65.袁庚的另類試驗
1987 年的蛇口，袁庚已將改革的觸角指向一個敏感的領域，其實“試驗”早已開始， 隻是這一次袁庚的調門格外高起來。
1987 年，北京的氣候劇變，掀起反對資產階級自由化風潮。隨著中共“十三 大”的臨近，政治體製改革呼聲再起。
8 月9 日，袁庚接受上海《世界經濟導報》的采訪。袁庚說：“蛇口工業區的 建設已有8 年，前3 年以地下工程為主，後5 年才真正在地上建設。我們是在從事 探索有中國特色的社會主義。8 年來，蛇口工業區堅持以工業為主、以出口為主、 以外商投資為主的方針，沒有用國家一分錢，把工業區建設起來，向銀行的貸款也 已回收一大半。如果加上海關、稅收的部分，我們上繳的已經超過了投資，做到了 經濟上立於不敗之地。 ”
接著，袁庚從4 個方麵概括“蛇口模式”。蛇口8 年的變化是經濟體製改革與 政治體製改革同步進行帶來的，而這種變化可以從分配方麵反映出來，這些變化產 生的效益，包括經濟、政治、社會等方麵的效益。
第一，說住房問題。蛇口的住房基本上實現商品化。“作為一個企業，我們在 住房方麵的做法比較合理，盡管外地職工不斷調入，新房子不斷在蓋，我們卻沒有 因解決住房問題背上包袱。看起來這僅僅是經濟上的效益，但實際上也產生了不少 社會效益和政治效益。為什麼8 年來我和同事們都沒有接到任何一張條子要求分 房？因為房子是要自己掏腰包買的，誰想要房子可到房管部門看房，根據自己的收 入情況，自己選擇麵積與樓層。正因為我沒有批房子的特權，下麵也不必看我的臉 色行事。所以，住房製度改革放大來講，就是取消了官員的特權。 ”
第二，講工資改革。工資完全按照擔任職務來定，根據才華、貢獻的大小對工 資不斷進行調整，不擔任這個職務就不領這個職務的工資，人們不去介意什麼正 科、副科、正處、副處的級別。這樣，就改變了人的觀念、情操與價值觀，每個人 都關心自己在勞動中的作用。生產與分配的合理是社會主義社會初級階段多勞多 得、少勞少得的原則所決定的。不會再有人去強調那個級別。再加上人才合理流 動，改變那種強行分配、從一而終的做法，使每個人不必長期在某個人領導下工 作，否則，萬一與這個領導沒搞好關係就受製一輩子。這樣，人的才華可以充分發 揮，造成一個平等的環境。
第三，社會公積金問題。“從工業區每名職工的勞務工資中抽出20 ％做社會保 險福利。我們這兒平均年齡為24 歲，就是說，36 年後退休，除去醫療、教育、撫 養兒童等項支出，每人可有相當一筆退休金，那時不必再靠兒女，也不必搞什麼兒 女頂替和計較個人待遇了。上麵三個問題對人們的基本生活至關重要，搞不好，全 家都要倒黴。不注意這些問題的合理解決，就會使一些人專搞人際關係、逢迎拍 馬，會把全社會都帶壞了。”
第四，就是民主與法製。幾十年來，在這個問題上說法不一。有人說民主是資 產階級的，無產階級不需要嗎？平等是資產階級的，共產黨不需要嗎？這樣的說法 把人都搞糊塗了。“我倒是讚賞這樣的提法：‘共產黨需要民主就像需要空氣一樣。’在我們蛇口工業區就進行了民主選舉的試驗，我們在創造一個環境來發揮人的才能，使人的能量充分釋放出來，造成一種民主的氣氛，使得人際關係更為和諧。” 袁庚說，蛇口提倡人們互相批評，尤其提倡對“當官”的進行批評。“我們搞民主 選舉。當然，最有才華的人不一定會選上來，但是，真有醜聞的人也一定選不上來 的。我們每次改選，在接受群眾評議時，都會出一身冷汗。這樣總可以對權力起到 製約作用，沒有製約的權力就會產生腐化。”