不論是線上還是線下，所有的節日都是一場有預謀的銷售，但是顧客還是心甘情願的成為其中一員。
淘淘網用幾年的時間自造了一個光棍節，在這一天吸引了全國的顧客在網上搶購所謂的全年最低價的商品，一次又一次刷新著銷售新高。但是顧客並不知道這些所謂的一天銷售上百億的營業額中，有多少是商家自己購買自己的商品，為淘淘網進行的免費墊底，又有多少是在長達一年的銷售累計中，砸了多少血汗錢，堆出來的光棍節入場券。
為了能進入光棍節活動的主會場，占領一塊比豆腐幹還小的展示位置，從年初大家就要開始不斷的刷單（自己拍自己的商品）來鞏固全年總銷售衝業績衝排名。因為商家入駐光棍節主會場唯一的門票就是全年銷售總和以及類目排名。隻有行業排名前幾十位才有資格出現在顧客看得到的地方，獲得平台在光棍節期間的各種免費流量（也就是客流），有了客流才有銷售。
每個排名靠前的商家為了保持自己的行業名次，基本上全部采用的是虛假刷單、顧客虛假評價、上活動、砸廣告（直通車、鑽石展位、首頁焦點圖廣告、搜索排名資源位推廣、淘客引流等等）一係列的手段來保住自己的行業名次不下滑。張銀匠為了保持自己在行業前10的名次和所有商家采用的方法一樣，這樣一種自毀長城的方法，是在淘淘網不斷變化的遊戲規則下誕生出來的怪胎。
創新和變革無可厚非，但是踩著白骨累累的商戶屍體走出的變革之路，必需讓人深思。
在淘淘網的前幾年，張銀匠靠著10元的付郵試用活動，如魚得水。但是一夜之間，淘淘網在沒有任何征兆的情況下改變了遊戲規則，取消了為淘淘網帶來巨大現金流活動的10元付郵試用，導致象張銀匠一樣靠此為生的商戶囤積了大量的庫存商品無法消化。
因為上10元付郵試用活動，一天的發貨量就在五六千件，沒有大量的庫存根本無法參加此類活動，做為活動商家必需提前下單生產不少於5000件的商品申報活動，而活動連續性又要求商家庫存中至少要有幾十甚至上百款能上活動的商品循環參加活動，這樣下來，僅10元商品公司庫存就達到了一百四十多萬。一夜之間取消這個活動，意味著140多萬的商品將成為滯銷的死庫。
淘淘網這種官方低價的促銷活動讓許多商家賠錢銷售，目的是吸引客流打價格戰。而我們商家可以通過活動的商品帶流量，打廣告。活動取消，現金流減少，庫存壓力大的矛盾凸顯，因此我們必須找到新的突破口，滿足一個月近百萬的銷售。
淘淘網最大的官方活動是聚劃算，是能幫助大賣家實現真正贏利的活動。而想參加聚劃算團購同樣需要提前備貨，因為飾品不象化妝品是流水線作業，很多商品還處於半手工狀態，象生產加工最快的銀手鐲，是由銀水倒模後一次成形加工而成，但也需要後期的拋光、打砂、電鍍，這就造成了飾品不可能象一些化妝品前麵參加著活動，後麵廠家半天可能就生產出幾千瓶，可以隨時發貨的情況，因此我們要想參加活動必須備足銀料囤積商品。而參加一次單個商品的團購在符合平台排名標準的情況下，需要幾家以上的商戶在後台不記名競拍參團費，有時多達十幾家，按千元一次叫價，規定時間內誰出價高，誰拿下參團的位置。最高時一個銀手鐲一天的參團費在六萬多元，低時也在三萬多元一天，同時再向平台交納10萬元的團購保證金。