作者:巴菲林奇小厄姆,個人投資者發表於2014-6-13
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前天阿裏在持有66%UC股份的前提下,以50億美金的價格,100%收購了UC,完成了中國互聯網史上最大並購案,所以我想理一理阿裏的布局,看看馬道長到底想幹嗎?
最近這半年阿裏前後有投資入股及收購的企業有中信21世紀、TutorGroup、文化中國、佰程、Tango、銀泰、恒生電子、高德、優酷、土豆、新浪微博、新加坡郵政、UC,耗資近50億美金,剩下點零錢還進了點恒大,真是財大氣粗,短期內如此頻繁的投資,第一是因為不出意外的話,今年下半年阿裏就能到納斯達克上市了,得趕緊打包圈錢,第二是為了馬道長的神仙夢。
阿裏求顛覆眾所周知,馬道長最愛擺戰略,阿裏的布局目前分為平台、金融、大數據。
平台目前由陸兆禧扛把子,金融的負責人是彭蕾,在去年馬雲任命好他們這兩個執行力最強的左膀右臂之後,說自己要退居幕後雲遊四海了,但事實上我看根本就是忽悠嘛,馬道長是去玩他的第三大布局,玩數據搞資本了。
入股收購的企業覆蓋版圖如此之大,馬道長要下的棋是,投資各項基礎服務和平台,獲取完整鏈條的數據。隻有完整鏈條的數據,才能實現大數據之夢,因為數據地圖中,有大量數據是數據本身衍生的,所以必須有消費者行為模式的完整數據地圖,才能找到數據的源頭,有了完整的大數據,阿裏就能清楚地了解消費者的每一個細微消費行為習慣和各種隱私定位,從而成為阿裏未來的核心競爭力。
細數現在阿裏手裏入股投資後可掌握的巨量資料涉及各方各麵,用戶關注搜索有口碑網,UC社交有新浪微博、TANGO、陌陌。定位及出行有高德、快的、中信大數據。文化有娛樂寶、文化中國。視頻有優酷、土豆。音樂有天天動聽、蝦米。金融有恒生、眾安保險、天弘基金,這就是一個活生生的消費者數據庫,配合阿裏已有的淘寶、天貓、支付寶、阿裏金融,以後的阿裏將布局及實踐移動互聯網終端的所有消費行為,阿裏將通過大數據的窺探,了解並綁定各個用戶的各種特性,用手機即可黏稠住每一個不同習慣的用戶,在出行、付款、理財、購物、飲食、娛樂嗜好、生活的方方麵麵中,形成個性化分析服務,離交易越來越近,並且互相捆綁依賴,成為轉換壁壘。
馬道長神呼?玄乎?