會議室響起久久的掌聲。
盧課長說：“大家上午好，我們錢總剛才作了精彩的發言，相信給大家留下了深刻的印象。我歸納起來有這麼幾點。其一，錢總是一個非常平易近人的領導；其二，錢總是一個心底最善良的老板；其三，錢總是一位是非分明的領導；其四，錢總身上體現出一種百折不撓的企業家精神。還有一點必須引起大家的足夠重視，就是錢總提出的三字經要求，大家一定要牢記於心，最好用實際行動體現出來。我現在宣布公司的組織架構圖，由低至高為：組長→主管→經理→副總→總經理，目前公司的組織架構就是這樣，這是一個骨架，還有一些分支就沒具體列出來，根據公司的發展情況，組織架構圖會隨時更新公布。以前的所謂線長、拉長，車間主任、課長這些叫法隨著時代的進步，我們該更新了。以後大家就叫我們老板錢總，不再稱呼錢老板。至於我本人，大家叫我盧主管就行了，我以後就叫你們某某組長就行。另外，我們富裕塑料廠更名為：富裕塑膠實業有限公司。為什麼要該稱呼，有請我們錢總發表高見。”
錢多多露出可愛的笑容：“其實名稱就是一個稱呼，為什麼要該，道理很簡單。改革開放都N年了，中國大陸內地民營企業雨後春筍般地冒出來，經過多年的摸爬滾打，逐漸由作坊式生產轉為規模化發展，擺脫了小家子氣，由小家碧玉向大家閨秀邁進，原有的一些家族式管理模式跟不上步伐了。還有更重要的一點，三資企業在改革開放的浪潮下殺入中國內地，外企的管理模式值得內地私營企業好好學習，這就催生了向世界靠攏的步伐。刀不磨要生鏽，人不學要落後，我們也要與時俱進，不要永遠停留在兵馬俑時代，如果不進取，企業就要遭遇滅頂之災。外企進來了，跟我們搶飯碗來了，他們比我們厲害得多，為什麼不向老外學習？我識字不多，但我想法不少，不進則退是要牢記的，不是說改了稱呼公司就突飛猛進了，我們是要從一點點做起，一點點學習，學一點就有一點。一點不學，一點都沒有，什麼都不學，那就玩完了，肯定不行。”
錢多多向老盧遞了個眼色，盧課長說：“我要宣布剛才錢總講的第二件事。我們新增了三位管理人員在一樓車間負責管理，根據目前的實際情況，不能由新招進來的員工在一樓車間上班，而是在原有的各條流水線上抽調二至三名老員工在一樓車間組成一條新的流水線，等新的流水線員工熟悉了該工序後，再招一批新員工進來，以老帶新。各條流水線被調走的老員工人數，由新招聘進來的員工補充。一樓新車間暫時組成一條新的流水線，這條流水線的組長先由老三負責，剩下的兩位牛一群和苟忠誠要等第二、第三條流水線組建好後才能上任，希望諒解。大家舉起發財的雙手鼓鼓掌，為我們今天的會議畫上一個完美的句號，散會。”