人的成功取決於：天才、勤奮和機遇。其中，機遇是萬萬不可缺少的。有的人才華過人，有的人勤奮肯幹，可總是與成功無緣，他們欠缺的就是機遇。因此，你若想抓住機遇，就必須先明白機遇的本質。
一、別把機遇想像得太神秘
機遇的存在是客觀的，它並不會因為人的喜惡而改變。不管你是什麼人，隻要你發現了它，並能夠駕馭它，它總會帶給你不錯的回報。然而，能看到機遇的人畢竟是少數，這就是機遇可貴的原因了。其實，機遇並不是那麼難測，它的奧秘也不像許多人想像的那麼神秘、深遠。機遇經常在你身邊，在你伸手夠得著的地方。
一般說來機遇是平等的，因此，有人總結出，人的成功取決於三大要素：天才、勤奮和機遇。其中的機遇更是萬萬不可缺少的。有的人才華過人，有的人勤奮肯幹，可總與成功無緣，他們欠缺的便隻是機遇了。而相當多的人能夠成功，就是因為他們善於抓住機遇。
那麼，什麼是機遇呢？想發現機遇，你必須先明白機遇的本質。
機遇，在生活的各個領域中都廣泛存在。機遇對於每一個人的成功都具有舉足輕重的作用。現實生活中，人們把有意識、有計劃、有目的地進行某項觀察、實驗時的偶然發現，稱之為機遇；把某人得到貴人的提攜，或者在困境中遇到轉折點，從此走上成功之路的現象，稱之為機遇；把在政治、軍事、文化等活動中出現的起帶動、促進作用的新情況稱之為機遇。
對於某些人來說，如果沒有深化改革的這個機遇，他們縱然個個智慧無比也無法致富。改革開放的政策就是他們的機遇。而善於抓住這個機遇，勇於迎頭而上的人大都發了，抓不住這個機遇的人至今還是個普通人，這就是機遇的重要性。一個機遇可能會扭轉一個人的人生走向。
機遇是普遍而客觀存在的。它並沒有注定要被誰發現。善用頭腦、思考的人，在一般的事物中就可以發現許多的機遇。而對於凡事馬虎的人來說，卻怎麼也找不到機遇。
機遇是指能促進事業獲得成功的偶然的，或一閃即逝的現象、先兆或時機。生活中，人們經常遇到一些很小的不方便，如果在此基礎上進行一些小改動或小發明，就可能成為發財賺錢的好機遇。可為什麼這種人人都會遇到的小麻煩，卻隻被少數人抓住了、發了財呢？這就是善不善於發現機遇的問題了。
1973年，年僅15歲的格林伍德收到別人送給他的聖誕禮物——一雙冰鞋，他非常高興，因為他一直渴望有滑冰的機遇。這個願望終於實現了。
拿到這件禮物後，格林伍德馬上就跑出屋子，到離家很近的冰河上去溜冰。可能是他初次出來溜冰的原因，他感覺天氣太冷了，一溜冰，耳朵被風吹得像刀子割似的發疼。他戴上了皮帽子，把頭和腮幫捂得嚴嚴實實，結果時間長了，又悶又熱直流汗。
格林伍德想，應該做一件能專門捂住耳朵的東西。他終於琢磨出一個大概的樣子，回家後讓媽媽照他的意思縫了一雙棉耳套。
格林伍德戴上棉耳套去溜冰，果然起保暖作用。一些朋友看見，都向他要。格林伍德和媽媽商量了以後，把祖母請來，一起做耳套。經過幾次修改，耳套做得更適用、更美觀了。格林伍德把它叫做“綠林好漢式耳套”，並且向美國專利局申請了專利，格林伍德因為這項專利，成了千萬富翁。
如果把這種生活中司空見慣的東西換個角度去看、去想，往往會發現其中隱藏的許多機遇。機遇是那樣廣泛地存在著，它又是那樣的公平與客觀。當你失去機遇時，你不能怪誰，隻能怪自己。它一直在那兒，你卻沒發現，別人發現了，那是因為他腦筋轉得快。機遇是從來不會主動投懷送抱的。
羅忠福也是在一次偶然的機遇中成為沙發大王的。那時，正準備新婚的羅忠福正為跑遍全遵義市買不到一隻沙發而發愁，但是，他在一次偶然的機會發現了廢舊汽車裏的軟車座的構造與沙發相似，而他看見沙發的原理也不過就是坐墊下有幾個彈簧而已，這對於是鉗工羅忠福來說，做一隻沙發是輕而易舉的事。
當妻子對新房裏自製的沙發稱讚不己時，觸發了羅忠福的靈機，我何不辦個家具廠呢？經過市場調究羅忠福發現，遵義、乃至全國都有巨大的沙發潛在市場。說幹就幹，羅忠福辦起了第一家屬於自己的工廠。工廠一開始就紅紅火火，幾百套沙發剛做成就銷售一空。1979年，他居然還在中央電視台打了家具廣告。一代沙發大王就此崛起了。
誰也不可否認，懂得沙發下是彈簧又有能力自己做的人在全國絕不是少數，也許已經有人自製過沙發。可見，這個沙發潛在市場的機遇是客觀平等的。羅忠福腦子比別人領先了一步，不但自己做沙發，還意識到了機遇就在眼前。所以，這個客觀平等的機遇也很公平地被羅忠福發現了。
二、機遇自有其規律
機遇好像兔子，它是動態的，不是靜止的，抓機遇就好比老鷹捕兔子，一不留神稍縱即逝。要捕捉到狡猾的兔子，就必須做到穩、準、狠。機遇的特點就是誰也不等待。老鷹在天上盤旋，隻能說是“機”，老鷹捕捉到兔子那一刹那才是“遇”。