第五戒是即使已陷入“左右做人”之局，也要想辦法使出“緩兵之計”，以圖脫身。
張李的計劃誰的好？你可以說要“考慮幾天”才能表示意見之類，先謀脫身再說。
很難解決的是，盡管要避免“左右做人”也不是絕無辦法，但有時仍然逃避不了。而且從另一個角度看，永遠避免采取立場做“兩頭蛇”也大概行不通。
如果真要麵對現實，非得在左右之間做抉擇時，應當怎樣應付？提一個參考意見。
第一，看清楚左邊的人是誰，右邊的人又是誰。
古語說：“幫理不幫親”，此言不完全符合做人的技術原則。按照做人的技術，我們應當“幫親不幫理”才對。
幫理不幫親隻是道德問題，幫親不幫理才是做人的技術。
你的老婆和別人吵起來，你幫誰！誰有理都用不著問了。
除非“幫親”而這個“親人”太沒道理，因而犯眾怒禍延於己，否則會做人的人一定幫親，因為“親”是一種長遠的利益關係。
第二，看清楚左邊的人“高大”，還是右邊的人“威猛”。
本著做人的技術的原則，我們絕對要向強權屈服（不過，要屈服也不必表麵打躬作揖，而幫的時候，總可以說出一番大道理來）。
當然，不向強權屈服固然可敬，但你最多成為烈士，受後人敬仰。你要命還是自顧賠了命博取後人敬仰？不用說，你一定要命，繼續做人。
在一般情況下，也會發生“強權”與“親”的衝突，那就要看兩者中哪一個更有長遠的重要性了。譬方說，老婆與老板二者之間，老板雖惡，但老婆既惡且親，便會占優勢了。
分析“左右做人”的技術，要點其實隻是你要在左右之間作一個選擇。做人必須有立場，明乎此，“左右做人”也許並不太難。
這是個絕招！在辦公室屢試不爽。
〖BT3〗（三）善待敵人
有一部美國電影描述了一個這樣的故事：
在西部拓荒時期，一位牧場的主人因為全家大小被土匪槍殺，因而變賣牧場，天涯尋仇。
家被毀了，這種仇任誰都想報的，可是當這牧場主花了十幾年的時間找到凶手時，才發現那位凶手已老病纏身，躺在床上毫無抵抗能力，要求牧場主人給他致命的一槍，牧場主人把槍舉起，又頹然放下。
結果是，牧場主人沮喪地走出破爛的小木屋，在夕陽照著的大草原中沉思，他喃喃自語：“我放棄一切，虛度寒暑，如今我也老了，報仇，它到底有什麼意義呢？”
電影是一種來自於現實的虛構故事，編者根據的是現實生活，因此雖然是電影，但一樣可以提供人們深刻的反省，而這反省也就是我們強調的“有仇不報是君子”的道理。
首先來看看一個人要“報仇”所需的投資。
精神的投資——每天計劃“報仇”這件事，要花費很多精神，想到切齒處，情緒心神的劇烈波動，更有可能影響到身體的健康。
財力的投資——有人為了報仇而投下一輩子的事業，大有“玉石俱焚”的味道，就算不投下一輩子的事業，也要花費不少的財力，以做部署的工作。
時間的投資——有些仇不是說報就能報，三年五年，八年十年，甚至20年都有可能報不成，就算報成了吧，自己也年華老去了。
“報仇”投資頗大，這些都從各個方麵對尋仇的人給了一定的壓力，而且仇還不一定報得成，而不管報得成或報不成，隻是“報仇”這件事，你不隻心動而且還要行動，那麼自己的元氣就會大傷，因此我們還是主張“有仇不報”。
在如今的社會裏，一個成熟智慧的人應該知道輕重，知道什麼東西對他有意義、有價值，“報仇”這件事雖然可消“心頭之恨”，但“心頭之恨”消了，也有可能失去了自己以及身邊的親人，所以“君子”有仇不報。
在這裏，我們提出一個新的概念，那就是不但要有仇不報，還要學會善待你的敵人。
從生物學的角度上看，人和動物在大多數方麵是不同的，動物的所有行為都依其本性而發，屬於自然的反應：但人不同，經過思考，人可以依當時需要，做出各種不同的行為選擇，例如——學會善待你的敵人。
提出“善待你的敵人”的口號，這是件很難的事，而實際做起來就更難，因為絕大部分人看到“敵人”都會有滅之而後快的衝動，或環境不允許或沒有能力消滅對方，至少也會保持種冷淡的態度，或說說讓對方不舒服的嘲諷話，可見要善待敵人是多麼難。
就是因為難，所以人的成就才有高有下，有大有小，也就是說，能當眾擁抱敵人的人，他的成就往往比不能善待敵人的人高大。此話怎講？
一般來講，能善待自己的敵人的人是站在主動的地位，采取主動的人是“製人而不受製於人”，你采取主動，不隻迷惑了對方，使對方搞不清你對他的態度，也迷惑了第三者，搞不清楚你和對方到底是敵是友，甚至會有誤認你們已“化敵為友”；可是，是敵是友，隻有你心裏明白，但你的妥協，卻使對方處於“接招”、“應戰”的被動態勢，如果對方不能“善待”你，那麼他將得到個“沒有器量”之類的評語，一經比較，人的分量立即有輕重。所以當眾擁抱你的敵人，除了可在某種程度之內降低對方對你的敵意之外，也可避免惡化你對對方的敵意，換句話說，為敵為友之間，留下了條灰色地帶，免得敵意鮮明，反而阻擋了自己的去路與退路。地球是圓的，天涯無處不相逢。
此外，你的行為，也將使對方失去再對你攻擊的立場，若他不理你的擁抱而依舊攻擊你，那麼他必招致他人的譴責。
你的行動使你變成了一個平凡的人，而最重要的是，善待你的敵人這個行為一旦做了出來，久了會成為習慣，讓你和人相處時，能容天下人、天下物，出入無礙，進退自如，這正是成就大事業的本錢。
所以，競技場上比賽開始前，二人都要握手敬禮或擁抱，比賽後也一樣再來一次，這是最常見的當眾擁抱你的敵人；另外，政治人物也慣常這麼做，明明是恨死了的政敵，見了麵仍然要握手寒暄。
〖BT3〗（四）雙贏雙利
作為同事，你與別人合作不那麼愉快時，可曾想過事情的起因，可曾想過這樣的後果？
你要捫心自問，無法與對方合作的原因、問題究竟出在對方，還是自己的身上？你是不是也應該負一點責任，努力營造愉快融洽的氣氛？不可小視與人和平共處的技巧。它是你日後事業成敗的關鍵。人一旦在工作崗位上與同事關係處得不好，大部分人首先想到的是對方不好相處，才導致彼此關係緊張，加上由於頑固認為是對方不好，使得自己不知該怎麼辦，隻是一味地責怪對方，如此惡性循環，使得同事的關係更加緊張。
人與人之間的彼此的態度是共同感應的，在處理同事的關係上，要時常檢查一下自己是否過分了。
假如你覺得與同事相處很困難，請細心閱讀以下意見，相信你能從中獲得所需要的啟示
首先，當對方有意無意表示自己有多能幹，怎樣獲得上司的信任時，切勿妒忌他，你應該誠心誠意欣賞對方的長處。
其次，當大家趁著上司不在時，聚在一起聊天的時候，你應該暫且放下工作，走過去跟他們講些無傷大雅的玩笑，讓同事感覺你是他們的一分子。
再有，不要隨便把同事告訴你的話轉告上司，否則你會很容易遭致大家聯合起來反對你。
在實際工作中，無論你跟誰拍檔，想要業績輝煌，首要條件是雙方夠默契，同樣合作和努力。須知：大家既然都在一家公司任職，那就好比一根繩子上的兩隻（也可能是多隻）螞蚱，千萬不要因個人恩怨而毀了共同的事業。
欲達此目的，你不妨先走一步。拿出你的誠意來；跟對方好好分工合作，處處采取客觀態度，不分彼此地合作，終能共享美滿成果的！
如果大家想合作愉快，貴在真誠，如果心存芥蒂，恐怕做起事來諸多掣製，芥蒂不時出現，這樣隻會成事不足敗事有餘，要打破這個可怕的僵局，困難不大，因為解鈴還須係鈴人。
競爭與進步是一對矛盾，你一直努力工作，以為升職是遲早之事，可是，上司公布了新職由你的好拍檔充任，就仿佛一盆冷水澆下來。
你的心裏常常想著，老板曾私下向你做的保證，他說一有機會就會先提升你，請你忍耐一下。但你仍感到不是味兒，尤其是麵對其他同事的“關心”。
此時，人們都將你視為失敗者，向你投以憐憫的目光，有的人在公司大堂裏遇上你，總是靦腆不已，仿佛不知如何表示憐憫，亦不知如何與你攀談。在這樣的情況下，你必須盡快由被動轉為主動。
第一步要恭賀拍檔升職，表示你的大度和支持。同時，做事要像往常一樣的專注和投入，在同事跟前，保持開朗。
切記，不要向外傾訴老板對你許過的承諾，這樣令老板難做，隻會壞了事。
在這個時候，即使有好事者直接詢問你事件的情況，淡淡地答道：“我當然希望升職，機會還多呢，我一定好好努力的。”這種說法最為上策。
有時也會出現這樣的情況，在公司裏，與你談得最投機的某位同事，由於工作表現出色，得到老板賞識，最近予以提升，而他的新職位，正好管著你。與好朋友拍檔工作，應該是一件好事，可是，你或許有些不自在之感，一是怕大家工作作風有別，公事上不合拍，以致影響私交；二是怕對你有敵意的同事會乘機製造謠言。
有的時候，“公私分明”這句話說來容易，實行起來肯定有困難，不過，隻要有心理準備，許多問題自會迎刃而解。例如，在公司裏，隻記著對方是上司，即使他對你有什麼要求，必須盡力而為；不許多事，你又必須向他報告。遇上對方有出錯的地方，你應該開心見誠與他論討，切莫留待私下傾談。
你行得正，人家又怎可能有借口離間你倆的關係呢？即使有人無中生有，你無愧於心，又何懼之有？
當然，下班後你有百分之百的自由去與新上司進行私人約會，不必自築屏障。
如果你與拍檔的職級相同，但工作量卻大大不同，人家可以煲電話粥，你卻整天忙得不可開交。這種情況，必須改善。
此時你雖然心情不佳，但切勿向拍檔發脾氣，特別是工作不是由他分配，亦不是因他推卸責任。他是你的拍檔，日後並肩作戰的機會很多，許多事還是唇齒相關的。
這時，你在表麵上要做好分內工作，對這位拍檔要保持一貫的友善作風，要是工作多得不得了，不妨客氣、婉轉地對閑著的他說：“對不起，我忙得透不過氣來，你可否抽時間幫我一把？”
不過，最重要的策略，是向上司表示。
一般情況下，上司不一定是偏心，有可能是對各項工作所需時間不大了解而已，所以你有必要找他商談，讓他知道，每件工作所花的時間為多少，有一個工作日裏可以做些什麼，你的任務又是如何的過多，隻要講出你的困難，不要埋怨拍檔相對地閑著，更不要直指上司分配不均。對事不對人，才能讓事情圓滿解決。
每個人的智慧、經驗、價值觀、生活背景都不相同，因此與人相處，爭鬥難免——不管是利益上的爭鬥或是是非的爭鬥。
如今，大部分的人一陷身於爭鬥的漩渦，便不由自主地焦躁起來，一方麵為了麵子，一方麵為了利益，因此一得了“理”，便不饒人，非逼得對方鳴金收兵或豎白旗投降不可。然而“得理不饒人”雖然讓你吹著勝利的號角，但這卻也是下次爭鬥的前奏：“戰敗”的對方也是一種麵子和利益之爭，他當然要“討”回來。