做人要保持一份理智，有理智才會有優雅，“泰山崩於前而麵不改色”，這才是做人真正的基調。
傳說有一條勇敢的魚生活在渤海口，它發誓要遊到高原去實現生命的價值。逆流而上的它，頑強地拚搏，遊泳技術很好，頭腦也很機敏，穿過了漁民們布下的一道道漁網，也逃過了大魚吞食的嘴巴，一會兒衝過淺灘，一會兒穿過激流。
它遊過了一個又一個危險地帶，過了山澗，擠過了石罅，終於遊上了高原。群魚們為它歡呼，大家都把它視為勇於拚搏奮鬥的英雄。
可是，這位受魚尊敬的英雄，剛想朝歡呼的同類擺擺尾巴，卻已經不行了，它被凍成了冰。多少年過去了，它一直保持著遊動的姿勢，凝固在唐古拉山的冰塊中。
有人說它是一條勇敢的魚，逆行了那麼遠、那麼長、那麼久，應該是一位英雄。然而卻還有人說：它雖然稱得上勇敢，但隻有偉大的精神，卻沒有偉大的方向，它沒有遵從自然規律和曆史的選擇，曆盡了艱辛，得到的卻隻能是死亡。
勇敢是成功者必備的品格，但是在勇敢的背後更需要理性的思維、理智的心理。盲目地去追求，非但不會有所收獲，反而會付出慘重的代價。
同樣，由於不夠理智，史玉柱的巨人集團倒閉在蓋一座巨人大廈上。巨人集團為什麼要蓋這樣一座超出自己財力、物力，並且可能巨人集團再有100年也用不了的大樓？巨人大廈原來準備蓋38層的，後來為什麼漲到70層？
史玉柱解釋這個問題：“38層的想法出來不久，1992年下半年一位領導來我們公司參觀，看到這座樓位置非常好，就建議把樓蓋得高一點，由自用轉到開發地產上。於是，我們把設計改到54層。後來，很快又把設計改到64層，此中有兩個因素：一是設計單位說54層和64層對下麵基礎影響都不大：二是我們也想為珠海市爭光，蓋一座標誌性大廈。當時廣州想蓋全國最高的樓，定在63層，我們要超過它。1994年初又一位領導來視察珠海，同時要參觀巨人集團，我們大家覺得64層有點犯忌諱，集團幾個負責人就一起研究提到70層，打電話向香港的設計師谘詢，對方告之技術上可行，所以就定在70層。”
聽了史玉柱的這番話，你的感覺是什麼？是不是像兒戲，好像孩子過家家？這樣搞企業，怎麼能夠不敗！巨人大廈原來預算為2億元，工期兩年，加高到70層後，預算變為12億元，工期拖長到6年。後來史玉柱將巨人集團的所有流動資金都投入到巨人大廈，加上在香港賣樓花的錢，也填不滿這個黑窟窿。最後巨人大廈沒有蓋起來，巨人集團已經倒下了。
巨人集團倒下後，史玉柱痛定思痛，總結經驗教訓。史玉柱說：“目標越大風險越大，如果不經過理智地分析，科學地論證，必然損失慘重。”巨人大廈最終沒有拯救巨人，幾乎拖垮了整個公司。其失敗的根本原因就是決策者一時衝動，不夠理智的必然結果。
人生路上，隻有理智的思維才能拯救快樂，不理智是事業失敗，人生煩惱的導火索。
生活中，我們無論做什麼事情都必須保持冷靜和理性的思維狀態，衝動是魔鬼。一個理智的人必然是一個快樂的人，因為理智的人可能會失誤，也可能會失策，還可能會失真，但他決不會失迷，不失迷的人永遠是快樂的追隨者。
3.智慧就是一種轉化能力
成功者和不成功者之間的差別是前者是用智慧做事，後者隻是機械地操作而已。智者總是把機會轉化為獲得財富的開始，而非智者總是把機會轉手給別人拿走。
運用智慧的力量會無往不勝。任何事情都是有竅門的，問題是會不會發現它。
1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他隻說了這麼一句話：憑智慧戰勝對手。
當時許多人都認為這是個偶然跑到前麵的矮個子日本人在故弄玄虛。因為，具有一點點體育知識的人都知道：要想在馬拉鬆賽中獲勝憑的是體力和耐力，說用智慧取勝確實有點難以令人相信。
也就是在兩年之後，山田本一在意大利國際馬拉鬆邀請賽中又一次奪冠。麵對記者問及他是怎樣取勝的。他還是那句話：憑借智慧戰勝對手。這讓人們越來越覺得不解了，對於他說的智慧到底指的是什麼疑惑不解。