原文
人不自害，受害必真；假真真假，間以得行。“童蒙之吉，順以巽也”。譯文
人不會故意傷害自己的身體，遭受傷害必定是實情；若能以假亂真並使敵方相信，離間計就可以實現。想要取得敵人的信任，扮演必須逼真才行。“按語”
間者，使敵人相疑也；反間者，因敵人之疑，而實期疑也，苦肉計者，蓋假作自間以間人也。凡遣與己有隙者以誘敵人，約為響應，或約為共力者，皆苦肉計之類也。“按語譯文”
用間，就是使敵人懷疑自己；反間，就是利用敵人對我的懷疑，反而造成他自己真正懷疑自己。所謂苦肉計，就是裝作自己內部有矛盾，並以此取得敵人的信任，打入敵方內部乘機進行間諜活動。凡是派遣與自己內部有矛盾的人去取信、誘騙敵人，約定裏應外合，都屬於苦肉計的一類。“計語出處”
此計語見於《三國演義》，“瑜拜謝之曰：‘君若肯引此苦肉計，則江東之萬幸也。’”“計語詳解”
人們都不願意傷害自己，如果說被別人傷害，這肯定是真的。己方如果以假當真，敵方肯定信而不疑。這樣才能使苦肉之計得以成功。此計其實是一種特殊做法的離間計。運用此計，“自害”是真，“他害”是假，以真亂假。己方要造成內部矛盾激化的假象，再派人裝作受到迫害，借機鑽到敵人心髒中去進行間諜活動。
周瑜打黃蓋——一個願打，一個願挨。這已是盡人皆知的故事了。兩人事先商量好了，假戲真做，自家人打自家人，騙過曹操，詐降成功，火燒了曹操83萬兵馬。
春秋時期，吳王闔閭殺了吳王僚，奪得王位。他十分懼怕吳王僚的兒子慶忌為父報仇。慶忌正在衛國擴大勢力，準備攻打齊國，奪取王位。
闔閭整日提心吊膽，要大臣伍子胥替他設法除掉慶忌。伍子胥向闔閭推薦了一個智勇雙全的勇士，名叫要離。闔閭見要離矮小瘦弱說道：“慶忌人高馬大，勇力過人，如何殺得了他？”要離說：“刺殺慶忌，要靠智不靠力。隻要能接近他，事情就好辦。”闔閭說：“慶忌對吳國防範最嚴，怎麼能夠接近他呢？”要離說：“隻要大王砍斷我的右臂，殺掉我的妻子，我就能取信於慶忌。”闔閭不肯答應。要離說：“為國亡家，為主殘身，我心甘情願。”
吳都忽然流言四起：弑君篡位，是無道昏君。吳王下令追查，原來流言是要離散布的。闔閭下令捉了要離和他的妻子，要離當麵大罵昏王。闔閭假借追查同謀，未殺要離，隻是斬斷了他的右臂，把他夫妻二人關進監獄。
幾天後，伍子胥讓獄卒放鬆看管，讓要離乘機逃出。闔閭聽說要離逃跑，就殺了他的妻子。
這件事不斷傳遍吳國，鄰近的國家也都知道了。要離逃到衛國，求見慶忌，要求慶忌為他報斷臂殺妻之仇，慶忌接納了他。
要離果然接近了慶忌，他勸說慶忌伐吳。要離成了慶忌的貼身親信。慶忌乘船向吳國進發，要離乘慶忌沒有防備，從背後用矛盡力刺去，刺穿了胸膛。慶忌的衛士要捉拿要離。慶忌說：“敢殺我的也是個勇士，放他走吧！”慶忌因失血過多而死。
要離完成了刺殺慶忌的任務，家毀身殘，也自刎而死。“範例解析：愛情苦肉計”
前蘇聯克格勃·考佐夫就曾不惜以生命為賭注，巧用“苦肉計”，不僅成功地得到希臘女船王的愛情，而且還為前蘇聯贏得了一份“戰略性家產”。
希臘老船王逝世後，女船王克裏斯蒂娜繼承了擁有價值10億美元的財產、500萬噸油輪和有軍事價值的斯科波奧斯島。從戰略眼光看，取得海上石油運輸主動權，從而達到控製希臘的目的，最好是從獨身的女船王身上下手，於是就設計了一幕讓考佐夫“舍身救人”的撞車事件。
1978年一天晚上，在希臘首都的雅典大劇院，希臘女船王克裏斯蒂娜由蘇聯駐希臘大使陪同，觀看莫斯科芭蕾舞劇團的專場演出，另一個俄國人考佐夫也在一旁就坐。演出結束後，在回公寓的路上，車行駛到伯爾美大街時，隻見對麵一輛黑色的奔馳汽車突然向克裏斯蒂娜的車衝來，司機駕車讓路已經來不及了。克裏斯蒂娜眼看危險就要發生，嚇得用手捂住自己的雙眼，隻聽到猛烈的一聲撞擊聲，當她睜開眼睛看時，隻見那輛奔馳車正與另外一輛黑色的雪佛萊相撞，而自己的車子卻完好無損。原來駕奔馳車的是一個醉漢在馬路上橫衝直撞，正當千鈞一發之際，一輛雪佛萊車從後飛速頂了上去。駕雪佛萊車的正是考佐夫，他受了重傷。克裏斯蒂娜十分感動，不久就與考佐夫結了婚。
其實，這一撞車事件，這一“英雄救美人”的“壯舉”，都是蘇聯克格勃精心策劃的。他們以此為手段，來打動克裏斯蒂娜的心，使她墮入情網。這一驚人之舉，果然得逞，考佐夫成了克裏斯蒂娜的郎君，而且感情甚篤。考佐夫的苦肉計也使前蘇聯取得了第一步的成功。“智謀小結”
船王克裏斯蒂娜財產逾億，地位顯赫，要接近她談何容易？所以克格勃精心設計了苦肉計，讓考佐夫不惜自己受傷，借以靠近克裏斯蒂娜，騙取她的信任和感情，從而達到自己的目的。“兵法妙用”韓國三星出高價刺激代理商
1975年，韓國三星企業集團公司開始研製和生產微波爐。當時，國際微波爐市場幾乎是日本產品的天下，全球年產量為220萬台；市場並未飽和，但是要想與日本產品分庭抗爭，搶占國際市場中的一席之地，難度也是相當的大。
三星公司決心在營銷上花血本，以不可抗拒的低價營銷刺激外國代理商的胃口。他們首先瞄準了市場前景最為遠大，而競爭相對薄弱的美國市常
當年美國微波爐定價每台約350~400美元，而三星公司為打開北美微波爐市場，竟以空前的氣魄不惜虧本營銷，以每台290美元的絕對低價向美國大零售商潘尼公司提供，使得韓國微波爐很快風靡北美市場，在國際上初戰大捷，贏得外門紅。
有了市場以後，三星公司便力抓技術改造，引進先進工藝，想盡一切辦法降低生產成本，逐步將每台微波爐降低到155美元，遠遠低於美國同行218美元的成本。
在競爭中節節敗退的美國通用電氣公司受不了，決定放棄自己生產微波爐，找三星公司協商，邀請三星公司接受“定牌委托製造”，且調派通用公司的質量控製工程師前往韓國協助生產。三星公司欣然從命，一方麵乘機學習美國人的先進技術，同時，也為開創自家優質名牌、進軍西歐市場奠定了基矗
時至1988年，曆經13年的頑強拚搏，韓國三星企業集團公司終於超過了強大的日本對手，年產優質微波爐達300萬台，暢銷歐美、亞洲和南非等國際市場，“苦肉計”獲得了成功。白雲山製藥廠的“五包”策略
在企業經營中，為了樹立企業的信譽和獲得顧客的信賴，在銷售產品時可做出必要的讓利和犧牲。這也是“苦肉計”的一種形式。
1982年初，廣州白雲山製藥廠宣布在全國率先實行產品“五包”，即在實行“三包”的基礎上增加“包產品降價和被淘汰的損失”。
這個計劃剛宣布不久，國家衛生部門頒布了淘汰127種藥物的決定，這時，要求該廠賠償的信函像雪片般地飛來，一箱箱出廠不久的藥品被退了回來。禍不單行，當年7月，全國130多種藥品調價，僅此兩項，使該廠的損失達數百萬。
“五包”的代價太大，用上百萬元的巨額資金來維持企業的承諾，這值嗎？一部分人為此產生了懷疑。
這時商業部門為白雲山製藥廠恪守信用的精神所折服，當年向該廠追加訂貨達600多萬元。全國各地的供銷員紛至遝來，都把從白雲山製藥廠進貨視為隻賺不賠的保險生意。於是，該廠產品供不應求，企業效益大增。患難之時獻大計
鹹豐二年，在羅澤南的多次說項下，曾國藩之子曾紀澤與賀長齡之女喜結良緣。
鹹豐三年（1853年）春，曾國藩奉命督辦團練。此前一年，羅澤南已在鄉召練鄉勇。至此，兩人講研束伍技擊之法，晨夕訓練。