第3章 事有起色(2 / 3)

不說了,下午2點碰頭會,先準備準備。

有沒有感覺人在一周7天心情最差的時候,不是周日,也不是周一,而是周三,周日畢竟可以度過愉快的一天,隻是在半夜的時候偶爾為周一發愁,周一在忙碌一天後,還可以回味周末的開心,並慶幸終於把最難熬的一天熬過去了。唯有周三,前不著村後不著店,既為前幾天的碌碌無為而沮喪,又為周末的遙遙無期而煩心。還好,今天是周一。。碰頭會重點強調必須保證租賃項目的收益率,通過綜合手段提高收益率,內部收益率低於18%的項目不要再報了。

引用屈延凱先生的一句話:租賃總是貴的。這句話的本意是租賃公司可以為客戶提供差異化服務,滿足客戶更多需求,為客戶解決更多問題,收費自然要貴一些。

現在比較簡單,你缺錢不?缺,是不?你從別地方能借到錢不?不能,是不?那問題簡單了,找我吧,我這有錢,就是貴點,借不?。

做租賃真正賺長久的錢,還是要做行業,做產業鏈,資源整合才是租賃應該做的事。

很多同行跳槽,後來感覺是從一個坑裏跳到另一個坑裏,無非坑的深度不同,有淺坑,有深坑,有小坑,有大坑。因為大家做得事都一樣,租賃就是個幌子,打著租賃的旗號做些資金業務,手法高低而已。

開完會3點半了,得趕緊向公司風審官解釋3個項目的方案疑點,周一人都在,我這上周就排隊,沒排上,再等客戶就飛了。一定很奇怪,有多少項目啊,學銀行啊,還排隊。沒辦法,還是跟我們老板有很大關係,公司的風審部門,除了日常事務是由公司人員辦理的,諸如審批項目方案等關乎項目的重大決策都是由老板外聘的“專業”人士把關,7個評委,4個是外聘的,每周一人員聚齊,從早到晚開會討論項目可行性,有一個評委不同意,這項目就GameOver了。

最近狀態不是很好,酒喝得有點多,身體受不了。海森科技項目牽扯了大部分精力,沒辦法,回報誘人,一旦成了,這一年就算沒白幹。可笑的是,不是通過“工作”換回來的,媽蛋(下簡稱MD)。

晚上,一個銀行的朋友馬蔚豪問我能不能找家能做“內保外貸”業務的租賃公司,他們現在有需求。好事啊,正好最近在研究這個,可以搞搞。我讓馬蔚豪等信兒。回頭給薑明宇去了個電話。

我:“薑總,你們做過內保外貸業務沒?”

薑明宇:“沒做過,我們一直想做來著,難度還是比較大的,怎麼,你有路子?”

我:“這樣,你要沒事的話,出來,我和你研究研究。”

薑明宇:“行,去哪?可別去那一隻鞋了,喝點茶,嘮正事。”

我:“那到文體路的五裏河茶城吧,那兒茶不錯。”

薑明宇:“泡我呢啊,是喝茶,又不是買茶。”

我:“你家有人嗎?沒人的話,去你家吧。”

薑明宇:“你別嚇我,我家就我一個。你帶茶葉來,我提供水。”

我:“哦了。”

這裏簡單介紹一下內保外貸業務:

內保外貸業務是指境內企業(租賃公司也可申請,銀行基本不做,收益太低)使用現有授信額度,向境內銀行申請為外資(合資)融資租賃公司(有外債額度)開立對外融資性保函,境外融資銀行向租賃公司提供跨境融資,租賃公司向所屬地外管部門申請外債額度並結彙用於購買境內企業設備的新型融資租賃售後回租業務。此類業務比較適合已在銀行有大額綜合授信額度的大型國企、央企,或頂級民營企業(基本以上市公司)為主。沒有門路真得很難做,這也是內保外貸業務很熱,但能做的租賃公司寥寥無幾的重要原因。

內保外貸業務由銀行主推,可協作銀行業務出表,將租賃公司作為融資通道,滿足銀行授信客戶低成本融資的需求,市場機會在於借用外資租賃公司的外債額度從境外融資為境內用款客戶獲得低成本資金。