48、劉天就撤資
鋪天蓋地的負麵批評，壓縮基建、回收政策的一係列大動作，嚴重打擊了中外投資者 的信心，各種矛盾在企業層麵顯現出來。
被稱做第一個到深圳投資的港商劉天就此時又來到深圳，他拿出一份報道妙麗集團在尖沙咀一家商場倒閉的報紙給中方合作者看：“真遺憾！我在香港的企業已經麵臨倒閉的境地，已無力顧及深圳的生意。”竹園賓館就這樣轉到中方股東手裏。
幾乎同時，與竹園賓館差不多同時建成的東湖賓館的香港股東也因為香港的公司清盤而不得不轉讓股份，深圳園林集團首先接盤，然後部分股份再轉給美國田納西塑膠工程香港有限公司。
當年在深圳比較出名的深圳嘉年印刷有限公司香港股東也因經營不善在香港被清盤，幾經醞釀，將股權轉讓給了香港德智（中國）發展有限公司。
新南新染廠有限公司是港商在深圳市葵湧區興辦的一家獨資企業。1981 年6 月，新南新公司在香港向以萊斯銀行為首的銀團借款3600 萬港元，並以該公司的所有資產，包括在深圳葵湧廠的所有生產設備做抵。1983 年9 月，新南新公司的主要股東香港羅氏美光集團因經營房地產破產，所屬公司被債權人“清盤”。萊斯銀團考慮到清盤人將會追討羅氏美光集團在新南新的資產，於是宣布對新南新實行“接管”。後來在深圳方麵的協調下，在香港舉行了新南新股權招標會，香港中冠有限公司中標。
1985 年，那個計劃投資20 億元，開發深圳福田新市區的港商胡應湘也正式宣布撤回投資，拿到深圳來的310 萬港元，也轉到其他公司名下。而當時剛剛在國內某雜誌發表的《特區市長》一文中，這個項目還被列為市長梁湘的功績之一。
麵對深圳的淒風苦雨，在投資上變得猶豫的不隻是對岸的“資本家”，國內那些到深圳投資內聯企業的部門和單位也掀起了撤資潮。
2006 年6 月，深圳中航老幹部譚堯基回憶起當年的那次撤資潮。由於軍品部門的形勢差異，具體條件不同，或者是認識不一樣，對投資特區的態度是不一樣的。六機部、八機部隻有小辦事處介入，不成氣候；七機部有國家重點的衛星項目，開始不介入，後來在深圳搞了個廣宇集團；三機部、四機部、五機部對投資深圳最積極，三機部即航空工業部攤子大，包袱重，軍轉民中日子不好過，但卻集中了精兵良將來深圳，一開始就確立了“工貿結合，以工為主”的方針，在深圳建立工業基地，現在中航的這些地盤，就是那時候圈下的。當時，深圳有大片的地，隻要有人來投資就給，價格也便宜，有一些就是劃撥的。當時中國家用電器還是處女地，四機部一開始就做貿易，不到兩年建起了電子大廈。但就是在這個時候，四機部在深圳的公司出現了走私漏稅案件，再加上各方麵對深圳的看法不一，就掀起了一股撤資潮。熊貓集團在深圳投資的京華電子就是在這個時候撤回了南京，在深圳影響很大。主管國防工業的領導在一次會上也說，聽說各部在深圳都有投資，出了不少事，要去查查。調查組來的時候，中航工貿中心大廈正在打地基，航空部領導的意見是不能停。於是工貿中心以理服人，向調查組彙報深圳中航在深圳投資開發所取得的業績，並請調查組一行實地參觀。調查組最後說：“這次我們是帶著‘砍刀’來的，你們的說服力，讓我們舉起的‘砍刀’放下了。”中航工貿大廈繼續建設，公司隻用4 年時間就從20 人發展到5 000 多人，建立起40 多家相關多元化企業。成為當時深圳四強企業之一。但是五機部就沒有那麼幸運，他們的部長指示，所有項目一律暫停，正在上馬的項目都停建了，一停就是兩年。