做人就像培植花木一樣，青年男女們與其把所有的精力消耗在許多毫無意義的事情上，還不如看準一項適合自己的重要事業，集中所有精力，埋頭苦幹，全力以赴，這樣肯定可以取得傑出的成績。
如果你想成為一個眾人歎服的領袖，成為一個才識過人、無人可及的人物，就一定要排除大腦中許多雜亂無緒的念頭。如果你想在一個重要的方麵取得偉大的成就，那麼就要大膽地舉起剪刀，把所有微不足道的、平凡無奇的、毫無把握的願望完全“剪去”，與一件重要的事情相比，即便是那些已有眉目的次要事情，也必須忍痛“剪掉”。
世界上無數的失敗者之所以沒有成功，主要不是因為他們才幹不夠，而是因為他們不能集中精力、不能全力以赴地去做適當的工作，他們使自己的大好精力東浪費一點、西消耗一些，而他們自己竟然還從未覺悟到這一問題：如果把心中的那些雜念一一剪掉，使生命力中的所有養料都集中到一個方麵，那麼他們將來一定會驚訝——自己的事業上竟然能夠結出那麼美麗豐碩的果實！
擁有一種專門的技能要比有十種心思來得有價值，有專門技能的人隨時隨地都在這方麵下苦功求進步，時時刻刻都在設法彌補自己的缺陷和弱點，總是想到要把事情做得盡善盡美。而有十種心思的人就不一樣了，他可能會忙不過來，既要顧及這一點又要顧及那一個，由於精力和心思分散，事事隻能做到“尚可”而止，結果當然是一事無成。
現代社會的競爭日趨激烈，所以，我們必須專心一致，對自己的工作全力以赴，這樣才能做到得心應手，有出色的業績。
4成功需要善於借用外力
善於利用一切有利的環境和條件，這是一門創造成功的藝術。
大部分美國人都有一種特長，就是善於觀察別人，並能夠吸引一批才識過人的良朋好友來合作，激發共同的力量。這是美國成功者最重要的、最寶貴的經驗。
美國鋼鐵大王卡耐基就是個善於借人之力的典範。他也將此引為他事業成功的自豪。他親自為自己寫的墓誌銘是“長眠於此地的人懂得在他的事業過程中，起用比他自己更優秀的人。
”
任何人如果想成為一個企業的領袖，或者在某項事業上獲得巨大的成功，首要的條件是要有一種鑒別人才的眼光，能夠識別出他人的優點，並在自己的事業道路上利用他們的這些優點。
一位商界著名人物、也是銀行界的領袖說：他的成功得益於鑒別人才的眼力。這種眼力使得他能把每一個職員都安排到恰當的位置上，而從來沒有出過差錯。不僅如此，他還努力使員工們知道他們所擔任的位置對於整個事業的重大意義，這樣一來，這些員工無需人的監督，就能把事情辦得有條有理、十分妥當。
但是，鑒別人才的眼力並非人人都有。許多經營大事業失敗的人都是因為他們缺乏識別人才的眼力，他們常常把工作分派給不恰當的人去做。他們本身盡管工作非常努力，但他們常常對能力平庸的人委以重任，卻反而冷落了那些有真才實學的人，使他們埋沒在角落裏。
其實，他們一點都不明白，一個所謂的幹才，並不是能把每件事情幹得很好、樣樣精通的人，而是能在某一方麵做得特別出色的人。比如說，對於一個會寫文章的人，他們便認為是一個幹才，認為他管理起人也一定不差。但事實上，一個人能否做一個合格的管理人員，與他是否會寫文章是毫無關係的。合格的管理人員必須在分配資源、製定計劃、安排工作、組織控製等方麵有專門的技能，但這些技能並不是一個善寫文章的人就一定具備的。