自 序(2 / 2)

我讀過各種時代的偉人傳記,讀過那些領袖人物的生平逸事,從凱撒到愛迪生。關於羅斯福的傳記,我就收集了一百多本。我決定不惜任何時間、金錢,以便找出自古以來,任何人所用過的,關於交友和影響他人的切實的意見。

我還曾經親自訪問過世界著名的成功人物,盡量從他們身上,找出他們在人與人關係上所運用的技巧。

通過這些資料,我準備了一篇簡短的演講稿。我用的題名是“如何交友和影響他人”。起初這篇文章是短的,後來將內容伸展擴大,現在已是一篇需要用一小時又三十分鍾時間的演講稿了。這些年來,我每一季在紐約的“卡耐基研究院”課程中,都把這篇講稿講給學員們聽。我講給他們聽,並且還請他們在商務和社交上加以實驗,然後回到講習班,說出他們的經驗和所得到的成就。

我們在書中所定的原則,不僅僅隻是理論,而且效力神奇。聽起來似乎無法相信,可是這些原則的應用,確實改變了不少人的生活和習慣。

現在就有這樣一個例子:

有一位擁有314名員工的老板,加入了我的講習班。這麼多年來,他不加限製,毫無顧忌地驅使、批評、斥責他的員工。至於仁慈、道義和鼓勵,從沒有從他嘴裏說過。在研究這部書中所討論的原則以後,這位老板驟然地改變了他的人生觀。他所負責的公司,出現了一種忠誠、熱忱、合作的精神;原來314個“仇敵”,變成了314個“朋友”。

他在講習班一次演講中,得意地說:“以前我在我的公司中巡視,沒有人向我打招呼,我的那些員工們看到我走近,馬上把臉轉了過去,可是現在他們都是我的朋友了,甚至於連外麵守門的,都叫著我的名字向我打招呼!”

這位老板現在有更多的盈利,更多的餘暇,還有更重要的,就是他在業務上和家庭中獲得了更多的快樂。

還有很多的推銷員,運用了這些原則,使他們銷售的記錄驟然提高。有許多過去無法獲得的客戶,現在都成了他們的忠實客戶。公司的高級職員,不但獲得了更大的職權,而且還增加了薪金。有一位上季度來講習班做報告的高級職員說,由於實行了這些原則後,使他年薪增加了5000美元。另外一位費城的煤氣公司高級職員,過去由於不能巧妙地引導別人,已有降職的可能。可是經過這項訓練後,不但挽救了他現年六十五歲降職的危機,同時還使他得到了晉升而提高了待遇。

在參加課程結束的聚餐會中,有些太太對我說,自從她們的丈夫參加這項訓練後,她們的家庭更美滿、更快樂了。

約翰·洛克菲勒在他事業鼎盛的時候,曾經向柏羅這樣說過:“應付人的能力,也是一種可以購買的商品,就像糖和咖啡一樣。”他還說,“我願意對這種能力付出酬勞,它的代價要比世界上任何東西都高。”

一個人的成功,隻有1 5%歸結於他的專業知識,還有85%歸於他思想思維能力及領導他人、喚起他人熱情的能力。隻要你不斷反複研讀,這本書必將助你獲取成功所必備的那 85%的能力。

教育最大的目的,不僅是求知識,而是實際的行動。這就是一本行動的書!