不久，他在我哥那兒跟用戶大吵了一架，並宣布不幹了。我感到很不可理解。之後他就慢慢地疏遠我了，這時已經是大四上學期了。我們在一起也都是不痛快，有一次我輕蔑地說國外有什麼了不起的，跟中國的月亮沒什麼不同，何必非要出去呢。他說我其實壓根就沒想跟他好，竟然又提出了分手。我當時很氣惱，覺得他簡直是在做兒戲。
不久我就知道真相了，原來他跟北京的一位女孩好上了，那女孩很有些背景，美國也有不少親戚。不過那時我心境很平靜，並未覺得受到了多大傷害。回過頭想想，我對他還是有感情的，隻是對他逐漸的已經失望了。他不是我要求的那種男孩，缺乏那種勇氣、自信和豁達。於是出國的念頭就被拋在腦後。大學生活也就是這麼過來的，並無太多亮點和色彩。
我畢業後去了外企，上深圳了，月薪也挺高，開始覺得挺滿意。但這些老外對人並不尊重，不但讓你滿負荷運轉，還時不時騷擾你，後來我恨恨地給了我那老外主管一個嘴巴，掉頭就回了北京。所以我在外企就做了半年。來京後經我哥推薦，進了一個電腦公司，有一定規模，現在可能做得更大了。那公司老板是夫妻倆，都是清華畢業的，主要業務是給企事業單位安裝聯機係統，屬於方正的經銷商。我的本來工作是文秘，但我覺得坐著閑得慌，就主動去做業務。我的業務水平應該在學校時就有了一定的實證，因此我上手後連著接了兩筆不小的買賣，都是給事業單位做的，公司老板也很器重我。
在做業務過程中，我有了一個很好的搭擋張君。他業務素質很不錯，也挺有思想，我們的友誼很好。他經常給我灌輸這樣一些理念：做這項業務關鍵在掌握客戶，取得方正代理權並不難，這行業可以說進入障礙很小，而我倆給公司創造了這麼大的收益，自己才能得多少？賃著我倆的業務素質，自己單獨組一攤肯定沒問題，與其給人家做，何不如給自己做呢？而且我倆積累的錢加在一起，也有五六萬，足夠啟動了。應該說張君屬於那種具有相當鼓動性的人，而且從實際來看，我倆手中還有不少潛在客記，把盤子做起來問題確實不大。一開始我們合股，各出一半資金，張君是法人代表。我們很快就取得了方正的經銷權。在帳號投入使用那天，我們就拿回了一張5萬元的訂單，形勢喜人。當時做這種聯機係統業務的公司在中關村不是很多，所以業務開展得比較順利，但很快就受到了原來那家公司的擠壓。他們實力較大，可以在價格和傭金上打擊你，我們因此失去了好幾筆業務。當時原來的招人計劃遭到了張君的反對，但我覺得不應該收縮，所以堅持著接連招了5個人。公司一度陷於困境，最困難時帳上僅有幾百塊錢，連工資也發不出了。最後我哥借給我5000元度過了難關。此後業務出奇的順利，我們的業務員一月訂單最多的能達50多萬。1997年各行各業都形勢不錯，我們這個項目也是，但隨之而來的就是眾多公司一哄而上。因為相對而言，它的進入障礙很小，平均利潤率又高。所以到1997年10月份之後，就感覺明顯地不好做了。好在我們公司較之那些新興公司已經有了一定的根基，所以發展尚屬正常，當然速度和利潤率都已經下來了。
當時公司已有10名員工了，我就以內部管理協調為主，業務為輔；而張君則以業務為主，協調為輔。我倆配合得比較密切，工作起來也很愉快。
沒想到今年春節，張君的姐姐幾次聯係，要張君去新加坡。他姐姐在摩托羅拉公司工作，全家都在新加坡定居。他姐說已在新加坡國立大學給他辦好了入學手續，念MBA，然後可去美國繼續發展。張君當時動搖了，我覺得很不可思議，至今我仍想不明白，他居然能放棄這兒辛苦建立起來的事業。他雖然頗為猶豫，但最終還是決定要走；這其中還有一個重要原因，就是他女朋友也申請到了去新加坡留學的公派指標。我雖然不理解，是把公司解散，還是由我繼續發展下去。當時我對自己沒有多大的信心，在很大程度上還依賴著張君，所以我想解散公司，但古君不同意。我倆大吵了一架。我靜靜地想了一上午，終於決定繼續把這公司支撐並發展下去。古君走時沒有帶走公司的一分錢，隻是將法人代表換成了我的名字。不過，他走後第三個星期，我就將本該屬於他的那部份錢全部彙給他姐了。接下來就開始了我獨個兒的企業生涯。