第二章 微軟皇帝——比爾·蓋茨(2 / 3)

◎ 我不再像以前那樣地認為智商是無可替代的。想要成功,你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。

◎ 年輕人欠缺經驗,但請不要忘記:年輕是你最大的本錢。不要怕犯錯,也不要畏懼挑戰,你應該堅持到底,在出人頭地的過程中努力再努力。

◎ 高中剛畢業你不會一年掙4萬美元,你不會成為一個公司的副總裁,並擁有一部裝有電話的汽車,直到你將此職位和汽車電話都掙到手。

◎ 不要讓這個世界的複雜性阻礙你前進。要成為一個行動主義者。將解決人類的不平等視為己任。它將成為你生命中最重要的經曆之一。

◎ 幸運之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發現這個人並沒有準備好要迎接她時,她就會從大門裏走進來,然後從窗子裏飛出去。

◎ 像大多數E-mail用戶一樣,我每天收到成打的垃圾郵件,大部分郵件都聲稱可以幫助我遠離債務或者快速致富。這很搞笑,如果其實並沒有那回事。

◎ 當有人為生計而發愁時,他往往能吃更多的苦,做到他以前不能做到的事,逆境中的人更能發揮他的潛能而成就一番事業,所以永遠不要小看逆境中的人。

◎ 網絡的神奇之處,不僅僅是它縮短了物理距離,使得天涯若比鄰。它還極大地增加了懷有共同想法的人們聚集在一起的機會,我們可以為了解決同一個問題,一起共同工作。

◎ 從這個複雜的世界中找到解決辦法,可以分為四個步驟:確定目標,找到最有效的方法,發現適用於這個方法的新技術,同時最聰明地利用現有的技術,不管它是複雜的藥物,還是最簡單的蚊帳。

◎ 如果你相信每個生命都是平等的,那麼當你發現某些生命被挽救了,而另一些生命被放棄了,你會感到無法接受。我們對自己說:”事情不可能如此。如果這是真的,那麼它理應是我們努力的頭等大事。”

◎ 你的學校也許已經不再分優等生和劣等生,但生活卻仍在作出類似的區分。在某些學校已經廢除不及格分,隻要你想找到正確答案,學校就會給你無數機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。

◎ 我覺得,如果你有想法,要化不可能為現實,這條道路可能比較漫長,但是你可以找到你的夥伴或者幾個朋友互相鼓勵完成這個漫漫征途。你可以設立自己的小圈子,你們的俱樂部等等,製定出一些可行的步驟,保證你每一天都在朝夢想前進。

◎ 大家知道,很多人希望把他們積累的財富留給下一代,這樣做當然合情合理,無可厚非。但對我個人而言,如果我能把自己有幸掌管的巨額財富回饋社會,用到重要的事業上,如科技、教育、醫學研究、社會服務及其他領域,這更利於社會,也更利於我的孩子。

◎ 在你出生之前,你的父母並非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付帳單,給你洗衣服,聽你大談你是如何的酷。所以你想消滅你父母那一輩子中的”寄生蟲”來拯救雨林的話,你還是先去清除你房間衣櫃裏的蟲子吧。

◎ 如果我們能夠找到這樣一種方法,既可以幫到窮人,又可以為商人帶來利潤,為政治家帶來選票,那麼我們就找到了一種減少世界性不平等的可持續的發展道路。這個任務是無限的。它不可能被完全完成,但是任何自覺地解決這個問題的嚐試,都將會改變這個世界。

◎ 有些人總把別人的成功都歸功於運氣,自己的失敗就說是運氣不好。今天的成績是你過去努力的結果,如果你對今天的成績不滿意,說明你過去的努力不夠,如果你今天隻是抱怨而不采取行動,那留給明天的還是抱怨!如果你越消極,那你就離成功就越遠,所以永遠不要有消極的思想。

◎ 我相信,問題不是我們不在乎,而是我們不知道怎麼做。此刻在這個院子裏的所有人,生命中總有這樣或那樣的時刻,目睹人類的悲劇,感到萬分傷心。但是我們什麼也沒做,並非我們無動於衷,而是因為我們不知道做什麼和怎麼做。如果我們知道如何做是有效的,那麼我們就 會采取行動。

◎ 30年前保羅·艾倫與我創建微軟的時候,我對軟件開發充滿很多夢想。我們希望自己的軟件能夠對這個世界產生重要影響,讓每一個辦公桌和家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題。令我們感到驚訝和興奮的是,夢想中的很多東西都已經成為現實並且涉及到生活的很多方麵。我從沒想過一家令人難於置信且異常重要的公司竟然源於這些最初的想法。

◎ 我覺得進入金融領域也好,進入其他領域也好,都有很多的機會,有很多可以挖掘的地方。我知道很多人進入金融領域是因為獲得薪水很高,但是我想說的是你在金融領域獲得的成就感可能不如在信息技術領域寫一個程序,或者在醫學領域發明一個疫苗帶給你的成就感。我們有很多的工作要做,我們要做的也許就是有真正的創新。然後你的創新能夠造福於更多的人。

◎ 我離開哈佛的時候,根本沒有意識到這個世界是多麼的不平等。我在哈佛學到了很多經濟學和政治學的新思想。我也了解了很多科學上的新進展。但是,人類最大的進步並不來自於這些發現,而是來自於那些有助於減少人類不平等的發現。不管通過何種手段,民主製度、健全的 公共教育體係、高質量的醫療保健、還是廣泛的經濟機會,減少不平等始終是人類最大的成就。

◎ 同這個時代的期望一樣,我也要向今天各位畢業的同學提出一個忠告:你們要選擇一個問題,一個複雜的問題,一個有關於人類深刻的不平等的問題,然後你們要變成這個問題的專家。如果你們能夠使得這個問題成為你們職業的核心,那麼你們就會非常傑出。但是,你們不必一定要去做那些大事。每個星期隻用幾個小時,你就可以通過互聯網得到信息,找到誌同道合的朋友,發現困難所在, 找到解決它們的途徑。

經營理念

九大經營理念——

◎ 人脈是潛在的財富;

◎ 不做自己不擅長的事;

◎ 成功的企業都能自我更新;

◎ 智囊的深度決定發展程度;

◎ 用二流的人比用錯人更糟糕;

◎ 微軟離破產永遠隻有18個月;

◎ 與強者合作是走向成功的捷徑;

◎ 管理者行為是企業最好的製度;

◎ 管理的最高境界是用文化管理企業。

四大經營法則——

◎ 認識到軟件重要性

蓋茨表示:“33年前,我認識到了軟件的重要性,並創立了微軟公司。未來十年裏,軟件及軟件平台的價值將超過以往任何時候。”

微軟首席戰略官克萊格·蒙迪表示:“事實上,微軟隻認為自己是一家軟件公司,而不是特定類型的軟件公司,不是PC軟件公司,也不是字處理軟件公司。這種觀念已經保持了很多年。”

◎ 讓工程師做主

在微軟的9萬名員工中,約有3萬人是程序員。

在各業務集團的運營中,每項重大決策都有工程師參與。不僅如此,工程師的薪酬通常也高於業務人員。微軟為技術人員提供了強有力的支持,例如微軟投資80億美元修建的計算機科學研發實驗室在規模上排名全球首位。在最近舉行的一次高管會議上,蓋茨表示,每位業務人員都需要同至少5名工程師建立密切關係。