做電商光拚體力是不行的，累死也是白死！市場從來不認可苦勞。張銀匠電商剛起步的時候隻有三個人，沒技術、沒資金、沒團隊，眼看著別人在網上銷量火爆，數錢數到手軟，名利雙收。在網購的初級階段，很多賣家鑽了政策不規範以及網購規則有漏洞的空子，大量拋售假貨、或者以次衝好。還有很多網購平台的工作人員借機自己在外運營網店，肥水不流外人田。象張銀匠這樣的草根品牌無權無勢少資源，又沒有宏厚的家底在網上砸錢，如何才能在網上生存下去？不是在沉默中爆發就是在沉默中滅亡！我在個性的驅使下經過一年的積累選擇了爆發！
計策是人想的，腦子是越用越靈！沒錢我們就上低價位的商品，沒技術我們就在網上找不需要技術的渠道。淘淘網10元付郵試用官方活動成為讓張銀匠爆發的第一顆連環炸彈！
2010年在淘淘網上沒人願意賠錢上10元包郵促銷的活動（一個商品帶郵費隻能是十元銷售），張銀匠勇敢選擇了嚐試。也許第一個吃螃蟹的人總是比別人多些機會。上了幾次後我們發現10元付郵活動是個空檔，大品牌瞧不起，小品牌上不了，象雞肋一樣，食之無味，棄之可惜，如何才能把這塊雞肋做得有滋有味？我們發現在網上搞10元付郵活動如果想掙錢必需是資源完美的整合，需要生產廠家、快遞、團隊三方結合才能做好。商品的成本價必需壓到最低，是性價比最高的商品，快遞的運費也必需最低，團隊的發貨速度必需跟得上，否則很容易因延遲發貨而降低店鋪的綜合評分。
經過幾輪整合，張銀匠成為淘淘網上流行飾品類目10元付郵活動最大的賣家，從2010年到2013年三年時間，靠大家瞧不起的10元活動養活了張銀匠50多人的電商團隊，培養了一批又一批的電商銷售人才。正是這每月五萬多單的發貨量和每月近百萬的銷售業績，也把張銀匠從一個默默無名的小品牌培養成了在淘淘網上銷售的黑馬！
10元包郵商品促銷的經營思路就是靠數量取勝，雖然利潤不高，但活動能給店鋪帶來許多客戶流量，即宣傳了品牌，又能帶動店鋪其他商品的銷售。那段時間義烏的各個加工廠成了我每半月必到之地。親自設計物美、價廉、實惠、性價比高的流行飾品是保證活動銷售成功的關鍵。網上的顧客往往是想花10元錢享受到100元的商品質量和服務。在物價飛漲的今天，想從10元市場搶飯吃真心不易！於是我們開發了自編飾品，組織家庭勞動力在家手編各種飾品。因為這類飾品比廠裏直接加工出來的還要便宜而且無可比性（全是自己設計肯定獨一無二）。每個月我們都能設計出十幾款風格炯異的具有民族風的自編飾品，果然這類飾品一上市就搶購一空。甚至出現電腦頁麵刷新一下5000件商品搶購下架的壯舉。