第23章 培訓機製第二論(2 / 2)

這些東西,需要培訓。

與其他餐館不同的是,錢曉一親手帶的徒弟,都會讓他看一看類似秘籍的菜譜,或者一些新銳的餐飲雜誌,老板收錄下來的,都會跟他的徒弟分享分享。

學徒胡進入酸甜苦辣並不久,他對未來也迷茫,他不確定自己能否成為一個合格的廚師,有時候自信心爆棚,但有時候一犯了點錯,又會沮喪至極。

【如何麵對職場的沮喪和失落,那就隻有不斷提升自己的職業技能】

但老板是過來人,一開始,學徒胡覺得做菜挺難,但老板打斷他,搖了搖頭說道,

“做菜其實很簡單,油鹽一放,菜一下鍋,翻炒幾下,然後出鍋上菜,就這麼簡單,別想太複雜,別想太多!”

學徒胡不信,他的手剛被刀劃了條口子,他還有點覺得自己不適合廚師這行,“真的嗎,老板?”

“當然是這樣,還能有多難?不要怕難,怕難隻會讓事情變得更難,本來這個事就很簡單,是你的【畏難】情緒拖住了你前進的腳步!”

“好吧,我再試試”,學徒胡貼了創口貼,就接著切起菜來。

“你切菜切到手,絕對是你切菜的方法不對,我讓廚師長給你示範示範。”錢曉一說完,廚房裏有趣的一幕出現了,廚師長首先展示自己切菜的方式方法,然後幾個同事又展現了他們的方法,學徒胡看了幾遍,最後就試著學習這種方法!

但無論哪種方式方法,隻要能到達預期效果,就是好方法!

廚房裏沒有所謂的一致拿刀的方式方法!

於是學徒胡不斷切菜,切到手的機會變得越來越少。

但老板錢曉一說的有句話,隻說了上半句,“做菜很簡單不假,油鹽一放,菜一下鍋,翻炒幾下,然後出鍋上菜,就行了”,下半句是,“菜是做出來了,但做得和人胃口就難了!”

(做菜是不是跟做方案有點像?)

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回頭看這個過程,職業技能的培訓,第一需要員工自己要求職業技能進步,第二,公司要讓員工擁有這樣的學習機會,比如內部職業技能雜誌,或技術交流群,或內部論壇等等,都讓員工有一定展示自己技能的機會,也讓新員工能快速熟悉和了解公司的機會

第三,除了讓員工職業技能進步之外,還要對職場中的一些情緒,要找到一些為員工釋放情緒的場地,比如職業技能提升之外的興趣部落,或者辦公場地還要有一個小區域,用於員工釋放情緒,然後回歸正途。

老板錢曉一身兼數職,他為學徒胡講的一些東西,就是為他釋放情緒,並且扭轉他的一些沮喪情緒。

為什麼說,【處理職場沮喪和失落,最好是提升自身的職業技能】,實際上,同行高薪資挖人的情況,前提就是那人職業技能已經得到認可,甚至牆內開花牆外香,香到外麵讓人挖。

但,好的公司,一定會意識到員工職業技能的進步,一定會【牆內開花也芬芳】的。

最厲害的是開成一朵百合,讓公司裏充滿芬芳!

哈哈,當然,做人還是稍稍低調,太香了也不好,香妃是香,非常香,除了引來蝴蝶之外,也怕引來紮人的蜜蜂黃蜂,甚至殺人蜂。要是真招來了殺人蜂,可能還會丟了性命。(香妃出自《還珠格格》)

所以,在追求表現和低調之間,能找到度最好,不能找到度,那就低調最好。

為什麼這麼說?

如果幸運的進入了好的公司,低調絕對會讓你在公司待得久,待得久還怕沒有表現機會嗎?

當然,這也看所從事的職業,比如銷售部,那還是要稍稍高調,因為職業需要啊!

【低聲說道,這是筆者最深的感受,工作生活都低調點,會活得好很多】

個人職業技能的提升,當然離不開公司的培訓機製。正如筆者文字的進步,離不開閱文楊大的314。

實際上,閱文的314就是一所文學大學!

而網絡文學遲早會和傳統文學融為一體,所以筆者就直接說文學大學!

(順帶拍個馬屁)

於是,公司總會通過一些平台,或者機會為員工提供【免費但寶貴】的培訓資源。

為什麼是免費但寶貴?

對於員工來說,是免費的,至於寶貴,這些資源都是通過前人的無數努力,積累下來的工作經驗,不是一張口就來,而是用前輩們親身動手,一點一滴體會出來的實用經驗。

集團該有這樣的機製,可能會以一個超大的學習群,或者微信群,又或者某本集團內部學習用書,又或者一個每周更新的微信公眾號,等等。

總之,集團該有培訓機製,也肯定有這樣的培訓機製,在為員工的個人【職業技能】提供培訓。

而本文主要論述職業技能的培訓機製,下文將論述,除了職業技能要進步之外,【團隊合作】也很重要!

“一個巴掌拍不響,五個手指頭握在一起才是拳頭!”