愛因斯坦曾經說過：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界的一切，推動著科學的發展、進步，並且是知識的源泉。”莎士比亞曾經說過：“別讓你的思想變成你的囚徒。”愛默生也曾經說過：“宇宙萬物中，沒有一樣東西像思想那樣頑固。”
可見，對於企業中的員工而言具備創新能力是多麼的重要。身為企業中的一名員工，你所具有的創新能力將直接影響著你的升職加薪。在工作中間，那些沒有創新能力的員工將會很難發現那些隱藏在問題之中的突破點。
王濤是3 M公司的一名工程師，一次他到一家汽車組裝廠去送貨，他看到一名技工正在為車身噴塗雙色漆。雙色調油漆是噴塗車身的一種工藝，其效果看起來非常時尚，但是操作過程卻非常困難：工人們在操作過程中為了不讓第二種顏色覆蓋整輛車身，不得不用膠將一張紙貼到車身上，但是這種方法的效果卻並不理想，有些紙在還未噴塗完油漆前就脫落了，有些則無法在油漆完成之後拿下來。而且那些被紙貼過的地方總會在油漆幹了之後留下難看的凸起痕跡。
應該怎樣解決這個問題呢？王濤看了眼前的一切，一個製作遮蔽膠帶的想法立刻浮現在他的腦海裏。經過數次試驗，這種遮蔽膠帶的應用效果非常好。
於是，3M公司馬上在市場上推出了這種遮蔽膠帶，立即得到了眾多汽車廠商的熱力追捧。直到目前，這種遮蔽膠帶仍然在噴塗作業中有著廣泛的應用，自然它的發明者王濤也因此獲得了豐厚的獎賞。
從上麵的例子我們不難看出，王濤在工作中間發現了技術上所存在的問題，並且通過自己的創新能力挖掘出了遮蔽膠帶這桶“金”，為企業創造了巨大的市場商機，同時也為自己帶來了豐厚的收入。
創新能力是一個人一生的資本，也是現代企業中眾多優秀人物獲取高薪、贏得領導器重的關鍵所在。比爾·蓋茨曾無數次地談到：“對於一個公司來講，最為重要的就是一個員工的創造力。我們要做的事情就是招募那些世界上最聰明、最優秀、最肯幹、最有創造力的人進公司。”
身為一名職場人士，在如今競爭如火如荼的現代職場，很大程度上你的創新能力決定了你是否能夠獲得成功。因為，機會對於企業中的每一名員工都是平等的，隻有那些有著超強創新意識的員工才能先人一步贏得加薪升職的機會；而那些思想守舊，創新能力缺乏的員工則隻能是守株待兔般地靜待的機會了。試想，這樣的機會又是何其的渺茫呢？
在美國的一家郵政所，年輕的郵務員查爾斯的工作就是分發信件。每天麵對郵政所裏堆積如山的信件，用傳統的方法來分發既耽誤時間而且效率也不高。查爾斯非常不滿意現在的工作現狀，在工作中他盡量嚐試用新的方法對傳統的工作方法進行改良。很快，他發明了一種把信件集合投遞的方法，這樣做極大地提高了信件的投遞速度。因此，查爾斯的薪水增加了，在3年之後他成了這家郵政所的總辦，並且最終升任為美國電話電報公司總裁。
可見，創造性地工作，爭取做到最好，這不僅會使你所在的企業受益，其實最大的受益者往往就是你自己。任何一家企業所渴求的人才不隻是一個具有專業知識的、埋頭苦幹的人，而更需要的是積極主動、勤於思考的人。一個高績效的員工不隻是被動地等待別人告訴你應該做些什麼，而是應該積極主動地去了解自己要做什麼，並且認真地去思考，然後全力以赴地去完成。這種員工無論在做什麼，都力求達到最佳境界，絲毫不會放過任何一個思考的機會，他們無一例外的都是在工作中間勤於思考的優秀員工。
那麼我們如何培養創新能力呢？以下有幾個方法不妨試試：
（1）要對事物保持好奇心。對事物有好奇心的人，往往能夠從中找到自己的樂趣，也因此能夠發掘自己的潛能，這樣的人最容易突破常規，有所創新。創新的驅動力就是好奇心，好奇心對原始創新是至關重要的，原始創新不是事先能夠預料的，往往是在好奇心的推動下突發的一種創造性思維。
（2）不滿足於現有的知識和技能。在工作中以一種敏銳的、全新的思想來看待身邊的事物，不滿足於現有的知識和技能，這樣的思想在很大程度會增進其創新能力的開發。
（3）用心觀察。用心觀察對於培養創新能力也有重要的作用。善於發現原有事物的優缺點，在進行創新時，才能夠吸收原有事物的優點，避免原來存在的缺點。
（4）集中注意力。創新能力必須具備的一個要素是集中注意力，注意力集中的程度決定著思維的深度和廣度。能夠把自己的注意力集中到一件事情上，才能全心全意地去思考其中的問題。
（5）具備積極的心態。人逢喜事精神爽，人在快樂和開心的狀態下，心理和生理會有積極反應，思維就會很活躍。所以，為自己營造一個和諧的環境並保持積極的心態對於創新能力的培養非常有意義。