力求個性化、形象性並學會適當的自嘲，往往可以使自己說話變得有趣起來。幽默力量能認同幽默的事物。因此真正偉大的人物會笑自己，也鼓勵別人和他一起笑。他們以與人分享人性的方式來給予並獲得，你也能做到!
笑自己的長相或笑自己做得不甚漂亮的事情，會使你變得較有人性。如果你碰巧長得英俊或美麗，不妨試試你的其他缺點。
人應該善待自己，善待他人，善待生活中的失敗、痛苦，甚至身體的缺陷，如果你換個角度去看，用有趣的思想、輕鬆的心態去對待，你的生活就會充滿亮色，你本來憂鬱的心情就會變得明朗。例如，美國一位肥胖的女政治家在競選演講中自我解嘲：“有一次我穿上白色的泳裝在大海裏遊泳，結果引來了蘇聯的轟炸機，以為發現了美國的軍艦。”結果在笑聲中，選民們反不以其肥胖為意，使她在競選中處於優勢。
如果你的特點、能力或成就可能引起他人的妒忌甚至畏懼，那麼，試著去改變這些不好的看法。例如，你可以說一句妙語：“世界上沒有一個人是完美的，我就是最好的例子。”你以取笑自己來和他人一起笑，會幫助他人喜歡你，尊敬你，甚至敬佩你，因為你的幽默力量證明你有人性。
“我喜歡你”導致“我了解你”，進而“我相信你”。於是，你最後達到的目標便是信任。當別人信任你時，你便能影響他們，使他們鞭策自己去發展他們的潛能。這也正是每一個人在與人溝通時、積極向上時的最終目標。
在人際交往中，身在高位者或明星大腕們，與人打交道容易讓人感到有架子。可能是因為他人過於緊張、有壓力，也可能是這些人還沒有摸著與普通人相處的竅門。通常而言，開開自己的玩笑，可以緩解他人壓力，還能讓一般人覺得有人情味，和普通老百姓一樣，從而讓人心裏舒坦。此類例子多得很，一些相聲演員、笑星或節目主持人常以此贏得觀眾的好評。生活中也不乏這樣的人。
有一位教師，雖然隻有四十多歲，但頭發大多掉光了，露出一片“不毛之地”。以前常有學生在背後叫他禿頂老師，後來他幹脆在課堂上向同學們講明了因病而禿發的原因，最後，他還加上了這樣一句自嘲：“頭發掉光了也有好處，至少以後我上課時教室裏的光線可以再明亮一些。”同學們發出了一片友好的笑聲，此後再也沒有人叫他禿頂老師了。
其實不管你是大人物還是小人物，自嘲都能讓你備受歡迎。大人物因自嘲可減輕妒意獲得好名聲，小人物可以苦中作樂，甚至一夜成為笑星也未可知。
【幽默悟語】
☉ 自嘲，能製造和諧的氛圍，能使自己活得輕鬆灑脫，使人感受到你的可愛和人情味。當然，自嘲不是自我辱罵，不是出自己的醜。這裏要把握分寸。
☉ 在社交場合中，幽默的談吐能使嚴肅緊張的氣氛變得輕鬆、活潑，它能讓人感受到說話人的溫厚和善意，使其觀點很容易讓人接受。
7.反向思維
人類的一切行為，完全來自於自己的思想，不管是成功、失敗、快樂、悲哀……它的源頭都是腦袋，不願意在思考上求進步的人，自然就會落於人後。反向思考是主動積極的，主要用於找到新意，突破困境。但是如果心態不對，不論是哪一種思想，不管順向反向，都是不好的。隻要心態正確，運用得當，反向思考就是所有思考模式中，最積極進取、能夠提升競爭力的一種思考方式。
幽默是解決各種人生問題最快捷，也最不會引起後遺症的方法。而幽默幾乎都是出自於反向思考。
國外曾經有學者做過調查，社會中學識地位比較高的人，幽默風趣的程度比一般人要高。他們受人歡迎，對人、事、物的看法經常和一般人不同。他們習慣反過來觀察人、事、物的另一麵，所以，見解自然比一般人高明。
假若能用反向思考觀察，看透別人心理，然後創造有趣的情境和有用的方法，就找到了幽默的竅門。
有位教經濟學的方教授，很受學生歡迎，講課談話也很幽默。他能將這門枯燥的經濟學科，改頭換麵，變得生動有趣。
方教授一頭白發，身上總穿著皺巴巴的白襯衫，再加上一副舊式老花眼鏡和一隻助聽器，走在街上誰也看不出他是個什麼樣的人物。可是，他不僅是個名教授，還是個身價上億的金融公司老板呢!
方教授上課很少念課本，總是以很生活化的實例，為學生解惑。
例如學生問他有關投資之道，他說：“有一個公務員想兼營副業，於是就到市場上去打聽，哪種東西是目前的熱門貨，打聽了半天，他發現市場上的雞蛋缺貨，蛋價節節上漲。於是，他動用幾年來的積蓄，買了很多小雞，養在自家後院裏。但是沒有想到，這個雨季裏的一場大雨，竟然把小雞全給淹死了。你們認為他的投資哪裏錯了?”
有學生舉手，大聲對戴著助聽器的方教授說：“他不該將全部的積蓄都買了雞，應該要分擔風險。”
方教授搖了搖頭說：“不，他應該看準了在雨季裏，極有可能會有大雨發生，應該用所有的積蓄去買鴨子。市場上原本蛋就缺貨，再加上大雨一下，雞都被淹死了，他若養了鴨子，豈不就大發了?”
又有一次在解釋市場資金的集聚時，他忽然對學生說：“昨天我和太太逛百貨公司，正逢女裝部年終大拍賣，太太一下子就鑽進女人堆裏找衣服，找了一個小時，任憑我如何叫喊，她怎麼也不肯出來，嘿!嘿!後來我做了一個動作，就讓她乖乖地出來了。”
“什麼動作?”學生們好奇地問。
方教授得意地揚揚眉毛說：“我走到女裝部前方賣化妝品的櫃台，對漂亮的櫃台小姐說：‘對不起，我可以和你說幾句話嗎?’櫃台小姐驚訝地問我：‘你要說什麼?’我說：‘我的太大在那堆人裏，我找不到她，請你和我聊聊天，這樣她馬上就會出來找我了。”’
看樣子，想要市場資金也能這麼乖乖地自動出來，也得要動動腦筋呢!
方教授真不愧是經濟學教授，他把自己的經濟也搞得好極啦!
看了這個故事，你覺得方教授有什麼和別人不一樣的地方?
方教授為人幽默，幽默得有目的，幽默得有情境。一般人說個笑話就自以為很幽默了，但說笑話就是說笑話，並不能稱為幽默。真正的幽默，要像方教授一樣，有目的和情境。而說笑話隻不過是幽默的手段之一。
我們心情沮喪的時候，需要幽默將消極的情緒轉變為積極的思考。我們想要改變現狀和環境的時候，也需要借助幽默。幽默就像是鐵軌的轉轍器，有緩衝和轉換軌道的功能；我們想要解除窘境，或是化險為夷，幽默是最好的方法；我們想要突破人際關係上的障礙，或是規諫解惑，不時地幽默一下就會起到很好的效果。
既然有目的，就要創造情境來達到這個目的，而這種“創造”的過程，往往就需要反向思考。
方教授的幽默，是由觀察、看透別人心理出發，然後創造出很有趣的情境和很有用的方法，來達到他幽默教學、解惑的目的。
幽默就像是鐵軌的轉轍器，有緩衝和轉換軌道的功能；我們想要解除窘境，或是化險為夷，幽默是最好的方法；我們想要突破人際關係上的障礙，或是規諫解惑，不時地幽默一下就會起到很好的效果。
既然有目的，就要創造情境來達到這個目的，而這種“創造”的過程，往往就需要反向思考。
上例中方教授說，買雞不如買鴨，就是反向思考。先仔細觀察大環境，了解這是個會下大雨的雨季，於是由結果往前推，避開一堆買雞的人潮，反向行走，選擇買鴨，就會賺大錢!
方教授說，集聚市場資金，最好也能像她太大一樣，乖乖地自動出來，這就是反向思考。一般人都是順向地去說服、推動，要花好幾倍的力氣，如果運用反向思考，先觀察了解對方的心態，然後讓她心甘情願的自動站出來，豈不省了不少力氣?
方教授的幽默，是由觀察、看透別人心理出發，然後創造出很有趣的情境和很有用的方法，來達到他幽默教學、解惑的目的。
所以，我們在自己的人生征途中，不管遇到什麼事，不妨都反向思考一下，說話時不妨多幽默一下，那麼，你的人生之路將會越走越寬。
【幽默悟語】
☉ 笑話就是笑話，並不是幽默，幽默必須有目的，有情境。
☉ 在人生征途中，不管遇到什麼事，說話時不妨多幽默一下，那麼，你的人生之路將會越走越寬。
8.內外雙修
幽默是一種人生的智慧，是一種悠然自得的生活態度，體現著樂觀積極的處世方式和豁達的人生態度。當人們麵對嚴肅或尷尬的境地時，可以恰到好處地來一個輕鬆美妙的幽默。此時的幽默不是膚淺的談笑，也不是低俗的嘲諷，它是健康的、積極的，蘊涵哲理而妙趣橫生的。美國幽默作家保羅，狄克森在《笑話寶庫》一書中，為我們總結出了成功幽默的8條秘訣：
對境況的控製和操縱
正如天才幽默家列奧·羅斯特所認為的那樣：講笑話最重要的是充分認識和牢牢把握境況，聽眾是不會讓那種沒有能耐的說笑話者隨意擺布的。
顯示技巧
必要時可借用別人的手法。那些最出色的講笑話能手常運用多種多樣的形體和言語手段來表述並引發笑聲。你可以從幽默大師那裏學習這樣的技巧。
弄清你該在什麼地方“抖包袱”
講笑話之前，應確信你對講述的節奏和抖出“包袱”的方式已有把握了。最關鍵的是，把你的“包袱”留到最後，絕不要提前泄露。
添油加醋，力求完美
說笑話有一條老規矩：若你缺乏技巧，講笑話時請盡量簡單、直截了當，別玩花樣。但當你有足夠的駕馭能力時，請不要錯過添油加醋而使笑話表述得更加完美的機會——增添細節和運用幻想等。
懂得有真實性才更有挑逗性
隻要你的聽眾不是街上行路匆匆的過客，那笑話的組織就非常重要了。最好的組織方式是真實材料加上幻想成分，也就是說，笑話要以第一手知識或經驗為基礎，這樣易於引發聽眾的共鳴。
舍得拿自己“開涮”
成功的幽默經常是自嘲的。換句話說，你想逗樂別人，有時不妨拿你自己“開涮”。說笑話時，真正安全和適宜的話題還是你自己。不少人認為話題還可以擴展到自己的配偶、父母或孩子身上，但切記別走得太遠。
不該講的笑話最好不要講
許多笑話與痛苦、同情、憐憫相聯係。馬克·吐溫說：“幽默自身的秘密源泉不是快樂，而是悲哀，天堂裏不會有幽默。”也許有人不同意馬克·吐溫的觀點，但也不能不留意某些笑話裏可能包含的痛苦。好多年前就有人說過：“忘掉不合時宜的笑話是一件大好事。”帶有汙辱性的笑話，與種族和宗教信仰相關的笑話，都應盡量避免。涉及性生活的笑話也容易招人反感。
講笑話要注意對象
有些笑話別當著孩子的麵講。如果笑話裏有驚世駭俗和禁忌內容的話，千萬不要當著孩子的麵說。
【幽默悟語】
☉ 同飲食不能過量，勞動不能過度，思想不能過激一樣，幽默也是有分寸的，失去分寸的“幽默”，也就不成其為幽默。
☉ 在人與人之間，當矛盾發生時，隻有那些缺乏幽默感的人才會把事情弄得越來越僵。