珍惜人才、重視人才。

第四是認為好的企業就是“個人發展的企業”,占總人數的8.3%這說明好企業離不開個人發憎愛分明,應該給予個人發展的機遇的機會,一個好的企業應該是團結一致的,隻有共同努力才會有更好的發展。

第五是認為“個業形象好”的到了總人數的5%,這說明企業形象也是好企業的一個方麵。“形象”已逐漸成為每個人認可企業的一個標準,“企業形象”也像廣告一樣打入人們的心中,是人們選擇企業的一個標準。

第六是“工資、待遇高”也是好企業的標準之一,占人數的4.9%,說明現在人們求職時,認為自己的努力應該和報酬成正比,這也是衡量一個人有才識的一個方麵。

第七的是“出色的管理者”,占總人數的3.4%,這項調查說明一般人還是希望自己能在好的“出色的管理者”之下工作,因為隻有好的領導,才會有個人突出的發展,才會有施展才華的機會。每個人都希望自己是“出色的領導、管理者”,但同時也希望被“好的領導者”管理自己,使自己得到社會的認可。

第八是“內部團結”,占總人數的2.55%,由此可見企業搞好內部團結是很重要的。

第九是“企業有競爭力”,比例為1.89%,這說明求職擇業的同時,人們也有要求企業也要有一定的競爭能力,適者生存,這才是好的企業。

另外“重視人才”占總人數的1.48%,所以,企業應該重視人才和珍惜人才,“效率高”和“遵守法規”也占有相當的比例,比例分別是0.99%和0.74%。所以,好企業的標準是多種多樣的。

綜上所述,人們,心目中的好企業的標準也就出來了。隻有個人有好的基礎,好的能力,才能有企業的輝煌和成就。

要求職,必須認識企業情況

年輕人第一次找工作,究竟應該找大公司或小公懷念,其實,各朋利弊,這些企業各有不同的文化,可依個人誌趣或語言能力加以考量,選擇自己理想的工作環境。

年輕人求職前的第一件功課就是要認識企業,了解其所屬的行業別,公司的經營項目,在一般業界的現況,老板是誰、是否有特殊的用人哲學及企業文化等。同時也因為企業的經營權不同,這些企業各有不同的文化,年輕人可依個人誌趣或語言能力加以考量,選擇自己的理想的工作環境。

(一)企業各有不同的文化

美國公司一般都較年輕化、活潑,以工作為導向,追濟南市效率製度標準化,相對也較為重視短期成果,如果員工不符合標準很容易被革職或調部門,但是年輕人如果踏進美國公司,熟悉美國公司的工作倫理或氣氛可往後的工作會十分順利。

日本公司的特色在於氣氛較保守,多以團隊績效表現為主,官僚體係階層明顯,上下階層層層關卡,工作性質穩定,但升遷速度較慢,工作一輩子還不見到升遷至經理的職位。一位公司內部有高階主管的缺額,多由內部晉長,也可說是對員工的一項福利。