世上成千上萬的經商失敗者，都失敗在他們把許多不適宜的工作加在雇員的肩上去以後，再也不去管他們是否能夠勝任，是否感到愉快。
一個善於用人、善於安排工作的人能在管理上少出許多麻煩。他對於每個雇員的特長都了解得很清楚，也盡量做到把他們安排在最恰當的位置上。但那些不善於管理的人往往忽視這個重要的方麵，而總是考慮管理上一些雞毛蒜皮的小事，這樣的人當然要失敗。
很多精明能幹的總經理、大主管在辦公室的時間很少，他們常常在外旅行或出去打球。但他們公司的營業絲毫未受不利的影響，公司的業務仍然像時鍾的發條機製一樣有條不紊地進行著。
那麼，他們如何能做到這樣省心呢？他們有什麼管理秘訣呢？——沒有別的秘訣，隻有一條：
他們善於把恰當的工作分配給最恰當的人。
如果你所挑選的人才與你的才能相當，那麼你就好像用了兩個人一樣。如果你所挑選的人才，盡管職位在你之下，但才能卻要超過你，那麼你用人的水平真可算得上高人一等。
這不是什麼特別罕見的事情，有許多雇員的辦事能力還往往要在雇主之上，這些人隻要機會一到，就立即可以自創事業。有很多本可以大建功業的人都是因為沒有把握住好的機會，以致一生默默無聞。不少青年人剛開始工作就顯示出驚人的才幹和做事的能力，但後來因為有了家庭、拖兒帶女，便不敢拿出全部的勇氣，去像他們的老板那樣搏擊一番，打出一片新的天空——雖然他們也常常想：如果自己獨立奮鬥，成就決不會在自己的老板之下。
這種推測是合乎情理的，有許多人之所以有驚人的發展，成就偉大的事業，往往是因為他們受了重大的壓迫。比如，當美國的政治發生重大變故、國內大亂、人民居無定所的時候，像林肯、格蘭特、法拉格特、謝爾曼、等人便挺身而出，受命於危難之際，擔起了國家的重任。如果那時美國國泰民安、氣象平和，那麼這麼多偉大人物即便有滿腔的抱負，也許仍然會在默默無聞中度過一生！
所以，也許現在有許許多多偉人正在沉睡著，沒有人去特別地注意他們。但如果發生重大的變故，那麼這些早已有所準備的人，便立即會挺身而出、一鳴驚人，創下不世之功勳。等到一切變亂平定，恢複平靜後，他們又會重新回到人們毫不注意的一隅，安度晚年。
如果一個人能被委派一種責任重大的工作，同時又為上司所堅決信賴時，他往往容易在艱難環境的壓迫下和求勝心切的激勵下，立誌要使自己的工作做得很出色，他一定會將他所有的才識、能力施展出來，他會竭盡全力做到讓上司稱心滿意。反之，如果上司給他安排的工作與他本身的才能誌趣不合，同時上司還時時無理地幹涉他、不肯完全信任他，那麼他對自己的工作一定很灰心，還會覺得在目前的職務上一定不能有大的發展。這樣，他就隻會每天聽著上司的命令，按部就班地工作著，而無法把自己全部的才能完全用到工作上去。因為他深知，自己雖然有成就大業的才幹和力量，但因為雇主的不信賴，不肯借他之力，所以他的才能根本就無法發揮出來。