盤點和拓展自己的人脈資源
“人脈”是一種資源，在某種程度上是用之不盡的。但對於個人而言，這種特殊的資源也是有一定限度的。人脈作為一種資源，有顯性的，有隱l生的。就比如石油有探明儲量和可采儲量一樣，探明儲量不一定能采得出來，而當前的技術條件下，可采儲量才是能夠利用的。
人脈資源是一種人際交往中社會資源的流行提法，實際上就是你交往的圈子。每個人還有一個圈子，首先是家庭圈子，在自己小家中的角色是母親和妻子，圍繞這個角色你要承擔責任；從家庭這個單位擴展出去，在翁家是媳婦，在自己大家庭裏是女兒，在家族裏還要扮演其他角色。這兩個圈子，生活和工作圈子，如果你仔細盤點，實際上你的交往範圍是相對固定，也是非常有限的。在一段時間內，你總是在每天的那個時問遇到相同的人。時間長了，交往就變成機械的，沒有了新鮮感，一切都在固定不變的軌道上運行。這樣的人脈資源是相對固定和有限的。如果想：K甘於平庸，就必須不斷拓展新的交往圈子，積累新的人脈資源。
怎樣盤點和拓展自己的人脈資源呢？
第一點，多樣性。多樣性要求我們首先要在人脈的數量上占優勢，同時在他們的職業分布與認識這些人的途徑上有差異，單一的職業分布與單一的認識渠道顯示過度的同質化，並不能顯示太高的人脈質量。那麼，一個常用的盤點、衡量方式是，很多人可能有收名片發名片的習慣，你回家把名片拿出來把它分分類，每一類職業放一堆，你看總共可以放幾堆，比如你能分成八堆，每一堆還差不多高，表示你的社會關係類型比較均衡。
人脈資源要兼顧職業、事業和生活的需要。
拓展人脈資源不能隻顧職業的發展，事業的成功，而忽視生活的豐富多彩和應急需求。比如，有的人盡管在你的職業、事業上起不到什麼作用，但是，他們卻是你家長裏短、柴米油鹽日常生活中的好幫手，你不應該忽視他們。
人脈資源要重視心智方麵的需要。
比如，你應該結交一些專家、學者、教授、銷售實戰英雄、小諸葛等，定期與他們交流，將會使你受益匪淺。你百思不得其解的難題，他們的片言隻語可能會給你指點迷津。選擇的基本標準是：他們是比自己優秀的人。這樣做，不過是要懂得“近朱者赤”，和什麼人交往，就可能會變成什麼樣的人的道理而已。
第二點，真實性。平時我們對開發關係還比較重視，但我們很少付出的是在我們沒事的時候注意維護關係。有誰說好朋友之間沒什麼事打一個電話，“幹麼呢？”“沒事，想你了。”這是一般女孩子會做的，男同事不行。從社會資本的角度來說女性的水平比男性高，不僅僅表現在外部，就是表現在家裏也是這樣，無論小孩是男孩還是女孩，找媽媽的時候是比較多的。社會關係的維護，其實是在長期沒事當中的維護，然後有事情的時候人們有一種情感和道義上的壓力應該幫你這個忙。如果我們說你一個好朋友，三個月沒聯係了，一年沒聯係了，你想一下這好朋友跟我之間的情感必然會出現疏離，其真實性也會大打折扣。
人的關係是用朋友之間長期共享的知識、經驗來維護的，共享的經驗會成為友誼的內容。
比如，你要有一兩個真性情的朋友，哪怕他們性格粗糙甚至低俗，但他們可以罵得你狗血噴頭，讓你有片刻的清醒。你還應該有一兩個善於傾聽的夥伴，他們是你傾訴的對象，成功時他們與你一起分享，挫折時他們與你一起分憂。你甚至還應該有一兩個好抬杠的夥伴，他們總是與你的觀點相左，但你總能從他們的荒謬言論中汲取必要的營考；。這些沒有“偽裝”的朋友是很有價值的。
第三點，平衡性。人脈資源要平衡物質和精神方麵的需要。
有很多的人尤其是你當領導的話，你會發現，你在社交中間是挺被動的，因為當領導是資源的掌握者，不會主動去求助於人。一直到什麼時候才會主動呢？一直到退休那天才比較主動。檢查一下你在/、際交往中，你是主動還是被動。
平衡性還有另一層意思：是你幫別人的忙多，還是你求別人靜E多：
如果你經常求人幫忙，而自己幫不上別人的忙，這也是失衡。
第四點，結構合理性。人脈資源的結構要科學合理。
比如，性別結構，年齡結構，行業結構，學曆與知識素養結構，高低層次結構，內外結構，現在和未來的結構等。不少女人的人成(圈子結構太單一、單調，導致了人脈資源的質量不高。比如，有的人隻重視公司內部的人脈資源，而忽視了公司外部的人脈資源，造成圈子狹窄，信息閉塞，坐井觀天。有的人隻重視眼前的現在的人脈資源，而忽視了未來的今後的人脈資源，結果，隨著職業和事業的發展以及環境的變化，造成關鍵時刻人脈資源缺位斷檔，臨時抱佛腳往往效果不好。
第五點，人脈資源的深度、廣度和關聯度。
人脈的深度即人脈關係縱向延伸的情況，達到了什麼級別(即關係的緊密程度)，哪些是知心朋友，哪些是泛泛之交；人脈的廣度即人脈關係橫向延伸的情況，範圍(區域與行業)有多廣；人脈的關聯度指人脈關係與個人所從事行業的相關性和與你的事業、生活直接的相妄：性。人脈資源既要有廣度和深度，又需要關聯度，可利用朋友的朋友或他人的介紹等去拓展你的人脈資源，從長遠考慮，千萬不要有人脈“逆：視症”，需要關注成長性和延伸空間。
建立健康的人際關係網
高效的人際關係是一個暢通的網絡，盡早建立起良好、穩定的人際關係網，是爭取獲得社會資源的最重要一步。
有一則著名的格言：“重要的不在於你懂得什麼，而在於你認識誰。”西班牙著名作家塞萬提斯也曾說：“重要的不在於你是誰生的，而在於你跟誰交朋友。”這兩則名言都說明了一個道理：交友是人生中的大事。人際關係網就是由各種各樣的朋友構成的。
那麼，怎樣才能建立起新的人際關係網呢？
(1)遍地開花交朋友
①充分利用個人際遇，將現有的親友、同事，以及業務上有來往關係的人，列人備忘錄，並勤加聯係。
②選讀一門人際溝通課程，或者找出這方麵的著作自修。
③學習主動與人交談的技巧，即使是同舟同車的陌生人。
④以興趣會友，如加人讀書會、登山社、球友會等。
⑤不定期舉辦小型聚會，並一定要邀請新朋友與會。
⑥參加各種社團，或者通過擔任義工等方式走人其他人的圈子。
⑦定期與家人聚會。
⑧利用電腦網絡交友。
⑨觀察他人如何與人溝通，並學習社交名人的行為舉止。
⑩發動同事間的休閑活動，以增進情誼，激發腦力。
當然，僅僅懂得這些還不夠，一個真正的人際關係高手，不僅能夠識人、知人、通曉人際關係理論，而且還能夠活用一些知識，在現實中與人和睦相處。
(2)重點結交比自己優秀的人“誰喜歡什麼樣的朋友，誰就是什麼樣的人。”試著常和那些比你優秀的人交往吧，那會讓你成為一個有力量的人。有時候，一個關鍵的朋友，抵得上你所有朋友的價值。
清末大商人胡雪岩是經營人際關係的高手，可以說，其富甲天下的財富都是通過關係運轉而來。胡雪岩一生人緣充沛，可謂朋友遍天下。
但如果沒有一個關鍵人物的幫助，他的巨大財富將無從談起。這個人就是杭州巡撫王有齡。正是胡雪岩在王有齡最初落魄之時，冒著危險助其打通關節，讓王有齡順利當上了浙江海運局坐辦。這是一份很有油水的官職，從此胡雪岩鴻運大發，很快暴富。
想結交比自己優秀的人，參加各種聚會時，要注意幾點：
第一，互相舔拭傷口那樣的聚會不要參加，因為難免被說成“小魚就愛成群紮堆”。其中還有一邊聲稱學習、交流，一邊喝酒互訴牢騷，以求互相安慰的聚會。這種聚會百害而無一利，知道後要趕快溜走。
第二，努力做聚會的領導者。如果隻是滿足於當一個一般成員，那麼，你就不容易引起大家的注意，不能建立起人緣。有發言的機會時要常常積極地發言，提出各種方案，給與會者留下深刻印象。第：二次聚會自己要首先邀約。總之，要使自己的言談得到好評，使自己獲得實質上的主宰地位。
第三，給予勝過獲取。隻求獲取沒有給予的人會使人討厭，給予了自然就會有獲取的機會。各種學習聚會，與其去受教育，不如抱著去積極參與的心態參加，結果不是能獲得更大的益處嗎？
這裏建議：充分利用一流的酒吧或社團。“一流”這一點很重要，一流的俱樂部或酒吧聚集一流的人物。去幾次在一定程度上麵熟後，彼此會自然地成為熟人。有時，根據情況，不去拜托，酒吧老板也會說“給你介紹個朋友”，為你斡旋一番。俱樂部的老板是高明的介紹人，會為你考慮合適的人選。
當然，一流的地方酒費相當高，但是，從長遠來看，這筆餞會成倍地返回來。立誌做創業、辦大事的女人，應當為投資而傾囊。總之，為了建立高水平的人緣，有必要把自己置身於高水平的場所，即使有點破費，也應該出入一流的社交場所。