這種人的價值觀的最終結果就是把思想變為理想。
第三，領導者必須有智慧。智慧是一個人潛藏心中的力量。智者說，讀萬卷書不如行千裏路，行千裏路不如閱人無數，閱人無數不如高人指路，高人指路不如自己感悟。
歸根到底，智慧就是一種悟。
第四，領導者必須有持續的敬業精神。敬業是一種德。
德是一種精神。這種精神包括三個層麵的內涵：一是忠誠度，二是責任感，三是執行力。這三者缺一不可，而且必須是延續的、不間斷的、持之以恒的。
第五，領導者必須有情有義。情義是一種感召力，這種感召力希臘人稱之為神。感召力是神的魔力。感召不是強迫，也不依賴物質的東西。它是憑借人自身品格所產生的一種魅力。牧師說，影響力的本質不在於你的地位，不在於你的言行，而在於你是一個怎樣的人。
三
一把手是具有最高權力的領導。盡管這個最高是相對的，但權力卻是絕對的。
一把手關鍵在“手”。這個“手”就是權力。什麼權抓而不放，什麼權放而不抓，這個問題是一把手的首要問題。智慧的領導該抓的決不手軟，該放的決不僥幸；糊塗的領導該抓的不抓，該放的不放；愚蠢的領導則一手抓官，一手抓財，最終把自己送進了“棺材”。
一把手核心在“把”。這個“把”就是一要把握方向，二要把控全局。把握方向就是舉什麼旗，走什麼路，舉誰的旗，走誰的路；把控全局就是怎樣管而不死，怎樣放而不亂，怎樣穩中求定，怎樣有驚無險。把握是領導的眼光，控製是領導的智慧。
一把手根本在“一”。這個“一”就是幹一件事。這一件事就是謀篇布局。幹成一件事靠的不是哪一個人，而是靠格局。一個好的格局是靠謀篇來實現的。篇是綱，是大思路，是大文章。做好這篇大文章靠的是一把手的謀劃、規劃和策劃，這是一把手的天職。
一把手不等於一把抓。一把手必須抓政治，抓大局，抓關鍵。一把抓則抓權、抓官、抓錢，能抓什麼抓什麼。
抓來抓去的結局往往是葬送了自己：一是送進醫院，累死了；二是送進法院，腐敗死了。
一把手最重要的工作是團結。團結是大局，團結是責任，團結是文化，團結是境界，團結是妥協。團結能人做大事，團結好人辦實事，團結壞人不壞事。團結的班子是一把手的本事，不團結的班子是一把手的無能。講團結，兩全其美；不講團結，兩敗俱傷。
一把手必須學會團結。團結是最大的政治。