領導對於你的前途命運都有著很重要的作用。所以，你要敢於和領導接近，並和他保持一定的距離。
一句箴言：與領導的距離，就像炒菜，旺之則焦，熄之則生。
別當眾指責你的主管凡人皆有錯，主管也未能例外；這個時候切不可當眾指責你的主管，而是應該找個恰當時機暗示或說明；再不然就當你沒看見。
有一位大學生，他分配到了一家貿易公司。他能力很強，也很上進，工作十分努力，但一直幹了幾年，他還是沒有得到提升的機會，當時與他一起進公司的人有的都做了主管，可他還是一個最底線的員工。其實，同事們都知曉其中的原因，隻是他老是想不清楚，私底下總抱怨這個公司埋沒了他這個人才，這個公司沒什麼前途等。有一次，他的主管正和公司老板一起檢查工作，當走到他的辦公室時，他覺得機會到了，來個“越極上訪”，說不定會有意想不到的收獲呢，於是他突然站起來，對自己的主管說：“主管，我想提個意見，我發現咱們部門的管理比較混亂，有時連一些客戶的訂單都找不到。”當時主管的臉像鐵鍋底一樣黑，但又沒說什麼，就陪著經理走了。
也許他說的是事實，但此事的後果就可想而知了。也許你會說，這個人也是為公司的利益，並且想改進工作。是的，他的本意不錯，但我們要了解人性的一個方麵，誰也不願當眾出醜，即使有些人能做到不計前仇，但要知道，那些忘不掉當眾受辱的難堪的凡人更多！所以這件事可能會產生一些潛在的後果。雙方心裏都有疙瘩，受到指責的人因為有損自尊，終究不能釋懷；指責他人者也總是擔心受整，時時提防，埋下了將來爭鬥的種子。表麵上看起來平靜無波，主管當場接受意見，但心裏可能耿耿於懷，要伺機報複。
一般說來，那種真君子、大度量的主管也不乏其人，但大多數主管還是不想讓人當眾指責自己工作中的疏忽和漏洞，特別是當著自己的老板，這樣會影響他的前程，即使你說得再對，如果他因此而失去了自己的職位，他還會感謝你的提議麼？如果他對你不滿，也許會做出一些對你不利之事，如冰凍你，不給你事做。你臉皮再厚，也不可能每天閑著沒事吧！雞蛋裏挑骨頭。明明你工作幹得不錯，但他就是不滿意，總是挑毛病！給你做出不良的業績考核。業績不好，加薪、升官還有希望嗎？分化你和同事之間的感情，造成你的孤立！當眾給你難堪。例如在開會的時候批評你，作為主管，他有批評你的權利！
總之，你的主管比你的優勢更多，無論他使出上麵的哪一招，都能讓你這個當下屬的招架不住，坐立難安。如果你想越級打小報告，除非你證據明顯，而且主管錯誤嚴重，否則也不會有太大的效果。因為他畢竟是你的老板提升上去的。
由此看來，想辦法把他弄下去不就行了。如果你確有證據，足以讓他下台，但這樣一來，你會引來一個“好鬥”的評語；除非你手上有豐富的資源可以分配，否則人人會敬你而遠之，因為他們怕不小心也被你鬥倒；而更嚴重的是，你把現在的主管鬥走了，新換的主管會疏遠你，他也怕被你鬥倒！
主管在工作中出現失誤時，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。此時的你應該幫他總結教訓，多加勸慰。持指責、嘲諷的態度易把關係搞僵，使矛盾激化。己所不欲，勿施於人。當你犯錯、失誤的時候，也是希望得到別人的幫助、勸慰而非冷嘲熱諷甚至落井下石吧？你的主管也是如此，如果你能體諒主管的處境，並且在他需要的時候伸出援助之手的話，你定會得到上司的信任，以後也會被另眼相看。
話又說回來，如果真有意見，一定要找到一種妥善的方式和主管溝通，最好出之以利，即使內心不服，也不能當眾指責，如果你羞辱他人，隻能說明你還不成熟，缺乏理性罷了。
如果萬一你年輕氣盛，不小心當眾讓你的主管出醜和難堪，而且你也不想離職，那就趕快向主管道歉，這是惟一可取的彌補措施，也許你的主管會因為看到你的低姿態，認為你當時並不是出於什麼目的，而會原諒你。如果不去道歉，後果會很糟糕——那會讓你無路可走，結果隻有“走路”！
一句箴言：不給別人台階下，當麵讓人難堪是最愚蠢的。
離上司的私生活遠點與上司的關係最好不疏不離，既讓他感到你很親近，但又不對他構成威脅。
一個小國的國王為了自己的國家不被鄰近的大國所侵犯，隻得委曲求全與鄰國聯姻，娶了大國國王的妹妹為妻。