眾所周知，感恩、責任、敬業是老生常談了，為什麼我們還要一再強調呢？因為它們作為一種可貴的精神財富，曆久彌新。不同國界、不同膚色、不同文化的人都在它們的潤澤下不斷成長。無論是在過去，還是在全球化愈演愈烈的21世紀，它們始終是各個國家、組織或者個人普遍推崇的精神，是各企事業單位擇才、用才的重要標準。
全球知名企業——微軟公司的一名女員工，僅僅因為能在微軟做一名清潔工而滿懷感恩。她熱情洋溢的工作狀態，感染了原本冷漠麻木的上班族。最終，蓋茨被她的感恩之心深深打動，欣然地向她拋出了橄欖枝。從此，微軟的臨時清潔工，變成了微軟的一名正式員工。
在三星遍布全球的分公司裏，從前台到高級經理，每個人拿的都是一個固定數字的薪酬，沒有加班費也沒有獎金，而年薪的等級和數量是一年考評一次，調整一次的。是什麼力量使三星的員工兢兢業業地做好自己的工作呢？三星人認為，在一個家庭中，每個人都有一個角色，或者是丈夫（妻子），或者是兒女，或者是父母，是什麼支撐他們為自己的家庭操勞，無怨無悔地投入和付出呢？是金錢嗎？肯定不是，答案是責任。
麥當勞公司第一任總裁克羅克在選擇人才時，非常強調一條在他看來是不可或缺的原則——對工作的敬業態度。
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無論歲月如何變遷，時代如何更迭，我們對感恩、責任、敬業的呼喚始終未變；無論在什麼時間，什麼地點，感恩、責任、敬業始終是我們不變的追求。感恩、責任和敬業對於我們如此重要，我們要怎樣理解它們呢？如何將它們融入我們的工作和生活中，使之成為推動我們生存、發展的精神力量呢？首要的，我們應對這三種職業精神有一個全麵深刻的認識。
先說感恩。懂得感恩的員工，他們對工作的認識與一般的員工有所不同。他們更加認同公司，更有歸屬感。他們把自己和公司看做一個利益共同體，把自己當成是公司的股東，把工作當成是實現自身價值的平台。因此，感恩的員工在工作中能夠做到自發自動，比別人做得多，也更主動地去做公司最需要的事，始終追求著想要超出老板的期待，進步得也更快。因為他們總是持續地學習，不斷增加自己的含金量；他們重視公司交給自己的每一次任務，並把它們當做提升、鍛煉的機會。同時，感恩的員工在工作中，總能保持飽滿和諧的工作狀態。他們充滿激情地投入工作，從工作中尋找樂趣；還能和同事保持一種和諧良好的互助關係。
再說敬業。敬業是積極向上的工作態度和生活方式，優秀個人品牌的打造需要的不僅僅是個人能力，更重要的是兢兢業業的態度和持之以恒的決心。敬業的員工是能夠踏踏實實做好自己工作的普通人。對於敬業的員工來說，工作帶給他的不僅僅是經濟上的滿足，更是自我價值的實現；一個懷有敬業之心的員工，能以自己最大的熱情對待工作，其自身潛能也能在敬業之心的驅動下充分被挖掘。一個對自己的事業沒有敬業之心的員工一定不會得到老板和企業的信任與重用，這樣的員工在社會上也很難找到自己的立足之地。隻有那些把公司的事當成自己的事，在崗位上恪盡職守的員工才能鑄就事業上的輝煌。
最後，我們來談談責任。身為公司的一員，每個員工肩上都擔負著責任，這每一份責任都可能使企業發生變化。所以說，員工的責任心是構成企業的競爭力的重要一環。責任感強的員工對工作中的小事負責；責任感強的員工不斷提升自己的工作標準，不斷追求卓越；責任感強的員工更有執行力；責任感強的員工把問題留給自己，拿結果複命；責任感強的員工願意積極實踐和印證企業文化。說到底，員工是企業最大的推動力。隻要每個員工都意識到自己肩負的責任，並勇敢地承擔起責任，那麼這個企業將是最具競爭力的企業，這樣的企業將在日益激烈的市場廝殺中立於不敗。
感恩、敬業、責任是相輔相成、相互滲透的。它們共同構成了現代企業員工職業精神的基石。
本書從感恩、敬業、負責三個部分分別進行論述，並結合員工的工作實際，用大量生動翔實的故事和案例，闡述了在現代職場我們為什麼要成為一名懂感恩、負責任、講敬業的員工以及怎樣做到懂感恩、負責任、講敬業。他山之石，可以攻玉，借鑒本書的經驗，成就你的事業，充實你的人生，實現你的價值，是本書的初衷。希望各位讀者朋友通過閱讀本書掌握職場生存的精髓，真正做到懂感恩、負責任、講敬業，成為企業最需要的優秀員工，進而開拓出自己的一片天地。
懂感恩、負責任、講敬業，奠定了事業的格局，也成就了人生的格局。