2、每個人的內心都有一個江湖情結、英雄本色
扯這些閑篇我是想說，每個人的內心都有一個江湖情結、英雄本色，血液裏 流淌著野性、血性。在不同的社會和環境下，人的血性有不同的宣泄方式。戰爭年 代，就當兵打仗；社會不安定時就上山當胡子，當綠林響馬；“文化大革命”，就去 造反鬧革命。
如果是在舊社會，難保我不當胡子。山東人自古就把響馬當英雄，把梁山泊一百單八將當好漢。
不過我們這個時代，英雄氣概的宣泄有了文明的渠道，經商、創業、賺錢的 人成了令人羨慕的社會精英。
商場就是人生的戰場。人的勇氣、膽魄、智慧、能力在商場上得到淋漓盡致 地發揮釋放，並得到證明。改革開放、市場經濟為中國人找到了發揮聰明才智、創造人生的機會。
我曾在某報社廣州辦事處工作，除負責省裏的政務報道外，還負責報紙發行 等業務。我招聘了一百多名賣報員，寫了培訓教材，經常給他們作動員報告。發行 員來自全國各地，有不少人來自湖北隨州，那裏出過不少開國將領。我就講當年當 紅軍是需要勇氣的，要冒掉腦袋的風險，一上戰場，槍林彈雨，生死考驗，人的本 能和智慧就逼出來了。戰場最考驗人，一些紅軍沒念過一天書，在打仗中長了見 識，再加上共產黨的宣傳教育、政治工作，讓這些人樹立了解放全中國的目標，有 了革命覺悟，出生入死，留存下來的，都成了國家功臣。現在市場經濟，也是一場 戰爭，下海、經商、創業也需要勇氣，也要甘冒風險，有成功，也會有失敗。不過 不下海，就永遠沒有成功。
因此，不要埋怨我們出身貧賤，來自農村，又沒有文 化，相反，正是這些不利因素逼著我們走一條創業路，這是一條市場經濟社會的人 生之路。 不過，我最終沒有走到經商之路上去。粗獷的外表下，我的文人情結占了上風，根本原因是衣食無憂，沒有逼到那分兒上去。
不過，在中國做記者也是吃青春飯的，年齡大了就跑不動了，也失去了活力。 幸好我在被逼迫中實現了轉型。2003 年的一場索賠3 000 萬元的媒體官司，把我逼到了財經書的作者行列。
2003 年3 月，我在《深圳商報》“商海風雲”版刊出《傳長虹在美遭巨額詐騙》一文，首次披露國內彩電巨頭長虹在美國遭遇APE 公司巨額詐騙的事件。 逼使該公司在年報中披露，截至2002 年年底，長虹應收賬款高達42.2 億元，其 中被騙傳聞中的APE 欠款高達38.3 億元人民幣，即4.6 億美元。到2003 年年 底，長虹公司的應收賬款達49.85 億元人民幣，其中美國APE 公司的應收賬款為 44.46 億元。也正是APE 公司的巨額欠款不能收回，致使長虹在2004 年全年虧 損36.81 億，每股收益–1.701 元，創下中國股市有史以來上市公司虧損之最。
長虹的巨額應收賬款被暴露在陽光下，我卻被長虹公司推到被告席上，罪名是“純屬子虛烏有、捏造事實，以邏輯混亂的臆想引導出莫須有的結論”等等。 長虹公司的索賠額更是高達3 000 萬元，創下國內媒體官司訴訟最高的索賠額。
長虹的官司經過報社的努力費時半年才以和解，但這件事激發了我對長虹的興趣，悄悄搜集長虹的有關材料。2004 年7 月，倪潤峰去職，我知道時機正在成熟。到9 月底，大部分文字已經成稿。
2004 年11 月30 日，國內另一家彩電企業——創維的老板黃宏生的香港事件觸發了我寫創維的念頭。作為一個家電行業的財經記者，我對深圳本土企業多年的跟蹤報道，積累了不少材料。經過半個多月的思考，確定了以危機處理為主線的寫作思路，一個多月的時間，近30 萬字的初稿就脫手了。
2005 年1 月底，《博弈危機—創維18 年實戰案例剖析》和《長虹隱痛—巨額應收賬款覆蓋下的企業難題》兩本書同時出版。2006 年8 月，出版《三九陷落》， 2007 年11 月出版《郭台銘與富士康》，在企業史寫作上一發而不可收。
現在想來，當時敢揭長虹黑幕，並不是魯莽行為。我是明白社會規則的人，我的報道負麵稿件基本沒有，為什麼這一次去戳一個“老虎屁股”？我的人生需要占領一塊更高的陣地，長虹就成了突破口。並且我對代價和風險與價值都做了判斷。這一次，我身上的匪氣又暴露了一下子。
此後，國內剛剛興起的企業書寫作隊伍裏，就加入了一個新人。 到今天，我寫作出版的著述已經超過20本，是國內寫作企業收最多的人。