“沒有任何借口”也應該成為所有企業奉行的最重要的行為準則，它強調的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口，其目的是為了讓員工學會適應壓力，培養他們不達目的誓不罷休的毅力。它讓每一個員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也是沒有任何借口的。
7.排除困難，爭取勝利
在《亮劍》中，在一個又一個艱難困苦的環境下，李雲龍都能夠取得一個又一個輝煌戰績。一個企業隻要在思想上具備了排除困難、爭取勝利的必勝信念，在工作中敢於“亮劍”，向困難挑戰，向市場挑戰，將無往而不勝。
憶往昔，萬象集團老總魯冠球勒緊褲腰帶湊3000元辦起了一個沒敢掛牌子的米麵加工廠，經過他若幹年的拚搏逐步發展為如今的萬象集團。
但是，當年是禁止私人經營的，所以魯冠球搞米麵加工廠的消息傳到某上級領導那裏後，就給了他“不務正業，辦地下黑工廠”的罪名，然後立即派人查封。魯冠球和鄉親們一麵到處托人求情，一麵“打一槍換一個地方”，夜晚抬著機器跑，一連換了三個地方，最後還是在劫難逃，魯冠球這條“資本主義尾巴”被揪住了，並且被狠狠地砍了一刀：加工廠被迫關閉，機器按原價三分之一價錢拍賣。這樣，魯冠球負債累累，隻能賣掉剛過世的祖父的三間房還債。魯冠球自己尚未成家，就折騰完了祖輩的家業，落得傾家蕩產的地步。
但是，魯冠球沒有消沉，沒有埋怨命運，沒有抱怨生活，而是獨自咽下生活的苦水，重新挑起自己生活的重擔，奮力前行。沒過多久，魯冠球又鑽了“停產鬧革命”的空子，在鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修的年月，收了五個合夥徒弟，掛了大隊農機修配組的牌子，在童家塘小鎮上開個鐵匠鋪，為附近村民打鐵鍬、鐮刀，修自行車，這一鐵匠鋪吸引了周圍許多男女青年。以後，魯冠球的農機修配組生意越做越紅火。
曆史的機會終於落到了有準備的頭腦上。1969年，寧圍公社的領導找到了魯冠球，要他帶著他的夥伴，去接管“寧圍公社農機修配廠”。這個所謂的農機修配廠其實是一個隻有84平方米破廠房的爛攤子，很多人擔心魯冠球會陷進去難以自拔，但魯冠球以他那敏銳的觀察力認定：這或許可以作為創造一番大業的起點，於是，魯冠球就變賣了全部家產和自己準備蓋房子的材料，甚至連結婚時別人送的收音機也賣了，把所有的資金都投到了廠裏。魯冠球把自己的命運押在了這個工廠的命運上，雖然這個工廠前程未卜。
魯冠球真正的成功是與萬向節不可分的。萬向節是汽車傳動軸與驅動軸之間的接連器，因其可以在旋轉的同時任意調轉角度而得名。當魯冠球開始接觸萬向節時，全國已有50多家生產廠商，而且產品的市場已然飽和，唯一有空間的市場是生產進口汽車萬向節。一個農民企業想生產工藝複雜的進口汽車萬向節，在許多人看來，無異於飛蛾撲火。而且，魯冠球不惜丟掉70多萬元產值的其他產品，把所有資源都集中在萬向節上，讓許多人難以理解。
萬向節雖然生產出來了，但是1979年當魯冠球為剛剛問世不久的產品尋求銷路時，卻遇到極大的困難。在計劃體製統一天下的情況下，一個出自鄉鎮企業的產品絕難取得計劃體製的包容。萬向節必須自己創天下，魯冠球租了兩輛汽車，滿載萬向節參加山東膠南全國汽車配件訂貨會，3萬名客商，沿街的展銷點，卻容不得魯冠球一席之地。但魯冠球沒有氣餒，3天後，魯冠球摸清了各路廠家的價格，毅然提出大降價的決定，市場頃刻之間發生了變化，魯冠球站在了市場的最前麵。
魯冠球似乎是一夜成名，但又有多少人知道他是經曆了這麼多的困難呢？不過，挫折和困難都是成功道路上不可或缺的伴侶。人不經磨煉不成才；事不曆坎坷難成正果。一切挫折和困難，都為崛起提供了不可多得的思考和契機。每一位有識之士、有誌之士，都不應在挫折和困難麵前逃遁、沉淪，而應在挫折和困難中“亮劍”、抗爭。困難已成為過去，輝煌卻常留在了人們的心底。萬象的成功詔示了這樣一個道理：任何企業如能敢於向困難“亮劍”，排除困難，那麼，它就具備了成功的力量和勇氣。當然，勝利的碩果也會屬於它。
排除困難指的是一種排山倒海的氣勢，有了這種氣勢，你就會把一切困難都踩在腳下，把困難看成自己的墊腳石，你就會涉著困難前進。