領導願意領賞，不願受過。聞過則喜的上司固然好，但那樣高素質的人卻寥寥無幾。大多數領導是聞“功”則喜，聞“獎”則喜，鮮有聞過而喜者。在評功論賞時，領導總是喜歡聽掌聲，抱鮮花；而犯了錯誤或有了過失之後，許多領導都不願聞惡言，踏荊棘。此時，領導亟待下級出來保駕，代領導受過。
實際上，除了那些原則性或特別嚴重的錯誤外，代領導受過無可非議。下級把過失攬到自己身上，有利於維護領導的權威和尊嚴，把大事化小、小事化了，從而不影響工作的正常開展。結果，因為你替領導分憂解難，贏得了他的信任和感激，以後領導一定會回報你，給你開個“小灶”。
一句箴言：金無足赤，人無完人。沒有不喜歡為自己認點小錯的人。
別讓老板靠邊站上司在作決策時，往往是經過深思熟慮的，因此當他做出決策後，很需要別人特別是下屬的認可和尊重。
作為一個下屬，如果希望獲得上司的欣賞，那麼，學會尊重上司的決定就是第一要訣。不管你職位有多高，你都不能忘記一點：你的工作是協助上司完成經營決策，而不是製定決策。因此，上司的決定，即使不盡如人意，甚至和你的意見完全相悖時，你也得認真完成並順從。
大多數上司都希望自己的下屬充滿活力與衝勁，而不會希望自己的下屬暮氣沉沉，像個機器人。執行上司的決策，並不表示你是一個毫無主見的下屬，也不表示你將失去工作中的活力。但你應該知道，表現在工作上的活力與衝勁，一定要符合上司的理想與要求。否則上司會認為你有其他的企圖，甚至會危及他的位子。
“糟了！糟了！”王經理放下電話，就叫了起來：“那家便宜的東西，根本不合規格，還是原來林老板的好。”接著，王經理狠狠捶了一下桌子：“可是，我怎麼那麼糊塗，竟寫信把他臭罵一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！”
“是啊！”秘書張小姐轉身站起來：“我那時候不是說嗎？要您先冷靜冷靜，再寫信，可您不聽啊！”
“但是我沒有發那封信。”張小姐接著說。
“沒發？”
“是啊！我猜到您會後悔，所以壓下了。”張小姐轉過身，歪著頭笑笑。
“壓了三個禮拜？”
“對！您沒想到吧？”
“我是沒想到。可是，我叫你發，你怎麼能壓？那麼最近發往美國的那幾封信，你也壓了？”
“我沒壓。”張小姐臉上更得意了：“我知道什麼該發，什麼不該發……”
“你做主，還是我做主？”沒想到王經理居然霍地站起來。沉聲問。
張小姐呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚水滾落，顫抖著、哭著喊：“我，我做錯了嗎？”
“你做錯了！”王經理斬釘截鐵地說。
張小姐被記了一個小過，是偷偷記的，公司裏沒有人知道。
張小姐跑去孫經理的辦公室訴苦，希望調到孫經理的部門。“不急！不急！”孫經理笑笑：“我會處理。”隔兩天，果然做了處理，張小姐一大早就接到一份解雇通知。
假使一個秘書，可以不聽命令，自作主張地把經理要她立刻發的信，壓下三個禮拜不發，“她”豈不成了經理？如果有這樣的“黑箱作業”，以後交代她做事，誰能放心？
再進一步說，自己部門的事，跑去跟別的部門經理抱怨，對自己的工作的忠誠又在哪裏？如果孫經理收了她，能不跟王經理“對上”？而且那位經理能不想：“今天她背著經理，來向我告狀，改天她會不會倒戈，又跟別人告我一狀？”這也是人之常情。
所以張小姐不但錯了，而且錯大了，她非但錯在不懂人情，更錯在不懂工作倫理。他畢竟還是你的老板，也畢竟還是他做主。出了錯，他最先承擔。有麵子，也該由他來賣。不管你實際上比上司強多少倍，你必須知道，上司永遠是向著上司，就算在工作上對立，在立場上卻是一致。
另外，一個不忠於自己上司的職員，很難得到別的上司欣賞。雖然你賣麵子，表示自己有辦法，偷偷把自己公司的消息告訴別人，即使對方得了好處，也不會尊重你，並且隻可能竊笑說：