一
老板有大老板與小老板之分，真老板與假老板之分，優秀的老板與平庸的老板之分。大老板重在眼光，小老板重在利益；真老板深藏不露，假老板喜歡作“秀”；優秀的老板修煉人性，平庸的老板謀劃金錢。大老板、真老板和優秀的老板是經營出來的。老板的經營者是老板自己。
老板經營的一是眼光，二是人性。眼光是膽略。膽略是明知山有虎，偏向虎山行；眼光是戰略。戰略不是我應該幹什麼，而是我能夠幹什麼；眼光是創新。創新是對別人看不到的潛在機會具有極度的敏感和興奮，是在沒有路的地方開出路來。做老板，眼光是第一位的。而人性對老板則是更重要的。人性是人的品德，是人的信譽，是人格的力量，是人生價值的濃縮。人性與權勢無緣。權勢可以使人畏懼，但不能使人敬仰；人性與金錢無關。金錢可以使人富有，但不能使人高尚。一個人在走向成功，獲取榮譽時，人性就是勝利之源；一個人在麵對挫折，死亡威脅時，人性就是生命本身。
經營老板是一種人生享受，同時也是一種相當艱難的工作。老板的經營者既要付出勇氣、風險、艱辛乃至失敗的代價，又需經受困難、挫折、孤獨乃至忍辱負重的洗禮。
老板是一個思想者。他需要創造自我和提升自我，需要自我征服和自我激勵，甚至需要脫光衣服、赤身裸體地思索：
我究竟該穿什麼樣的衣服。老板是一個冒險家。有時他必須過獨木橋，有時他必須自己搭一座橋，更多的時候，他必須獨自沿著河岸往前走，去高山峻嶺之中發現河岸的最狹窄處，然後實現“驚險的一跳”。老板是一個火車頭。
火車在前行中要不斷地爬坡、過橋、鑽洞、越嶺，或許某一站會下很多人，甚至留下一個空車。但火車不能因此而停止，必須勇往直前。隻要向前開，就一定能到達目的地。
一位哲人說，許多人是在磨難後，才開始他的新生。
而老板的磨難和新生，則是從經營自己開始的。
二
做老板先做人。毛主席說：“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人”。做老板要做一個頭腦清醒的人，一個明智的人，一個有創造性的人，一個脫離書生氣的人，一個沉住氣、放得開、能忍讓、善鬥爭的人。
老板是一個富有挑戰性的職業。做大事需要霸氣，做中事需要儒氣，做小事需要匪氣。老板是一個不能退後的職業。大海無邊，回頭無岸。向前走懸崖峭壁，回頭看萬丈深淵，如果不奮力拚博，將死無葬身之地。老板是一個勇於創新的職業。老板要學會修複自己“木桶”中最短的一塊木板，更要善於利用自己“木桶”中最長的一塊木板去整合“木桶”以外更長的木板，直至形成一個“新木桶”。