66.不經意的精彩之筆
1987 年，袁庚依然無往而不勝，在他的操作下，無意間給中國金融界留下了兩個先鋒 企業，“招商銀行”和“平安保險”。
“招商銀行”和“平安保險”的創辦，並沒有太多周折，當時也沒有多少人在意。相比較而言，這兩個公司的創辦並沒有引起太多關注。
1987 年4 月9 日，《深圳特區報》《我國第一家由企業集團創辦的銀行 招商 銀行在蛇口開業》的消息不過百餘字，並且參會嘉賓的名字占據多半。闡述性的語 言不過“它將在中國人民銀行領導下，像我市其他專業銀行一樣，執行國家統一的 金融方針、政策、法規，經營人民幣和外彙等綜合性業務”和“招商銀行是我國金 融體製改革的產物，也是企業集團辦銀行的新嚐試”兩句話。
1984 年4 月，蛇口成立了全國第一家企業內部結算中心，1985 年9 月，結算 中心改為財務公司。財務公司屬非銀行金融企業，既可向銀行拆借資金，也可吸收 企業存款。1986 年5 月，國家外彙局批準蛇口財務公司有權開展外彙業務，改名 為招商國際信托投資公司。也就是在這時，袁庚正式向中國人民銀行提出申請，創 辦招商銀行。同時，袁庚還親自給國務委員兼中國人民銀行行長陳慕華寫了一封 信，請示她予以支持。果然，在討論招商局的報告時，陳慕華說，請大家相信，袁 庚不會拆爛汙的。
3 個月後，1986 年8 月11 日，中國人民銀行批複：可以試辦招商銀行。創辦 之初，馬尉華還沒有到蛇口，董事長是袁庚，行長是王世禎。王世禎為招商銀行創 建了五大管理體製特點：一是具有明確的產權關係，董事會領導下的行長負責製， 所有權和經營權分離；二是全麵自主經營，自負盈虧，自擔風險，自求平衡，自我 約束和自我發展；三是人事和工資管理實行聘任製，幹部能上能下；四是具備較為 完整的金融業務品種；五是具有較高的效率和創新機製。
采用同一種辦法，1987 年12 月6 日，蛇口工業區又向中國人民銀行報告申請 創辦平安保險。1988 年3 月21 日，陳慕華親自批複簽發了同意的文件。1988 年4 月28 日，平安保險召開第一屆董事會，袁庚任董事長，馬明哲任總經理。5 月27 日，平安保險正式開業。馬明哲時年32 歲。
當時隻有初中學曆的馬明哲首先是在廣東省湛江市八甲水電廠當工人，然後在 當時的廣東湛江地委工交政治部擔任通訊員。馬明哲命運的轉機，發生在1983 年 他的一次平常的工作調動中。
1983 年夏，馬明哲被調動到深圳市蛇口工業區工作，就職於該地的勞動人事 處。在那個年代，汽車在中國是少有的專供領導們出行的工具。由於會開車，馬明 哲就被選中擔任當時蛇口工業區總經理袁庚的專職司機，並兼任蛇口工業區勞動人事處車隊的隊長。
由於早年喪父，馬明哲是由守寡的母親撫養長大的。單親家庭培養了他忍耐和少言寡語的性格。而作為一個領導的司機，這樣的性格恰恰是最合適的。不久，馬明哲就贏得了袁庚的賞識和信任。在袁庚身邊工作了兩年之後，由於精明能 幹，他被安排到蛇口工業區社會保險公司工作。 那個時候，公司總共也就三五個人，主要負責工 業區員工的一些福利性勞保事務，規模很小。轉 眼到了1988 年，袁庚又委派馬明哲參與平安保險 公司的籌建工作。