在接下來一年，侯曉軍又推銷起了自行車，但這一次他陷入了困境。到1995年10月，侯曉軍身上隻剩下600多塊錢，他決定去深圳碰碰運氣。1995年深秋，侯曉軍懷揣家人湊的10130元錢隻身來到深圳。由於在深圳沒有一個熟人，年屆四十，僅是高中畢業的侯曉軍直到年末整整60天仍沒找到一份工作，而身上的錢已所剩無幾，“盡管沒有掙到錢，可我從來沒有放棄的念頭，總想著會有機會的。”
6個月後，一家小型彩色印刷廠聘用他為“經營部經理”，實際上就是幹推銷。老板給了他一輛破舊不堪、除了鈴不響，別的地方都響的自行車。他就騎著這輛老爺車每天穿行於深圳的大街小巷。有了以前的推銷經驗，侯曉軍這次老道了許多。他敏銳的發現，對沒有什麼技術力量的小彩印廠，大批量的礦泉水瓶是主要的業務機會。於是出現了這樣的奇觀，在深圳的大街上，一個中年男人騎著輛破自行車狂追一輛輛公共汽車，還不時停下來記些什麼。侯曉軍抄下車身上印的礦泉水廠家的電話進行聯係，許諾他印刷商標可以比現在商標的印刷價格便宜幾厘錢，並保證質量。在其他同事疲於尋求印一兩盒名片、包裝盒、包裝紙的機會的時候，他卻拉到了大批的瓶裝水商標業務。印刷廠老板決定，讓出廠裏15％的資產作為侯曉軍個人的幹股，參與分紅。這段痛苦並快樂著的經曆，磨煉了侯曉軍的經營意識。他發現，深圳的汽車裝飾行業正在逐漸成為朝陽產業，眼皮子底下的一些小小的汽車裝飾店很快擴展了規模。
1997年因父親去世，侯曉軍回到西安。在深圳闖蕩了一年多的侯曉軍決定留在西安發展。與剛來時不同的是，在離開深圳時，侯曉軍身上已有5萬元資本。
當時，在西安汽車美容裝飾業剛剛興起，進行汽車裝飾裝修的隻有路邊的幾家小店。西安的汽車經銷商在賣出新車後，並不承攬新車的裝飾裝修，顧客在買車後得開著車滿城去找汽車裝飾店，規模和服務都滿足不了需求。
他多次連續數天守在汽車銷售公司的門口，觀察每天的銷量。經過多次市場調查後，侯曉軍決定放手一搏，把在深圳賺的5萬元和向親戚借的3萬元錢。全部投入汽車裝飾公司。1997年5月8日，侯曉軍的“陝西猴王汽車裝飾有限公司”第一家店開業了，公司連侯曉軍在內僅有6名職員，不比其他店醒目多少，如何才能招來生意呢？
通過調查，侯曉軍知道，買車人一般都到大的汽車銷售公司，圖的就是個信譽，要做汽車裝飾，肯定也會比較相信這些銷售點。另外，要能使買主把買車和裝飾、裝修就近一次完成，不跑第二次，肯定也會贏得不少生意。於是，侯曉軍找到西安當時最大的汽車經銷商長征機電公司，要求在機電公司的汽車銷售點租賃一塊地方，設立陝西“猴王”汽車裝飾有限公司的業務點，“猴王”汽車裝飾公司向機電公司交納租金，雙方一拍即合。侯曉軍這次真的把準了市場的脈，開店第一個月，收人就達到4000元。
隨後，侯曉軍繼續通過這種形式進駐了陝西五大汽車經銷點。穩定的客源帶來了巨大的利潤，短短一年多的時間，侯曉軍的“猴王”汽車裝飾有限公司與陝西省五大汽車經銷商都建立了良好的關係，完成了資本的原始積累。這種“服務跟進銷售”的經營模式使公司一舉成為陝西新車裝飾裝修的老大。
1999年7月，侯曉軍決定進軍舊車裝飾裝修業。當時，一些汽車裝飾店“來一個宰一個”，用偽劣產品冒充高檔產品，侯曉軍卻堅持保質保量。他積極聯絡大型的單位車隊，上門服務，提出與顧客“一次握手，永遠是朋友”。他把顧客的資料全部輸入電腦管理，保證服務質量，加強售後服務，並每年一次向所有客戶發一封慰問信。服務到位，使公司業務量急劇上升，到2003年1月為止，公司已發展成為擁有160多名職員，資產超過1000萬元的陝西“猴王集團”。
雖然，成功與否有時並不是完全由自己決定的，還有一部分取決於天意、運氣、機遇等方麵，但是，當運氣還沒有降臨到你頭上的時候，千萬不要氣餒。因為，機遇往往是在意外的時候降臨的，隻要你不斷地努力，好運一定會降臨到你的頭上。
八、衝破危機獲得好運
這個世界是一個物質世界，雖然金錢不是萬能的，但是，當機遇向你展開笑臉的時候，沒有錢是萬萬不能的。有時需要你拿出一定的膽量，用盡你的積蓄去搏一搏；有時卻可以以很少的投入換來巨大的收獲，這就看你捕捉機遇的能力，運氣好，哪怕隻有500元錢，也能成就一番大事業。